Jolin Tsai
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由新到舊
《這才是行銷》行銷的本質是什麼?
美國大師級行銷專家賽斯.高汀最新著作《這才是行銷》,主要傳達現代的行銷與過去的行銷有什麼不同?行銷的根本是什麼?書中傳遞最重要的事是「搞清楚用戶族群在想什麼?他們為什麼需要產品?」這其實就是行銷的根本,幫助我們重新審視對用戶的溝通,真的是為了產品而行銷,還是為了用戶而行銷呢?!
2021-07-11
12
《行為投資金律》自己是投資最大的敵人
書中第一部分,是每位投資者都應該將其內化,並作為投資程序必備考量的十大「行為投資金律」。 以下為偉大投資家法則: 一:控制自己的行為,身為投資者的我們往往會因為行為偏誤,導致我們過於頻繁地在錯誤的時間進行交易。 二:為了改善自身的行為偏誤,我們需要一位顧問擔任我們的行為教練。
2021-05-16
10
了解體驗經濟,設計顧客旅程地圖和服務藍圖
顧客旅程地圖基本上是一種結合時間與空間的圖形呈現方式,描述用戶在使用產品或服務時所經歷的過程。是一個從特定用戶觀點來看這整件事,過程中產生什麼經驗、情緒,這些情緒與經驗如何變動,利用此工具把用戶痛點找出來。服務藍圖的核心,就是讓我們在資源有限的情況下,配置資源,在接觸點上安排角色,保證整體服務路徑不
2021-05-11
7
《致富心態》致富是一回事,守財卻是另一回事
摩根.豪瑟(Morgan Housel)是全美受歡迎的財經部落客之一,以及創投基金協和基金合夥人、之前是華爾街日報(WSJ)與萬里富(The Motley Fool)專欄作家。本書讓我們對金錢看法有新的角度及啟發,很適合人生不同階段多次閱讀,每次看完可能會有不同收穫。
2021-04-16
8
《投資最重要的事》賠錢後閱讀更有感
霍華·馬克斯是一位美國投資者,企業家和作家,本書討論20項「投資最重要的事」,作者認為成功的投資必須同時深入思考很很多個別層面,省略任何面向都有可能產生差強人意的結果。相較於其他書籍討論如何達到投資報酬,馬克斯花更多時間在討論投資流程中的風險與其重要性。
2021-03-15
9
《反脆弱》我們如何得到反脆弱性
《反脆弱》是近幾年非常知名的書,作者納西姆·尼可拉斯·塔雷伯是目前世上知名的思想家,主要研究在「隨機性」、「不確定性」、「稀有事件」等問題。著有《隨機騙局》、《黑天鵝效應》、《黑天鵝語錄》、《反脆弱》、《不對稱陷阱》等經典書籍,合稱「不確定五部曲」。
2021-03-01
20
商業領域 推薦書單 (2021持續更新)
適合讀者:管理者、產品經理、專案經理、產品設計師 之前整理的產品經理、投資理財領域書單,廣受大家喜歡,今年因為職務關係,從菜鳥產品經理要開始接觸商業策略,所以除了參與商業課程外,也整理出相關書籍供大家參考。 蠻多是很久以前或中國出版的書籍,現今已絕版,不過還好有電子書,所以還是能從好書中獲得知識☺️
2021-02-10
8
《解密陌生人》人與環境的巧合現象
本書提醒我們對陌生人的判斷,往往是自以為是的錯誤判斷,書裡有提到美國警察導致布蘭達悲劇事件的發生原因,雖然是過去的事件,但卻剛好對應 2020年發生的美國黑人佛洛伊德被白人警察跪壓窒息致死案「佛洛伊德之死」事件。
2021-01-30
8
《教練》矽谷高績效團隊的最保守秘密
本書適合對象:Scrum Master、Coach、產品經理、高階主管、企業領導者 本書有系統的整理出一套矽谷知名教練比爾的管理模式,闡述他的論點對公司成功的重要性。雖然書中的內容都是簡單的道理,但實際要做到是件不容易的事情,這些都是教練能力。而然教練工作也是作為主管必備的能力,
2020-12-28
8
《創新的用途理論》打造用戶願意使用的產品和服務
克雷頓.克里斯汀生是偉大管理大師,他的著作豐富《創新的兩難》《創新者的解答》《創新者的修煉》《創新者的 DNA》《創新的用途理論》,都對商業界帶來巨大影響,包含 Apple 創辦人史蒂夫‧賈伯斯、 Netflix 創辦人與執行長里德‧哈斯廷斯、Amazon 創辦人傑夫‧貝佐斯。
2020-10-25
9
投資理財推薦書單(2021持續更新)
以下是蒐集股癌、IEO、Miula 等大神推薦,依照不同投資理財階段所整理的書單。 投資理財前期的觀念建立頗為重要,會奠定你日後的投資風格。建議剛開始想理財的朋友們,建議先從財商觀念開始,再按照階段往下閱讀,不然直接閱讀投資操作等相關書籍,有可能會無法吸收甚至覺得難以閱讀。
2020-08-29
17
《做自己的生命設計師》教你如何「設計」人生
《做自己的生命設計師》教我們如何「設計」人生. 這是史丹佛大學最熱門的課程《設計人生》給出的答案,為了讓全球都能學習此概念,因此誕生這本書。作者宣稱能按照曾是 Apple 首席設計師 Jonathan Ive 設計 iPhone 的方式來設計人生。
2020-08-29
13
《刻意練習》學習如何變成高手
本書適合:學習某些技能感到挫折的人、想培養專業技能的人、幫助小孩學習的父母 作者艾瑞克森是佛羅里達州立大學心理學教授,世界級的「傑出表現」研究權威,被譽為「研究世界專家的世界專家」。他的研究曾被許多暢銷書引用,例如《異數》《恆毅力》《孩子如何成功》等。
2020-08-02
8
《極致產品》好產品的誕生心法
本書是一本易懂的產品經理指南,搭配自身經驗案例,有系統地介紹極致產品須具備的原則。我們可以看到作者在 20 年的產品經理職涯,經歷不斷踩坑、爬出來又跌進去的過程中,如何於挫敗中進步,打造極致產品。 如果你打算研發出一款膾炙人口的產品,務必關注三個關鍵性要素:剛需、痛點和高頻。
2020-06-27
6
《產品專案管理全書》產品專案經理必備聖經
Marty Cagan 是當前科技類專案管理方面公認的意見領袖。他曾在惠普、網景、eBay等全球最成功的公司擔任高階管理者,負責定義、打造產品。後來創辦矽谷產品團隊公司(SVPG),擔任許多知名公司的產品教練與顧問。2019年受邀至台灣分享產品思維,也是本書的重點精華。
2020-05-23
6
《影響力》你為什麼拒絕不了別人?
