體驗經濟
含有「體驗經濟」共 16 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
分享奢華旅遊產業，涵蓋酒店、狩獵、列車、河船、郵輪、飛行等多元面向，並分析市場主要玩家，例如：LVMH集團旗下Belmond、跨國酒店集團以及精品跨界品牌。介紹各式奢華旅遊與體驗特色，如Belmond的河船、火車之旅，及LVMH旗下LV、Dior、Tiffany & Co.的精品咖啡館等。
【電商沒落與實體零售新機：興趣電商與全渠道策略崛起】
在台北東區，一家曾經人聲鼎沸的大型電子商務公司總部如今卻門可羅雀。辦公室一半的空間已被分租，員工數量比巔峰期少了近四成。這家曾經的電商新星，如今正面臨轉型或消亡的抉擇。這並非個案，而是整個電商行業的縮影——曾經被視為零售業未來的電商模式，如今卻
在數位化時代，手寫信件、實體書店、手工製品等，反而因其獨特的溫度和體驗，受到人們的青睞。本文探討了AI時代下，人們對真實體驗和情感連結的需求，以及企業如何藉由回歸本質，提升顧客體驗，創造價值。
前面提到如何透過多拉A夢的道具增加體驗的機會，想從「體驗」延伸一下。
昨天早上在得到頭條聽到「悅己經濟學」，講的是「體驗經濟」的興起：
作者首先談到了近年演唱會特別紅紅火火的狀態，並說明了演唱會的本質，指出演唱會是一種渴望的實現，需要積累觀眾的渴望才能真正爆發。接著提及演唱會在文化旅遊經濟中的重
【創業好了沒】EP96 台灣三代人的共同記憶，一甲子品牌再造巔峰！feat. 大黑松小倆口 營業部協理 Doris
健身產業仍不畏疫情年複合成長率呈現逆勢成長，健身需求型態逐漸轉變、健身數據整合應用多元，也促使在家運動、尋找零接觸的運動替代方案成為主流。業者必須重新定義疫後服務場景，把握疫後健身服務的新藍海。本團隊期望透過對顧客健身需求的理解，以「BEING fit」做為研究對象提升 BEING fit 商業價值
贏者全拿的趨勢不會改變，但從尾端晉升頂端的方法已經改變。
新冠肺炎疫情快速改變了人們的生活習慣，疫苗施打率高的先進國家開始提倡與病毒共存的生活模式，開啟了後疫情時代。舉凡人們的社交方式、飲食習慣、娛樂型態，甚至工作模式，都會因這次疫情產生長久的改變。而跟民生最相關的餐飲產業在疫情重創後，也開始演變出新的商業模式。
