農場生活
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農場生活
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全部共 18 篇文章
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CLASS 18 放假到底是不是好事?
既然開始在農場上班了,當然就要介紹一下這間農場上工的模式啦!基本上如果隔天有要上工的話,工頭會統一寄簡訊給明天要上工的人,若是放假的話工頭也會直接傳「day off」之類的字眼給大家。
歪特白的胡言亂語
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歪特白打工度假遊澳洲
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放假
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謊報
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農場生活
CLASS 11 到底是有多少韓國人?
說到國外打工度假,如果不交一些外國朋友那還真枉費了這一年的時光與機票錢啊,但說實話我也沒想到可以這麼快就交到外國朋友? 我:「話說,宿舍除了我們之外還有其他人嗎?」 Gloria:「有啊,還有三個韓國人,不過有一個今天會離開!」 很棒,沒想到我人生中的第一個外國朋友竟然會是韓國人!
歪特白的胡言亂語
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歪特白打工度假遊澳洲
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韓國人
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工頭
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農場生活
結束了,我的澳洲打工生活!最後一次的農場薪資收入大公開
想要用一年的時間賺到百萬,並非是不可能的,你不需要周周破千,只需要大概每周平均840元左右,持續52周即可(或是周薪稅前977元左右)。 不一定要找到一個四季穩定的工作,像我就是靠拚一波旺季來補淡季的低薪,只是運氣很好,一下飛機就能找到工作,才能剛好用一年的時間「賺」到「至少」「稅前」百萬。
Patrick.Wong
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澳洲
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打工度假
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背包客
澳洲打工一年,究竟能不能百萬年薪?讓我用農場一年的薪資單告訴你
以前只能看網友分享,現在我也能用自己的經驗來告訴大家,自己在番茄場採了一年番茄,到底有沒有年薪百萬? 自己賺進年薪百萬的前提,是建立在進入農場之後開始算起。 如果不單看農場工作一年,而是登入澳洲開始算起,自己實際上總共花了一年四個月的時間才賺進百萬。
Patrick.Wong
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澳洲
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打工度假
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背包客
澳洲農場待半年,到底能賺多少錢?第二個半年的薪資結構分析
時光悠悠一晃,一個半年又過去了,總算是從淡季熬到旺季。公司現行的時數控管政策,二、三簽還是集得到,但很多想賺錢的背包客,賺不到往年那麼多的錢,公司變成集簽證、賺農場經驗的過渡站,許多背包客騎驢找馬,等著下個跳槽的時機點。 除此之外,時數控管政策的緣故,淡季薪水太少,也是拉低平均值的關鍵原因其中之一。
Patrick.Wong
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澳洲
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打工度假
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背包客
從下屬的角度看空降主管與資深員工的磨合:空降主管該知道的幾件「小」事
中階主管最大的挑戰不僅要向下管理,也要學著向上管理。在採番茄時,經歷三位空降主管,跟其他採手經歷三個不同風格的主管相處,磨合的過程中受了許多怨氣。 希望以此為鑑,從自己身為下屬與空降主管相處的過程,發生的摩擦點列出來,讓自己未來有機會擔任管理職時,避免重蹈覆轍前人走過的老路。
Patrick.Wong
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澳洲
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打工度假
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背包客
制度下的雙重標準:員工隨便吃虧,但公司「一定」不能吃虧
在邊緣棚的那段日子,自己因為老闆錯誤的認知,每天被「檢核」了一陣子,直到調去原先的團隊後不久才告一段落。在被天天檢核的過程發現,數據雖然能對大致的情形描繪出一個輪廓,但數據也有它的侷限性,數據無法反映當下的所有細節,只能事後道出公司想要知道的關鍵結果。以為是掐指一算,卻算不到沒被量化的外在因素。
Patrick.Wong
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雙重標準
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比例原則
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數據
快手為了速度而不顧品質?那些我在邊緣棚被針對的日子
還記得當初被調到邊緣棚冷凍起來的時候,邊緣棚的番茄掉果很嚴重,老闆懷疑是不是快手為了速度而不顧品質?所以每天都會調閱快手每一筆的代碼紀錄,然後派主管與經理拿檢核表去檢查採果車以及採果的狀況。與其解釋一百遍,更好的方式就是動手做給他們看,時間會證明一切,數據也會說明一切,結果會證實老闆說的到底對不對。
Patrick.Wong
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澳洲
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背包客
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打工度假
不要在制度面前隨便搞差別待遇,那只會輕易暴露出你對制度的無知
在大家共同遵守的制度面前搞差別待遇,只是公然讓人明顯看清一個人的本性與無知。會有差別待遇的感受,主要來自於前任主管跟現任主管,在管理上熟識度差異的緣故。新主管空降後,會造成這樣的誤會,很大的原因來自於主管對制度的不熟悉,不懂制度設立背後的邏輯,滿口胡言也不聽下屬的解釋,導致說出與公司價值背離的發言。
Patrick.Wong
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澳洲
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打工度假
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背包客
我在澳洲農場所遇到的兩位主管:會做「人」的主管與會做「事」的主管
在農場採番茄的這段期間,有兩位主管的管理風格引我注目。一位是我番茄團隊主管,也是整個採果部門的最高主管;另一位則是包裝部門負責包裝番茄的團隊主管。 至於他們各自的管理風格有甚麼不同呢?自己又從他們身上觀察到什麼、學到什麼?就隨著本文繼續看下去:關於我在澳洲農場與兩位行事風格秉異的主管相處觀察紀錄。
Patrick.Wong
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主管
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企業管理
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農場生活
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