合規碳信用 : 國際規則 → 各國制度 → 市場轉型！
合規碳信用的發展路徑，是從《巴黎協定》第六條的國際規則出發，由各國立法制度化，最終推動市場從自願性信用轉向合規信用。未來能真正「抵稅、履約、計入國家帳本」的碳信用，只會是合規體系下的產品。
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由新到舊
本研究探討國際氣候合作機制的演進：從《京都議定書》下的清潔發展機制（清潔發展機制，Clean Development Mechanism, CDM）與日本主導的聯合信用機制（聯合信用機制，Joint Crediting Mechanism, JCM），到《巴黎協定》第六
《巴黎協定》下的第6條引入了新的國際合作模式，包括市場機制（第6.2條和第6.4條）與非市場機制（第6.8條），以協助各國達成其國家自主減排承諾（NDC）[1]。這標誌著碳市場與森林保育政策的重要轉型：過去以專案型造林或減排專案為主的自願碳市場（如 VCS，自願碳標準）和《京都議定
在碳市場的詞彙裡，「逆轉風險（Reversal Risk）」乍聽陌生，卻是整個《巴黎協定》第六條機制能否成為可信市場的核心關鍵。它檢驗的不是企業的雄心，而是誠實；不是專案的華麗報告，而是碳真正能否「留在那裡」。如果說減碳行為是「避免排放」，那碳移除（Carbon Removal）則是「對抗時間」。而
瑞士與泰國於 2022 年簽署的 Article 6 雙邊協定，被視為全球第一批具體落地的 ITMO（Internationally Transferred Mitigation Outcomes, 國際轉移減緩成果）案例。其中，由泰國企業 Energy Absolute（EA）主導的電動巴
《巴黎協定》第六條架構下的 A6.2、A6.4、A6.8 三個機制被譽為推動國際碳市場的三顆「齒輪」。它們分別對應：A6.2 合作方式（國與國雙邊碳權轉讓）、A6.4 機制（由聯合國監管的國際減量信用機制）以及A6.8 非市場方式（不經市場交易的氣候合作）。這三者各司其職、互相銜接，構成主權碳市場運
先說這是件委託....就以查到的資料，作事實說明！？ 本人見解，只是二岸各取所需，各說自己的故事，大家就參考、參考、參考！
而同一個 TCTD，不同故事正在兩岸上演中！
2025 年秋天，一個原本在泰國地方金融圈默默無聞的組織——TCTD（Cooperative Association Leag
走到第 60 篇，不是為了湊數，而是為了釐清一件比數字更重要的事：
台灣，該從「京都幻象」中醒來了。
二十年前，《京都議定書》開啟了碳交易的概念，那時世界相信，只要有一張「碳信用憑證」，就能抵銷排放、買回良心。許多國家與企業也確實因此起步，從減碳、造林、再生能源，一步步學會把環境成本算進帳本裡。
十年前，企業碳揭露的世界仍相對簡單。
2015 年的《範圍二指南》（Scope 2 Guidance）讓企業可以用兩種方法計算用電排放：地點法（Location-based Method, LBM）與市場法（Market-based Method, MBM）
新加坡宣布，將從加納、秘魯與巴拉圭三國購買 217.5 萬噸符合《巴黎協定》第六條（Article 6）規範的碳信用，金額達 7,600 萬新元。這筆交易是主權級的、雙邊協定下的合規碳信用（Compliance Carbon Credit，CCC），屬於
2025 年 ISO 發布全球首個生物多樣性標準 ISO 17298，象徵 ESG 從碳中和邏輯邁向自然治理時代。
此標準整合 TNFD、IFRS、GBF 框架，要求企業將生物多樣性納入公司治理、風險管理與財務揭露。
它讓自然第一次進入董事會，也讓商業重新回到地球的倫理。
