共享經濟
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生命中，總是有許多好書
會清洗我們的大腦
帶來新的認知
使我們變得更好
對我來說
《從加法開始的極簡生活》就是其中之一
想架設Wix，又怕經營不起來嗎？來，耕地荒蕪，一起筆耕勝於一人耕種吧！
石頭哥走出新方向耶！我也入圍讀墨2024年度華文創作的文學類作者Top100惹~~ 同喜同喜 https://vocus.cc/article/671b3818fd8978000193028f
共享經濟正在改變我們的生活，特別是對碩博士生這樣繁忙的族群而言，分工帶來的效率提升更是明顯。正如徐瑾在其經濟學課程中所說：
1. 分工讓工人技巧更加專業，體現為人力資本的積累。
2. 減少由一種工作轉到另一種工作的損失，體現為流程的進步。
3. 機器的發明推動技術進步，進一步提升效率。
boven雜誌圖書館由周筵川創辦，以立體雜誌的概念為設計理念，包含雜誌圖書館和咖啡廳，致力於打造「雜誌閱讀空間」以及共享平臺。該空間融合了讀書舒適度、音樂、環境和光線等因素，並舉辦各種市集、座談活動、跨界合作等。該文章介紹了boven的設計概念、累積藏書的過程以及周筵川創立雜誌圖書館的初衷。
せっかくの台湾旅行なのに「一日中雨が振り続けてすることがない」という経験をしたことがある人は、意外と多いはず。しとしと雨が続く日は、本を読みながらまったりと一日を過ごしたい。
你是否曾在尖峰時段苦等Uber，等車時間卻遙遙無期？我最近就遇到了這樣的情況，這讓我開始思考：究竟是什麼因素導致這種供不應求的狀況？為何司機們更傾向於選擇Uber，而我們作為乘客卻可能面臨等待的困擾？透過與一位Uber司機的深入交談，了解關於平台分潤和評分機制的內幕，這些機制如何影響我們的乘車體驗。
「旅電科技股份有限公司」的執行長廖書緯先生，受到中國共享行動電源的啟發，開始思考解決台灣手機電量不足的解決方案。廖執行長及其團隊看到台灣市場的潛力，將共享經濟模式引入台灣，加上在地化的設計和管理，成立了旅電科技，以共享行動電源為核心服務，旨在提供便利、環保的行動內容共享服務。
1. 沒有善用共享經濟節省時間
- 許多學生沒有使用如Uber和Uber Eats等共享經濟服務，導致他們在交通和購物上浪費了大量時間。這些時間本可以用來進行學術研究或參加專業活動。例如，平時搭乘大眾運輸工具可能需要較長的時間，而Uber可以提供更靈活、更快捷的選擇，幫助學生在有限的時間內完
我使用最多的共享經濟服務，不外乎就是Uber與Uber Eats。
的確Uber與Uber Eats 提供了更多選擇，在移動以及買東西吃的選擇上。
移動上，平時搭大眾運輸就可以到上班的地方，
而有了Uber，我還可以多更多移動的選項，去其他想去的地方。
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接續上篇（4之1）──第一步，了解自己的處境和想法。（識別侷限，尋求跳脫）第二步，放大眼界，發現新機會。當你透過自我反思，找出受侷限的因素後，接下來就要正式進入想辦法突破的跨越階段。此時會出現兩個困難，一是根本想不出任何辦法，動彈不得；二是不確定想出來的辦法是否可行，裹足不前。
培養眼界真的很重要～我個人覺得…多讀書、多思考，是提升眼界的方法之一。我閒暇之餘也會儘量帶兒子出入些五星級酒店大廳，讓他觀察來去的人們，利用細節去猜測對方的職業。這也是長見識的方法🤭🤭🤭