誠信
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現代社會，許多人對「忠」的理解僅限於對老闆或公司的忠誠。這樣的想法過於狹隘了。要知道，一個無法對自己忠誠的人，也很難對他人、對工作真正忠誠。
這篇經理人文章的核心在於「把小事做到頂尖」所帶來的力量，從一位水電師傅的經驗延伸到職場、專業態度與成功哲學。整理重點如下：
故事背景
作者家中水電出狀況，請來一位水電師傅。
師傅原本只是單純維修，但他的方法與態度，啟發了作者對職場與成功的思考。
師傅的做法與理念
主動開拓客源
不依賴
🥲【誠信的價值】～讓甜蜜負擔的債務，不該使拋棄繼承成為解決債務的唯一出口‼️
年輕時我曾經有錢借給同事，那時記得有一句話：要借錢給別人，就要有心理準備拿不回錢💰！
之後，因為我討厭數字🔢不懂通膨，未有妥善規劃，換成我是借貸人！
最後，我自己努力💪投資學習，還清債務並讓資產翻倍‼️
常常聽到有人說：「這個人運氣真好，隨便做點什麼都成功。」或是「怎麼這麼倒霉，好事都輪不到。」我們習慣將一切歸因於看不見的「運氣」，卻忽略了背後的真實原因。
付費限定
最近和幾個朋友聊天，我都明確表示"我不評論現任"，這是因為立場會有點尷尬，更何況，現在的教育氛圍，被投訴轉而校事會議的調查，讓我更加堅定這個原則。
至於過去的幾個經歷，時空背景已經不同，可以釐清幾件事:
1.before，當年擔任行政，都是基於"幫忙"的心態:有時候，當領導的人，找不到人來擔
114_8_19🧐🤔他一向什麼都要查清楚，沒想到竟然不看第二頁「30又10分鐘」就簽了‼️朋友嚇了一跳😥😥
原來理財的關鍵，不在資訊，而在信任‼️
某天，朋友與我分享她先生的一個故事，讓我想起這些年財務諮詢顧問的角色！
一位志工分享與某大學研究項目負責人會面時的經驗，該負責人態度傲慢，且其項目似乎優先考慮自身利益而非真正幫助少數民族。文章引發了對於志工服務價值、大學研究經費來源以及社會責任等方面的討論。
本文探討科技業售前顧問的個人品牌經營，以「Hit and Run」的商業模式與長期經營策略作比較，並分享作者自身經驗，強調誠信與客戶關係的重要性。作者以自身網購經驗，說明短視的商業行為可能造成的負面影響，並呼籲重視個人品牌及長期客戶關係的重要性。
這位潤泰集團總裁，從年少叛逆、感化院歲月，到成為橫跨營建、金融、零售、生技的跨界巨擘，其故事充滿逆轉與啟示。他不僅是百項專利的發明家，更是設立「唐獎」的全球慈善家。面對不景氣，尹衍樑提出獨到見解：別「賣身」而是要創造「被利用」的價值，將工作視為機遇，從失敗中學習。
本文深入探討蔡家成功的核心要素：從蔡萬才父親以「一袋米」建立誠信，到蔡萬才本人堅持「理賠迅速」奠定富邦基石。第三代蔡明忠與蔡明興兄弟，則憑藉互補的性格、前瞻的國際視野，以及勇於併購台北銀行的大膽決策，將富邦推向金控巔峰。
