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安宏Anton

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彰化囡仔,分享傳產製造業接班的所見所聞 更多關於我📍https://portaly.cc/Anhung
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二代學,以接班二代的學習為核心 希望成為二代的共學夥伴,在接班的路上一起並肩前行。 有感於當初接班,不知道從何開始,跌跌撞撞自己摸索,到現在逐漸有一條依循的道路及方法。 內容涵蓋二代接班、企業管理、營運策略、人力資源、行銷、商業開發、財務管理等 希望能夠分享給身為二代或正在接班梯隊的你
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由新到舊
如果公司導入數位化系統、研發新的產品,甚至做碳盤查,能夠有50~100萬的補助,你想要了解嗎? 創業該不該拿政府的補助金,這篇MJ老師文末提到一種狀況可以申請,那就是您的公司已經穩定賺錢,那你就可以評估,而我個人在轉型的過程中,已經有策略及規劃,同時又能使用政府資源作為補助,我認為是很好的。
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「銀行是雨天收傘的行業。」 在實業家的成長背景下,都是一步一腳印慢慢耕耘,視自己的能力去擴大,因此知道要跟銀行保持關係,但還是不清楚為何需要融資,讓銀行賺利息,真的划算嗎? 直到這兩年受致瑋老師輔導時有提問,這週又上了陳宗賢老師的課,再次深入了解大企業的運作以及融資應用,漸漸有一些眉目。
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今早看到同為二代接班的網友問到關於代工廠的品牌轉型,與他交流後也彙整了自己對於代工廠品牌的一些觀點: 代工廠經營品牌目的 代工廠的本質與受眾目標 代工廠需要做品牌嗎
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你也有每年計畫許多目標,卻沒有達成嗎? 「最棒的一年」這本書的作者將教你五個步驟完成目標!  首先作者把目標分成十個類別,分別是: 心靈、智識、情感、身體、婚姻....等等
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導讀:三年前,年輕人受到阿德勒思想感召並踏上教育之路,卻在「現實社會」中大受打擊,開始質疑是否該放棄阿德勒,因此他又再次回到哲學家的小房間,決心好好的揭穿這個謊言跟事實... 選擇愛的人生,不是「陷入」。 阿德勒說:「所謂的愛,並不像某些心理學家所思考的那樣,它並不是純真又自然的作用。」
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傾聽與回應力 這次樹百人冬藏真的收穫滿滿,邀請到許多前輩、高手,好享受當天的學習,今天來彙整一下筆記,關於傾聽與回應。   每個人都喜歡講,卻不愛聽人家說, 學習把人放心上,從「聽」開始,為何要聽呢? 1.尊重每個生命,也尊重自己。 2.人性的深層都希望被看見,不希望被否定、貶低、指責。
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導讀:三年前,年輕人受到阿德勒思想感召並踏上教育之路,卻在「現實社會」中大受打擊,開始質疑是否該放棄阿德勒,因此他又再次回到哲學家的小房間,決心好好的揭穿這個謊言跟事實... 所有的喜悅,也來自於人際關係的喜悅。 凡給予者,就得著,個人在社會上生活所必需直接面對的課題,稱為「人生的任務」。
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導讀:三年前,年輕人受到阿德勒思想感召並踏上教育之路,卻在「現實社會」中大受打擊,開始質疑是否該放棄阿德勒,因此他又再次回到哲學家的小房間,決心好好的揭穿這個謊言跟事實... 由競爭法則到合作法則 否定「用稱讚讓人成長」的做法, 因為稱讚是「有能力者給無能力者的評價」, 目的是要「操控」。  
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導讀:三年前,年輕人受到阿德勒思想感召並踏上教育之路,卻在「現實社會」中大受打擊,開始質疑是否該放棄阿德勒,因此他又再次回到哲學家的小房間,決心好好的揭穿這個謊言跟事實... 為何否定「賞罰」? 導讀:責罵與懲罰真的好嗎?為何有些人會脫序,背後的目的又是什麼?身為教育者我們又如何讓對象「自立」?
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導讀:三年前,年輕人受到阿德勒思想感召並踏上教育之路,卻在「現實社會」中大受打擊,開始質疑是否該放棄阿德勒,因此他又再次回到哲學家的小房間,決心好好的揭穿這個謊言跟事實...   教育的目的是「自立」而非「介入」...
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