合規碳信用 : 國際規則 → 各國制度 → 市場轉型！
合規碳信用的發展路徑，是從《巴黎協定》第六條的國際規則出發，由各國立法制度化，最終推動市場從自願性信用轉向合規信用。未來能真正「抵稅、履約、計入國家帳本」的碳信用，只會是合規體系下的產品。
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由新到舊
前言
2024 年初，微軟（Microsoft）忽然在 SBTi（科學基礎減碳目標倡議）的企業名單上被標註為 “Commitment Removed”，引發業界震動[1]。這並不代表微軟放棄減碳承諾——事實上，微軟強調其 2030 年碳負排放等雄心目標不變，仍維持已通過 SBTi 驗證的近期減排目
引言：格格不入的清醒者
去年，我三度造訪位於台中的光泰環能。兩次走進產線核心，看見熱裂解系統如何把「會腐爛的生物質」轉化成「可被計量、可被追溯、可被長期封存」的穩定碳；另一次，我坐在講座台下，聽一群人談生物炭（Biochar, BC）的未來。三次造訪之後，我越來越清楚：光泰所代表的不只是某一家
——BCR 與 EBC 標準如何重構負碳工業的價值鏈邏輯
前言：自願性碳市場的結構性轉向
隨著《巴黎協定》第六條逐步落實，各國淨零承諾從政策宣示走向制度化與可核算階段，自願性碳市場（Voluntary Carbon Market, VCM）正經歷一場深層的結構性轉向。過去二十年間，以「避免排放」
目前市場常見的「合規」至少有三種不同層級，混用就是災難。
第一種：「標準合規」（私營標準體系內成立）
指碳信用符合 Verra、Gold Standard 等私營標準的方法學、查證與登錄規則。這類信用可以交易、可以註銷、也可能用於企業自願減碳敘事；但它不等於主辦國承認其可用於抵換或履約。
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2026 不再是「就買碳」那麼簡單，而是「買得對，而且能對帳」。
2026 的碳信用額度採購，早已脫離「挑國際標準、聽故事」的舒適圈，正式進入更現實的狀態：它是一張把合規用途—法源依據—帳務可對—聲稱一致緊密綁在一起的合規工程圖。只要其中任何一條線沒接上，採購就不會形成企業的氣候資產，反
前言：
VCC/自願性市場不是法外之地，Verra 更不是「只是平台」——越像基礎設施，就越不能用平台話術免責
自願性碳市場（VCM）這幾年最荒謬的一句話，就是：「反正自願的嘛。」這句話的潛台詞是——既然不是法規強制，那品質可以打折、責任可以模糊、追溯可以隨緣。結果就會變成：碳信用被當成一種可以
碳信用市場正在進入一個很不浪漫、但更真實的年代：不是看誰故事講得漂亮，而是看誰的單位能對帳、能交付、能扛稽核。京都時代的邏輯很單純——「標準＋查證＋registry」足以把交易跑起來；但巴黎時代多了一道硬到不行的門檻：國家主權核算。在《巴黎協定》之下，減量成果不只是市場商品，更是國家 ND
去年（其實就昨天），一位朋友跑來問我「碳幣」的問題。老實說，我愣了一下。都民國幾年了，巴黎協議都跑完一輪了，居然還有人在信故事。
但轉念一想，也不奇怪——利字當頭，一把刀；送人頭，從來都是自願的。市場不是缺資訊，是缺「願不願意面對真相」。所以，開年第一篇，就來談 Token。
我不是站在外面丟石
一座，以生物質為原料的負碳工廠，正在把「發電」從主角位置請下台，改由「碳去向」接手指揮棒。這套被稱為 BCR＋BECCS 混合方案的架構，核心邏輯很直白：先用熱化學轉換把生物質的碳鎖進生物炭，再把不可避免進入煙氣的 CO₂ 用胺液捕集集中起來，交給後段做耐久處置。整體上，它不是在賣一個「效率故事」，