《影響力》大多都是來自於作者的親身體驗,儘管從參與式觀察學習到千百種讓人順從的策略,但大致可歸納為六個基本類型。每個類型都是從一種能指導人們行為的基本心裡原則衍生而來,因此,這些順從策略才具有左右人們行為的力量。
2020-04-11
8
Retrospective|團隊如何尋找下一步行動的改善機會
Retrospective 是讓團隊回想上個 sprint ,並為下一個 sprint 制定改善計畫的機會。這是團隊改進的機會,確保所有團隊成員都應該參加。
2020-02-29
6
團隊共讀|結合團體優勢的深度閱讀法
在《如何閱讀一本書》提到,想要增進閱讀的技巧之前,一定要了解閱讀層次的不同。在學習閱讀技巧前,有看過幾本書,例《不當行為》、《窮查理普通常識》,雖然都是大受好評的書,但對那時的我來說,相關知識能力還不足,讀起來乏味且不理解,反而浪費時間閱讀了一本好書。
2020-02-22
6
《梁寧 產品思維30講》產品能力是人生的一個底層能力
梁寧著名產品人,經歷橫跨 BAT,與中國知名企業(京東、美團、小米)有長期深度交流。聽完產品思維,不會讓你馬上學會產品規劃、心理學、創新等各種能力,在產品規劃時有系統且清晰的思維,去洞察用戶心態、發現痛點,是一條路的起頭。希望依序分享的心得除了讓大家認識課程外,也能幫助正在進行產品規劃感覺很茫然的人
2020-01-24
7
《原子習慣》每天進步1%,一年後,你會進步37倍
2019年最夯自我成長一書《原子習慣:細微改變帶來巨大成就的實證法則》,到2019年尾才閱讀到,有種相見恨晚,先前讀過《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》,天真以為是類似講解習慣理論的書,結果沒想到《原子習慣》除了提心理學因素,更提到如何在生活中可以運用的方法,建議想建立好習慣、戒除壞習慣的人可以閱讀
2020-01-18
6
產品專案管理大師 Marty Cagan “ Product Is Hard ”
想必擔任軟體產品經理們,都知道有本人人都推薦的專案管理大師 Marty Cagan 產品書《啟示錄 打造用戶喜愛的產品》,很可惜已買不到了,但不用太難過,因為出了更符合現在環境的第二版《矽谷最夯‧產品專案管理全書》,因為中文名稱與第一版差太多,一開始我沒意識到是同本書再版。
2019-12-25
6
怎麼靠影響地圖進行需求分析?
產品經理在工作中,基本上都需要進行需求分析,不同 Case 都有一套協助需求分析的方法,去確定需求的價值、優先等級等,此篇就是介紹其中一種方式。 影響地圖是一種思考分析的方法: 透過視覺化方式,建立商業目標與產品功能的關係,以及背後關聯的假設。讓團隊可以在資訊共享的狀況下,讓業務部門和軟體部門一起討
2019-12-15
6
產品經理/產品設計師 推薦書單(2021持續更新)
適合讀者:想進入產品經理的專案經理、剛入門到進階的產品經理和產品設計師 整理來自各個大神推薦的 PM 書單, PM 技能又深又廣,再加上各種領域課程無法每場都參與,所以只能選擇用閱讀來補充相關知識。
2019-10-03
6
敏捷大師 Linda Rising “如何協助個人和組織擁抱變革? “
Linda Rising是《通訊軟體中的設計模式》(Design Patterns in Communication Software) 一書的編輯,匯集了各種設計模式概要,以及與其他作者和著《擁抱變革:從優秀走向卓越的48個組織轉型模式》
2019-05-31
6
《別做天兵設計》完整的產品需求檔案該怎麼誕生?
理想面,產品經理不應該跨過前面流程(產品定位、使用者需求、資源篩選、需求優先順序等)就直接羅列一堆不客觀的功能說明,形成一份不知來源的需求檔案。 雖然需求分析過程主要由產品經理產出,但整個過程不僅涉及對使用者的了解,還包括產品定位、專案資源的考慮,所以在每個階段都需要產品經理和UX設計師*一同配合完
2018-06-27
6
《別做天兵設計》理想的產品定位如何應用於現實面?
本次是以《別做天兵設計》書籍中的方法來練習,主要會follow書中工具用自己的理解來推測Nike+ Run Club需求分析,由於經驗尚淺且是領域菜鳥,有任何不足或不正確之處,請用力鞭打指教。 互動設計師在拿到需求檔案後,透過思考、設計方法等,把需求轉化為設計方案,再細化成標準的設計原型。
2018-06-20
6
vocus 勳章
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如何蒐集勳章