吳筠潔
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台灣台中人，目前在台大心理研究所做神經科學研究；大學時期在台大創意創業學程找到對創新和創業的興趣，目前在創投公司擔任分析師。身為一個商科小白，正在努力學習各種投資和發掘科技產業的 insights，休息的時候喜歡思考人生；近期目標是變得更勇敢無畏 :) 歡迎與我聊聊各種迷惘和思考或是分享你的洞見！
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由新到舊
2024 初，我完成了台大心理所碩士班的學業，從畢業後轉正的投資公司離職，開始了所謂的 GAP Quarter - 給自己三個月的時間，脫去學歷、公司與職業的標籤，以「我」的樣子生活。這篇文章是我透過一年的探索與三個月時間的反思和沉澱所獲得的成長，其中也包含了我與五位我十分敬佩的人交流後得到的結論。
很喜歡也很佩服你對自己的剖析
2024選舉在即，這次我們不談對錯、不互罵。就簡單聊聊：如何談政治這件事。
我不確定這樣對不對，但我覺得人還是只能從私利出發做選擇畢竟人對自己的了解比較多，而對群體的了解常常有偏誤我是相信只要每個人都做出對自己最有利的選擇，投票結果就會告訴我們對整體最有利的選擇至於公益跟私利的衝突我認為可以用制定規則、法律來解決並且因為公共利益最後也是一種私利，我相信人會傾向訂定法律以促進公益，即便會限制自己一部份的自由舉例來說，維持市容需要制定建築規章，會限制個人自由，但良好整齊的市容可以提升區域的觀光，進而帶來收益。這時候可能會有兩種情況，一種是這個社群的人平均而言給自由的權重很高，不管怎麼樣都不接受建築法規。那沒關係，因為這種情況下不制訂法規的社會福祉比較高。但更常見的情況可能是，平均而言這個社群的人給建造的自由度的權重較低，認為可以犧牲這部分自由換取整齊的市容，並促進觀光。那這種情況下一定還是會有價值觀跟多數人不同的人存在(釘子戶)。但我想這不見得是無解的問題，如果我們的目標是最大化社會福祉，並且有統一的建築標準是最大化社會福祉的條件，那我們應該把這個條件當作基準點，如果有個人認為他蓋特立獨行的建築創造的價值大於平均而言設立法規創造的價值，那社會應該也要允許他蓋，只是這個立法的平均價值就應該作為規費讓整個社群得到補償。總而言之我覺得你的文章很棒，但我有兩點不太一樣的意見，一個是我認為與其試圖猜測怎樣是對整體最有利的選擇，不如仔細衡量怎樣是對自己最有利的選擇。另一個是我認為公共政策多數時候都不是零和遊戲，而我們也常常因為資訊不對稱或規則制定不明，而陷在大家都吃虧的納許均衡。而民主政治是我覺得可以消除這種資訊不對稱的其中一個方式。
這是讀後感系列的第二集，這次結合一些反思和對於創業者的觀察，從 Paul Graham 的文章出發，和大家聊聊成就一件偉大的事情時，在探索外在世界的重要三元素：點子、機會與創新。
很認同你在文章中提到：想出一個「具原創性」的點子是一種「習慣」。我之前看過一本書，書中分享一個有趣的練習，你每天列出你感興趣的某個問題，然後提出十個可以很實用也可以天馬行空的解法。舉例來說：XX 公司怎麼讓他們官網更好？怎麼解決剩食問題？等等問題可以很廣，但重點是透過硬想出十個解法的過程，我會想辦法讓自己產生觀點（甚至找到 insight），並且在提出的十個解法中總會有一兩個比較好的解法可以做延伸。看到這篇文章突然想到我以前嘗試過的這個練習～
今年 7 月江湖人稱矽谷創業之父的 Paul Graham 寫了這一篇 "How to do great work" ，有幸在迷惘的高峰有機會閱讀了這篇好文。這次選擇用自己的方式詮釋這篇文章，除希望自己反覆思考文章重點外，也希望可以用簡單易懂的朋友口吻和同樣在迷惘中的朋友分享自己的體悟和心得！
從工作和事業的角度看，能夠做自己真正喜歡的，是非常幸福的一件人生大事。
繼我們淺淺未來一切都可以在網路上生產、獲得、處理、使用任何應用程式的「網路電腦世代」(Internet Computer)。這一次我想和你分享一個建立在網路電腦世代之下的瀏覽器- Arc。為什麼我推薦它，而它距離 Internet Computer 的未來還差了什麼以及它的未來發展方向等。
好清楚的介紹！被推坑成功，等不及想要去試試裡面的功能 ><
這篇文章希望除了從過去的電腦軟體和網路的發展和需求的改變， 討論下一個五年的網路電腦發展；文章也有下集：和大家推薦我用了一次就回不去的瀏覽器- Arc 給大家，並說明為什麼它是一個很棒的瀏覽器，為什麼會成功，以及它未來可能的發展方向預測！
期待後續發展～
在競爭激烈，近年疫情重創全球餐飲的艱難環境中，餐飲科技新創 Toast 白手起家，從 0 到 1 再到 IPO ，它背後成功的關鍵為何？基於資料收集結果結合個人假設，這篇文章希望可以提供創業路上的大家借鏡與思考；一起了解為什麼 Toast 可以不只是 POS 地建立他在餐飲市場中的地位與壁壘吧！
好喜歡這篇，拆解的好清楚，也讓學到新的一種商業模式！認同商業 insight 真的好重要🥹
