產品價值
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產品價值
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永久競爭力：挑選直銷產品的三大關鍵
在直銷業務中，選擇產品是成功的重要一環。本文中，我們討論了三大關鍵標準，協助直銷商挑選具有永久競爭力的產品。這些標準包括產品的獨特性、中高價位、持續消費，以及讓消費者感到物超所值。通過選擇合適的產品，直銷商可以建立穩固的顧客群，並建立成功的直銷業務。希望這些建議能夠幫助你在直銷事業中取得更大的成就。
2023-12-04
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直銷產品
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產品選擇
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直銷
學習成為產品經理的六個重點特質｜EP22
如何成為一位好的產品經理？該具備什麼特質或技能？如何帶領團隊創造產品價值、勾勒產品願景？這篇想分享我近期在各種課程文章的收穫。
2023-06-14
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產品經理
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產品特質
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產品願景
《創新的用途理論》打造用戶願意使用的產品和服務
克雷頓．克里斯汀生是偉大管理大師，他的著作豐富《創新的兩難》《創新者的解答》《創新者的修煉》《創新者的 DNA》《創新的用途理論》，都對商業界帶來巨大影響，包含 Apple 創辦人史蒂夫‧賈伯斯、 Netflix 創辦人與執行長里德‧哈斯廷斯、Amazon 創辦人傑夫‧貝佐斯。
2020-10-25
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產品價值
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產品設計
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設計
《產品專案管理全書》產品專案經理必備聖經
Marty Cagan 是當前科技類專案管理方面公認的意見領袖。他曾在惠普、網景、eBay等全球最成功的公司擔任高階管理者，負責定義、打造產品。後來創辦矽谷產品團隊公司（SVPG），擔任許多知名公司的產品教練與顧問。2019年受邀至台灣分享產品思維，也是本書的重點精華。
2020-05-23
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產品經理
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PM
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專案經理
怎麼靠影響地圖進行需求分析？
產品經理在工作中，基本上都需要進行需求分析，不同 Case 都有一套協助需求分析的方法，去確定需求的價值、優先等級等，此篇就是介紹其中一種方式。 影響地圖是一種思考分析的方法: 透過視覺化方式，建立商業目標與產品功能的關係，以及背後關聯的假設。讓團隊可以在資訊共享的狀況下，讓業務部門和軟體部門一起討
2019-12-15
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需求分析
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使用者需求
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影響力地圖
真的要離開 Digital Marketing 嗎（2）
大學畢業後，我的計劃是在馬來西亞工作一兩年後便到新加坡看看。後來政治因素，長輩們都說不如直接大學畢業後就在新加坡找工作吧。找工作的階段，我才發現，新加坡很多公司根本把marketing和sales的工作混為一談。很多老闆甚至分不清這兩個工作崗位的大不同。沒有一個員工可以完美的兼顧marketing和
2019-08-30
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市場
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行銷
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營銷
如果企業的大腦是管理，行銷應該是什麼？／解聰文
不管你的公司提供什麼產品或服務，公司的核心任務再也不是管理、財務或是人資，而是行銷。每家公司的最核心組織，都應該是行銷團隊。
2018-03-23
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企業管理
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彼得杜拉克
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社群媒體
