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由新到舊
記憶有時並不靠香氣或色彩，而源自名字的聲韻與意象。那朵「軟枝黃蟬」，以語感的反差被我記住。就像品牌之於世界，被記住的不一定最亮眼，而是最有特徵的那一筆——靜靜種在心裡，卻長成記憶的花。
中秋月下，灣聲樂團以交響重現鄧麗君的歌。熟悉的旋律在李哲藝老師的編曲中被溫柔喚醒，從〈小城故事〉到〈我只在乎你〉，每一段都化為歲月的回聲。流行，因情感而穿越時光；經典，因記憶而成永恆。那一夜，音樂在靜謐與感動中，凝成了永不消逝的溫度。
李哲藝老師以〈生日快樂〉變奏曲展現編曲力量，從卡門到Lady Gaga，帶來驚喜與共鳴。編曲不僅補充作曲，更能回應需求、觸動人心。音樂會中，AI、版權等提問拓寬視野，也顯示灣聲沙龍推廣的深度。這一夜，我體會到「異中求同，同中求異」的音樂語言。
《進行曲》講述建中樂旗隊追夢歷程，展現年輕人對音樂的真心喜歡與持續投入。他們在烈日下練習、不斷修正，以行動詮釋「不是會了才做，是做了才會」。面對課業與資源困境，仍以決心與創意突破，從籌措經費到隊形編排皆展現韌性與創新。影片傳達：唯有熱愛與堅持，才能將夢想一步步實現。
在 STP World Café 換桌論壇中，我看見了青年真誠發聲的勇氣，也感受到教練與企業的深度陪伴。這不只是場提案競賽，更是跨世代對話的實踐現場。我也分享了簡報的三力關鍵：定位點、記憶點、傳播點——讓點子不只被聽見，更能走得更遠。
當學習歷程成為被檢視與包裝的對象，我們是否已悄悄遺忘學習的本質？從誠信事件出發，反思制度設計如何影響學生動機與行為選擇。教育不該只是行銷技巧的訓練，更應回到真誠參與與內在成長，讓制度承接住真實的人。
當一位父親劫持急診室，一位女兒在照顧中默默崩潰——我們不禁問：「他們真的錯了嗎？」從《John Q》到《忘了我記得》，以組織行為的視角看，當理性至上的制度無法承接情緒與倫理，角色會撕裂、道德將失語，而絕望，終將以非常規行動現身。制度若不留餘地，人性只能奮力撞牆。
Patchi 是一場甜蜜的文化實踐。它用中東的奢華語彙與歐洲的優雅手藝，把巧克力轉化為關係的象徵、情感的載體。從包裝、風味到送禮場景，每一處細節都說著：「被珍視，是一種值得被品味的日常。」
策略不是開會喊出來的標語，而是話語與行動交織下的集體建構。Maitlis & Lawrence（2003）以英國交響樂團為例，揭示策略失敗往往源自語言模糊、責任不清與權力失衡。若無共識與具體產出，再多討論也只是空轉。策略，需被說出、更要被做出。
制度崩解後，真正的轉型不只是換制度，而是重建對未來的想像。Allmendinger 與 Hackman（1996）以東德交響樂團為例，揭示組織變革是一場與歷史、記憶與文化遺緒交織的深層談判。改革若無理解與共識，只是換湯不換藥的象徵性轉型。
