好事行銷
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《底層邏輯2》讀後感：在不確定性中做出「夠好」的選擇，而非追求完美。文章分享六個關鍵字：不確定性、非線性、成本意識、決策力、可逆性、夠優解，並以自身經驗闡述如何運用這些概念，在工作與生活中做出更有效率的決策。
企業數位轉型困境與突破策略：本文深入探討企業數位轉型常見的十二大卡關點，並提出三大務實心法協助企業突破困境，從解決痛點、夥伴立場和階段處理等面向，提供企業數位轉型參考。
本文分享閱讀心得，探討AI生成工具（ChatGPT、Google Gemini、Microsoft Copilot）在行銷與SEO策略上的應用。作者以自身經驗，說明如何利用AI工具提升市場洞察力、優化內容創作，並整合至SEO工作流程，最終強調AI為輔助而非取代人類角色的重要性。
臺灣餐飲業面臨減碳趨勢，本文探討其因應策略，包括碳足跡標示、ESG報告、供應鏈壓力、低碳菜單研發、綠色餐飲指南、智慧物流、數位化等，並提出永續行動方案，建議餐飲業者積極佈局，將碳權議題轉化為品牌優勢。
本文分析27.4萬則英文系短影音數據，揭示TikTok、Instagram Reels成功關鍵：誠實標註廣告、選擇教學、對比、帶貨等高正面反應內容，避免廣告轟炸、蹭熱點、炫耀等負面行為。成功公式：秒懂價值+誠實標註+場景具體。
本文探討臺灣傳產二代企業轉型策略與執行力之重要性，並分享作者自身經驗及建議。作者認為策略與執行力如同「1」與「0」，缺一不可。文章並提出五個轉型成功關鍵策略，包括：循序漸進、善用外部資源、建立溝通管道、打造專屬品牌及團隊重建。
這個問題很簡單，也很困難
＃品牌是什麼
因為公司又有新血的加入，我就要重再重新梳理一下，提供給新同仁參考。
它不只是一個Logo，也不只是一句口號。
品牌是——
當別人想到你的時候，腦海裡浮現的感覺。
是你傳遞的價值、你說故事的方式、你如何讓人感到信任與期待。回到市場面，品牌就是難
在數位時代，行銷運營（MOps）角色愈加重要，涉及數位行銷、數據分析及數據洞察等多重職能。這篇文章探討了MOps在企業中的地位，分析了行銷運營如何應對快速變化的市場需求，以及未來數位行銷的趨勢。透過Uber的案例，深入剖析現代行銷環境中的挑戰與機會。
探討了臺中餐飲市場當前的現狀與未來挑戰。隨著行業競爭加劇與人力資源不足的問題，各品牌面臨著食材成本波動和消費體驗落差等挑戰。進一步分析了新老品牌的展店趨勢以及市場的整體發展潛力，並提出應對策略以應對即將到來的餐飲轉職潮及整體市場轉變。
針對未來的行銷策略，將OMO及異業合作納入考量，以提高獲客效率。
＃週一推薦 #行銷人必學
數據洞察行銷的專場分享
面對瞬息萬變的數據行銷時代，您準備好了嗎？
在我眼中，沒有難做的市場，只有看不見的藍海
而準確的線上數據越來越能夠協助我們洞悉商機
＃消費者旅程的洞察
隨著第三方cookie消失｜各大品牌和電商積極收集從公領域轉到私領域流量的數據，如果線上和
