張敏敏
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“逆境領導者並非強人，也非刻意預備，他們是平凡人，但是在不平凡的環境中做出卓越的決定。”
好書分享：逆境領導
作者：張敏敏
天下雜誌出版
現在的商業環境中，應該沒有什麼是順風順水的，就算不是經營者的我們，也不難發現，日常生活中的變化越來越難以預測，以自身的人資領域來看，人的變
遇到逆境不開心時，我也會生起排斥心，在過程中是難熬的，反反覆覆有時那個心就是不聽話，總有自己的習性與慣性。
閱讀到「興奮與緊張的反應是相同」，我思維了…，那開心與不開心？ 就在「觸」到的點抉擇，關鍵要「轉正面思考」，要知道自己在排斥什麼？要依過往經驗、自律、信念、刻意練習樂觀，也要適時踩剎車，反覆的修煉，謝謝你很棒分享！
7. 人一生當中會學會超過 5,000 個詞彙，但在日常生活中只會使用 500 個左右，所以除了擴充常用詞彙外，就是以語言的藝術，擅用有限詞彙。
8. 你腦袋中有一幅圖像。若你能透過語言、肢體、聲音的描繪與傳遞，讓對方腦袋中有一幅接近、相似的圖像，那就是溝通成功。而當對方具體理解你的圖像，你就有機會
學到了一些自己以前不知道的 謝謝你的分享，讓我更加進步!
別把在職場中燃燒殆盡的自己留給最親近的家人！
溝通職場好書：拒絕職場情緒耗竭
作者：張敏敏 老師
天下雜誌出版
職場是多數人一天中醒著待最長時間的地方，面對主管，同事或部屬的相處時間通常遠大於家人。但我們卻常常在工作中浩竭心力然候帶著許多情緒回到家中，帶給家人甚至把自己悶壞！溝通絕對是個有方法跟技巧
大道至簡，偉大的道理可以被簡單說才能流傳。
開始做就對了。
工具好書分享：OGSM打造高敏捷團隊
作者：張敏敏
商業周刊出版
坊間管理書籍百百種，工具類別更不在少數，不過很多看的時候感動萬分，做起來三分鐘就放棄。
在沒有專業顧問的協助下，的確不容易成局。這本書籍倒是打破這樣的限制，從容易執行的架構開
因為看重播【一級玩家】的電影，突然有一道靈光進入我的腦海，我就突然開竅了，劇也不看了，繼續把簡報完成。寫得這麼神奇，其實就是有一個靈感：不用把OGSM想得那麼沉重，其實套用遊戲化的思維其實變得很有趣，還有具體說出可執行數據（字）。例如：「我要存錢」 (沒有具體數字); 若改成: 「我要存10萬...
