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「共創圈」於 2023 年 10 月成立，旨在解決台灣新創與創投間的溝通隔閡。為此我們選擇分享深入的產業趨勢分析、創投最新策略、管理學理論及商業模式分析等專業文章。期望「共創圈」能作為一個橋梁，連接新創與投資者，同時提供一個專業學習平臺，深化對台灣新創生態的理解。
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由新到舊
怎麼解讀中國當前的創業環境，個人認為這更像是中國創投產業調整體質的過程。無論是創投、新創乃至於政府都會藉由此次機會重新調整自己的視角。新的政策推動又會促使新一批的巨頭崛起，而如何在風口時揚帆啟航，低谷時耐心等待機遇，會是新創領導者需要面對的課題。
當知名新創加速器 Y Combinator 的創辦人 Paul Graham 於近期發布一篇名為創辦人模式(Founder Mode) 的文章後，隨即引發諸多人士的分享與討論。那麼創辦人模式到底是什麼?
MatPat透過成功出售其公司Theorist Media，成為為創作者行業樹出場的標竿，並立志推動立法者瞭解創作者法案，展示了在YTer 在YouTube以外建立可持續事業的可能性。
隨著低利率政策的結束，科技和新創企業正從過去依賴便宜資金快速擴張，轉向強調可持續的業務模式和長期盈利能力。
📌 重點：投資人對於元宇宙的興趣持續減退。如果要引起投資人重新關注，XR 設備的採用率將是一大關鍵
Cloover提供結合即時審核貸款的軟體，幫助歐洲的小型太陽能安裝商自行提供融資，進而減少客人被其他競爭對手搶手的風險。
在這次講話中，Sam Altman強調了初創企業成功的三大關鍵：創造出一個能夠讓人們自發性推薦給朋友的優秀產品、找到一個快速成長的市場以及擁有具有傳教士性質的創辦人。本文探討了這些關鍵並提出實際案例，瞭解如何落實Sam Altman的觀點。
作者：Ross Chen
📌 重點：Google 正在探索收購 B2B 銷售軟體公司 HubSpot 的可能姓，儘管併購價格與加強反壟斷管理的監管環境可能阻礙該交易發生
📌 重點：根據生成式 AI 功能為用戶提供的價值，大致可以分成核心(core)、升級(Upgrade) 和附加(add-on) 三大類別，創辦人可進一步考量成本等因素，來制定相對應的定價與收費模式。
📌 1句摘要：
隨著AI興起和市場環境的變化，美國科技巨頭的業務達到前所未有的高峰，但獨角獸公司的繁榮時代已經過去，投資者和新創企業正面臨新的挑戰和調整。
