嬰兒潮、X、Y、Z、α世代差在哪？ 前4個世代構成了市場的主幹。 大多數嬰兒潮世代仍未退休，而現在全球的領袖高層多半是X世代，Y世代是最大的就業族群，Z世代則是剛加入就業市場 這幾個世代對科技的體驗、理解、使用程度不同。 很長時間以來，千禧世代（Ｙ世代）（約略是80後和90後出生族群）是品牌行銷

有時候.... 工作很無奈，政治更是 生活很艱難，政治更是 社交很多餘，政治更是 夢想很遙遠，政治更是 貼文很假掰，政治更是 ▍當你覺得中午吃什麼很難決定的時候，政治尤其更是！ 在所謂民主政治普及化的台灣社會中＃人選之人 這一部片產生了很大的隱藏性共鳴，他沒有太多的深層哲學、政治道理，

＃兩個月沒有發文 這篇文也卡了好幾天 自從有了臉書以來，第一次這麼久沒有發文，因為連打了幾行字，都會打完之後刪掉，怕哪邊沒寫好，這邊造成誤會，因為面對台灣社會政治普及化的狀況，實在很容易被「點名做記號」，畢竟你無心，看者有意！片面的訊息，就會像是冰山一角（冰山理論）

「＃智慧城市」已經在台灣堆動不少時間，但是成效如何？是否有符合大眾市場、產業端是否跟得上？都是關鍵的問題。 智慧城市指的是運用數據、通訊及科技，來改善城市問題。但放眼看過去，每個城市都還是不是那麼智慧。簡單講：在智慧城市中的「物聯網」、「人工智慧AI」、「雲端運算」等工具，雙北以外的實際落實應該少之

＃元宇宙。我的觀察   因為關於這個資訊突然爆炸性的出現在我的身邊，雖然之前我就預估祖克柏對於改名這件事情只是一個象徵性意義大於實質意義的「宣傳」活動，但目前沒有看到跟我的看法類似的資訊，所以也想跟大家分享我個人的看法。  

＃數位轉型 ＃最怕看不清楚的策略 簡單來說，企業或團體組織開始使用連結網路的新科技、新技術將原本的商業模式優化、內部作業流程的更新、組織結構的再升級以及客戶服務提供新價值都是數位轉型會涉及的部分。 但是，是不是每一個公司或組織都要做到「100分的數位轉型」，這個是整體策略問題，我從來就不會說誰一定

「行銷這一個行業，自尋煩惱，永無止境」 這是Cj Wang寫在送給我他的大作的文字！ 非常有感觸，自己從一個理工男，無緣無故開了公司，做不起來去幫政治打工，戰戰兢兢的三度開業，至今稍微穩定了一些。由於疫情關係，小孩依然沒有地方可去，蠟燭多頭燒，都快燒完了的我好不容易擠出一些時間，來好好拜讀～

＃2021智慧消費關鍵報告 臉書講到google就卡死！寫了第二次（幹，翻桌） 這是台灣google強大的團隊製作的報告，提供給業者做為參考，我個人認為非常有價值，也是目前最靠近實際現況的內容，更是學校老師不會教到的，但不知道有多少有興趣，所以最下面有報告全文的連結，提供大家自行取用。

＃疫情時代  ＃數位轉型  ＃政府端 當每一天，我們都和covid-19搏鬥的時候，發展至今，也不是單一地區的事件了，而每個危機下，是否有掌握到蛻變的轉機？政府每天都在談新生活、新型態！讓自以為數位市場相對其他國家成熟的台灣自由發展，近十年來，數位轉型一直匍匐前進，花了多少國家預算，但因為人性和技

＃至少週更的行銷筆記 ＃粉絲層級 ▍某一個平台這幾個月會一直改版！（我沒有說誰喔 ）在2021品牌經營社群平台要如何變現？ 當然第一個老問題依然是： #粉絲數真的是越多越好嗎？當然，在廣告、媒體業，粉絲越多當然越好！但品牌企業的經營方針上更要注意 #粉絲背後所代表的價值意義 就像是黑社會一樣，每個堂