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WanHsin Lin

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饗讀
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大學讀文,研究所讀商,兩個孩子的媽媽。 藉由書寫讀後感檢視自己對於書本理解的程度,目前閱讀書籍主要為:親子教養、商業管理、投資理財、學習方法。 若你因為我的推薦,而讀到改變觀念的書籍,或者文中有幾句話幫助到你,那是我最大的榮幸。竭誠歡迎你的到來。
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由新到舊
直接影響我2015年投入股市的策略,雖然沒有勇氣如作者抵押房子、拿出更多資金,不過當時手頭可運用的金錢,以作者方式,越跌越買的購入金融股,不但領了多年股利,配股股票成本下降時,持股心理壓力也隨之減少。
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「你的身體形塑你的心智,你的心智形塑形塑你的行為,而你的行為形塑你的未來。」,姿勢告訴大腦我們該如何感覺;姿勢能讓我們感覺更有自信、更有權力,「你運用姿勢的方式,就是個人權力的來源─能讓你展現『最佳狀態』的那種權力。」
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「我們會為了追求身體的成長而活;我們會為了追求心靈的成長而活;我們會為了追求靈性的成長而活。這三者沒有誰比誰好或高尚,每一樣都值得追求;如果有任何一樣沒能達到完美的境界與完整的展現,那麼其他兩者也不可能達到完整。」
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書裡提到的許多創意與組合的工具,而這些工具只為一個目的服務:邀請觀眾改變或採取行動。如何發揮號召力與影響力才是說故事的最終目的。 天馬行空的創意思考書,卻架構嚴謹,舉的例子皆幽默風趣,讀起來很享受,讀完能激發讀者從另一個角度看待原本習以為常的事物。
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在我們的想像中,未來的自己,往往全然不同於現在的自己。我們對自己現在需要、想要什麼很了解,勝過對未來需求和慾望的了解與連結。」因此我們才會「下不為例」卻又一犯再犯。
緊扣本章節重點總結為四個字:「資源分配」。 人際關係的建立與維持並無法立即有立竿見影的效果,與伴侶間的關係不會因為錯過一兩次家庭聚會就破裂,與孩子間的關係也不會因為讀一兩次的床邊故事就變的親密無間。
工作是什麼?在《無印良品成功90%靠制度》松井忠三提到:「何為工作?...對我來說,工作是我的生存『價值』...,人生有三分之一的時間在工作。雖然生活也和工作一樣重要,但讓工作更充實,絕對是人生的一大課題。」
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人們之所以無法理性、缺乏自制力的花錢,是因為我們很清楚當下的慾望和需求,而抽象的未來則難以觸動我們的情緒。作者提出Hershfield的研究:若我們試著和未來的自己交談,知道自己將來需要的、想要的,就能加強我們抗拒眼前誘惑的抵抗力。
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「作者濾鏡」與「能力搭配」,精進閱讀思維,創造職場獨特價值。
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