Richard Chan
8 位追蹤者
從設計進到廣告、從廣告做到行銷，一個喜歡行銷在市場打滾了二十幾年的行銷人，分享一些個人對於行銷的一些看法
由新到舊
促銷=行銷人必定會遇到的挑戰
身為行銷人員最常做的專案大概就是促銷了，每年的各種大大小小慶日、商場或品牌的周年慶、會員的生日優惠、新品上市、開店慶祝甚至是業績不足強做幾波都有可能，這麼多各類型活動執行下來，從開始的企劃製作與提案、中間的執行與監控、到最後的結案報告，一整年的工作往往會被這些促銷給填滿填好
2020-01-02
1
行銷=將珍珠串成獨特款式的項鍊串成項鍊還是手環取決與公司的資源多寡
有了解或學過行銷的的人都知道，行銷下包含了很多子項目，例如：市場調查、市場區隔、市場分析、品牌、開發、價格、通路、廣告宣傳、銷售管理、CRM管理、客訴、公關與危機處理等，過去通常用過程來切分學習內容，但是在時代的演進下不斷的更新改良，也不斷的添加新的子項目，例如
2019-12-19
0
做行銷必須要知道的四隻腳行銷體系中包含了很多內容，其中最重要的四個是價格、通路、廣告、銷售
2019-12-12
3
美中角力-關鍵時刻下選擇方向的台灣台灣用另一個角度來看這場美中貿易戰，就如婆媳兩強爭霸中尷尬無比的先生，無論站在哪邊兩邊都不討好，討好太太卻得罪了婆婆，討好婆婆也會得罪老婆，兩不得罪也不可能，得罪哪一邊也不是辦法，理性（美國）上知道要老婆是能在一起長久，感性（中國）上又放不下老一輩，更何況先生開的公司
2019-12-09
2
美中角力 - 死要面子的中國
在美中角力的中國是一盤被強迫應戰的一方，早兩三年還滿滿的雄心壯志，想方設法的要成為東方的美利堅共和國，推出一帶一路、人民幣成為支付系統、2025計畫、千人計畫等等，無時無刻想要拳打日本、腳踩南海、叫囂台灣，卻沒想到拳頭才剛揮出去，就發現被美國一個十字固定給纏上了，當然這篇文章不是要說中國的過去與現
2019-12-06
2
不曾聽過卻又每天體驗的 「感情行銷」“人”終究是感情動物，我們會哭泣、會恐懼、會害怕、也會快樂，一切的感情都在驅動人類的每一個行動，你會為了小孩更好的未來而消費，你會為了擔心將來老了能有所依靠而消費，你會為了體驗快樂的感受而消費，你會為了滿足內心各種渴望而消費一切。
2019-12-05
5
消費者行為 = 你的行銷方式視角高低決定選擇順序，手腳長短決定狩獵範圍，口袋深淺決定能拿多少
2019-12-05
2
美中角力 - 不能沒有敵人的美國美中角力至今相信有很多人寫過相關的文章與評論，有各式各樣的觀點與看法，我個人用行銷的思考邏輯期望將美國，中國，台灣的情況看得更深一點，並提出給各位參考：
2019-12-03
2
品牌=人品牌不是單單只有LOGO、名稱而已，而我個人喜歡將品牌比喻成一個人，沒有靈魂內在的品牌就像一個行屍走肉的人，品牌就像是想到一個人，有名子、有長相、有個性、有靈魂等等，當你看到或想到這個人(品牌)
2019-05-31
1
未來行銷：量身訂做+精準打擊Brexit：The Uncivil War“脫歐：無理之戰”是2019年英國電視電影，影片於2019分別在英國第四台和美國HBO首播。
2019-05-31
0
公關=公共關係( Public Relations)做公關需要態度柔軟、立場堅定，公關是代表企業對外的門面，即使是財大氣粗的跨國企業，在面對政府單位或是新聞媒體也無法像對公司內一樣任意指使
2019-05-28
0
行銷柯文哲李敖大師曾經說過：選舉就是在一堆爛蘋果中選出比較不爛的那個。但為什麼不能在一堆好蘋果中選出最喜歡的那一個呢?我們應該是投票時覺得每個候選人都很優秀而猶豫不決的不知道要投給誰，而不是討厭誰而投給另一個不喜歡的對手。
2019-05-28
1
客訴=鞠躬不道歉處理情緒比處理問題重要，無論是面對面或是透過通訊處理時，要先處理對方的情緒，只有安撫下來後才能理性的對談，就像男女朋友吵架
2019-05-22
1
客戶關係管理CRM=從扒羊皮到剪羊毛CRM做得好得到的可能是一輩子的消費，就像一隻羊只能扒一層皮，卻可以每年都剃一次毛
2019-05-17
1
銷售管理=行銷拼圖不可少的一塊做為行銷人可以不用管理，但是多少要知道一點銷售管理的重點，就像軍隊裡的後勤單位，除了要指出目標外還要能提供正確的武器與子彈給銷售人員上戰場
2019-05-16
0
廣告=行銷王冠上最美的寶石一個廣告要好就要能讓消費者能記得住，讓你在要購買商品時想到這個廣告，並且被影響而購買這件商品
2019-05-15
0
通路=突破一切貼到你眼前通路的選擇是要選擇對的通路，對的通路想辦法都要擠進去，不對的通路免費都需要仔細考慮要不要進
2019-05-14
0
定價=立刻增加20%獲利的神兵利器定的好不用太多的成本，利潤就能直接拉高，比起不斷地砸錢做宣傳或是做促銷衝量來的有效率
2019-05-13
1
商品=行銷中最重要的利潤來源擁有一款好的商品就像是有者源源不絕的金雞蛋，有了充沛且穩定的獲利來源，在規劃做其他的都能事半功倍，市場上也很多如此的案例，比如說牛頭牌沙茶醬、可口可樂、FB、google等
2019-05-12
0
市場分析-規模/消費者/競爭者的三角戀競爭分析是一定要使用的工具之一，並且持續要做的項目，但是可以不用花大筆資源
2019-05-09
0
行銷韓國瑜韓國瑜市場調查有做，但是市場規劃卻沒做，然後就急急忙忙的進入廣告或是商品促銷環節
2019-05-08
0
市場區隔-先射箭再畫靶就如同你拿槍射向森林，有範圍的預期命中率肯定會比隨意射擊來的高，也要知道朝哪個方向射才不會打到友軍
2019-05-08
1
市場調查-行銷的最開始市場調查所得到的數據最終還是需要人來判讀，數字雖然不會說謊，但是判讀的人會因為立場或是角度的不同得出不同的結論
2019-05-07
1
行銷很簡單以我個人對於行銷的認知來說明的話，行銷就是「投入>運用>產出」的一種計算並且使用的工具
2019-05-07
1
