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「你是什麼動物?法令遵循人員回答:『動物?我是動物園管理員!』」 《與鯊魚游泳:深入倫敦金融圈的秘境旅程》
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金融動物園的沙龍
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由新到舊
Ben & Jerry’s共同創辦人Jerry Greenfield辭去品牌大使,批評母公司聯合利華削弱品牌獨立性。品牌自創立以來以社會使命著稱,2000年被收購時設立獨立董事會維護價值,但在以巴爭議中又與母公司衝突,未來是否能維持使命備受關注。
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澳洲Shield基金兩年吸金逾4.8億澳元,卻因高風險資產、關聯交易與資金挪用崩盤,5,000多名投資人血本無歸。ASIC清算基金、凍結資產,並首度向受託人ETSL提告,挑戰退休金平臺是否應為上架產品負責。這場「測試案例」將決定8,500億澳元退休金市場的制度邊界。
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前瑞銀與花旗交易員Tom Hayes在2015年因LIBOR操縱案入獄,卻在2025年由英國最高法院因程序瑕疵撤銷定罪,但強調原審證據足以支持有罪裁決。此案突顯陪審團在判斷「不誠實」中的關鍵角色,揭示司法上訴程序冗長與金融業法遵文化不足的後果
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它原是加密世界的配角,為了解決幣價波動而設計的過渡性工具。如今,穩定幣(Stablecoin)卻正一步步叩關傳統金融體系的核心,穩定幣正在推動主管機關重新定義「貨幣」、「信任」與「制度邊界」,金融機構,也不得不面對這場變革。問題是,當「穩定」成為金融創新的新語言,我們的制度準備好了嗎?
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它曾是全球資產最大的銀行,也是一場自信與擴張欲望交織下的崩潰樣本。從2008年國有化開始,蘇格蘭皇家銀行(RBS)進入長達17年的重整期,歷經裁罰、整頓、品牌重塑與私有化。這不只是銀行的故事,更是一場金融制度、監管哲學與公共記憶的集體試煉。
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他酗酒、她沉默、制度還在那裡——但沒有人阻止這一切發生。 ANZ 銀行最近被重罰 2.5 億澳元,一份外部審查報告揭開了市場部門長期的文化沉疴。問題不是沒制度,而是沒人執行、沒人敢說。這篇長文,記錄了一場金融機構如何在安靜中失控的過程,也是一個文化與風險治理的真實縮影。
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2025年4月初,美國公債市場劇烈波動,市場指向基差交易可能是禍首。究竟什麼是基差交易的、2020年危機的教訓,以及2025年市場波動的原因,包含避險基金去槓桿、資金趨向現金為王、政策與財政不確定性上升,以及美債供給壓力激增等。監管機構雖警覺升高,但動作有限,市場信心面臨考驗,潛在風險仍高。
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在所羅門兄弟公司消失後三年、也是Micahel Lewis離開約三十年後,另一位倫敦政經學院的畢業生來到花旗銀行在倫敦的交易室。他在交易室待得更久一些,獲得的紅利則是高達數倍,這個叫做Gary Stevenson的年輕人選擇在2014年離開,然後寫成這本充滿困惑和憤怒的《交易遊戲》。
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Aspiration是一家來自加州的網路金融機構,以永續發展和社會責任為核心價值。然而,隨著公司發展,出現了一系列財務和道德問題,從高科技應對氣候變遷到與企業客戶的不當合作。該公司的未來仍然籠罩在迷霧當中,並且正面臨著司法調查和監管壓力。
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暢銷金融作家Michael Lewis在貼身採訪Sam Bankman-Fried數月後,寫出了新書《無限風暴》描寫SBF的崛起和墜落,但也因此讓他受到太過偏頗的批評,究竟SBF是對金錢漫不經心,還是他從一開始就打算動用客戶資金,究竟Lewis是否應該受到批評?
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