談談國軍的新創力:Defense Entrepreneurs Forum, DEF

更新於 2018/02/05閱讀時間約 5 分鐘

三天前,也是在今年年末的十二月二十七日,Taiwan NextGen Foundation舉辦了第三次國防創新論壇(Defense Entrepreneurs Forum; DEF)。

 

DEF為源自於美國的非營利網路,主要由民間關心國防體系或國防產業創新的倡議人士所組成,成員包括現役及退役軍職人員、產業領袖、投資界、學術界、智庫等政策研究單位以及社會企業,目前會員達600多人,舉辦各式討論會、論壇、研討會,使會員能利用此平台互相交流,共同解決國家安全上的各種挑戰。

 

DEF在美國成功發展後,再擴至美國的主要盟國,先後於英國與澳洲設立分會,台灣於2017年9月成為第四個加入DEF的國家,由台灣世代基金會與 FEI 共同承辦。DEF台灣分會已在台北舉辦了三場活動,包括前次邀請前聯合國安理會輪值主席、保加利亞前外長所羅門‧帕西、前國防部副部長陳永康與會,將持續以座談會、沙發會的形式持續與國防產業社群互動,建立起台灣與美國國防創新人員之間的網路。

 

此次與會來賓包括前國安會副秘書長張旭成、文化大學,也是前國防部上校王振軒教授、海軍、陸軍退役上校暨多位空軍司令部現役校級作戰、後勤、通信、政戰、情報官,以及海洋產業、電動車產業、網通設備與資訊安全產業代表參與。

 

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圖為本文作者介紹DEF

 

本次論壇由FEI智庫董事Eric Du主講,談及當前美國國防思維新趨勢,面臨假想敵逐漸追上美國過去在戰術與武器上的優勢,以及面對新式不對稱作戰的考驗,正規的編裝、編列預算及採購作業往往需要長達三到五年時間才能成案,緩不濟急,美國國防部必須在創新上所做出各種嘗試,包含國防武獲機制、預算政策、和獎勵機制上都面臨改革需求。

 

美國對此進行諸多嘗試,包括2016年成立矽谷創投基金DIUx,對國防需求相關的新創企業,投注非稀釋資金,進行原型開發以及測試,相較於傳統流程,90天內即可撥款,最快甚至只要60天,原型測試可行後,再進行採購合約,大幅加速軍事裝備研發速度。H4DI(Hacking for Defense Institute)則針對與教育界的合作,由軍方單位提出實戰上的需求做為題目,H4DI會以精實創業輔導學生分組,配對結合出題單位與輔導的各領域專家,創造出最簡可行產品(MVP)原型,之後學生團隊若有意願,可直接以此進行創業,或是出題單位可以之作為實際武器研發與採購招標的基礎。

 

曾任國安會副秘書長、立法委員的張旭成讚揚DEF台灣分會積極發展與美國交流平台的努力,指出過去於李登輝、陳水扁時代,美國曾派遣15位顧問,提出300項國防改個建議案,其中針對國防創新等需求,提出「上兵伐謀」的建議,影響國防二法中,成立進行「淨評估」的國防部整合評估室;張旭成更憂心相對於以色列全民皆兵,以色列人民認為服役相當光榮,台灣卻繼承「好男不當兵」觀念,軍人地位與認同低落,是國家安全一大隱憂,期待DEF串聯軍方人員與民間,成為化解軍民歧見,進一步推動軍民合作,並提升軍人地位與認同的管道。

 

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王振軒教授

 

王振軒教授則表示,過去台灣對建軍備戰的思維,一般認為受到美國影響最大,但是1950年引進「白團」納入了日本思維,留德系統如殷宗文將軍等又帶進德國思維,三種不同思維衝突造成許多混亂,此外,過去對軍事革新的想法一直是由上而下,但是由上而下的方式在官僚層級體制下註定無疾而終,真正要有效革新,必須發起由下而上的改變,但是國軍當前沒有能由下而上發起變革的環境,是兩難困境。王振軒教授認為,在不對稱作戰風潮下,台灣經費有限,需做重點選擇,不應有載具迷思;並提出軍事首長任期過短,不利於對推動變革,可由國防大學開始,讓校長延長任期,專注於推動創新。

 

與會軍官以及產業界代表,也提出許多任務受到政府採購法限制,採購窒礙難行以至於竟然無疾而終,國軍主管為了擔心遭控圖利,與供應企業討論需求只派出幕僚,又因為保密需求而語焉不詳,在層層傳話與相關專業知識不足的情況下,軍方與企業雞同鴨講,最終造成專案停擺,或採購之後才發現雙方有嚴重誤解,不符合軍方真正需求的情況,許多軍事裝備,原本應該以與盟軍美軍有最大共通與相容性為前提,卻在立案過程中,層層加入不同意見,導致最後立案時成為四不像,變成台灣專屬規格,而在後勤維護、零件供應上造成諸多困難,導致妥善率偏低的種種國軍採購上的障礙。

 

其實,我們自美國引進、成立DEF台灣分會,就是為了希望成為一個交流平台管道,並結合智庫的能力,在短中長期內,逐步解決台灣國防需求與軍事創新上的種種困難。若軍方對產業當前技術發展更為了解,即可減少溝通障礙,DEF的軍民合作,可結合民間力量來先進行創新,迴避軍事組織當前因為任期等制度而不利變革的困難,之後以創新競賽等等方式,將民間科技導入軍事應用。

 

GOOGLE或者FB,皆曾經有辦理「抓漏獎金 (bug bounty)活動」,讓經過審核的駭客去尋找公司的資安漏洞,本次論壇,就有優秀軍官提出類似概念,讓軍方專家與民間,針對台灣國防安全面對的問題,無論是後勤、武器、情報、資安項目,讓軍民的技術家共同合作、競爭,提出解決方案 ; 之後再由中立第三方評估誰表現較佳,給予名譽、或者獎金嘉獎,藉此讓兩者之間能夠合作交流。

 

這些交流,都讓我們很清楚的知道,台灣的國軍需要更多的支持。包含國民、國會、以及國家的研究力量去投入。國軍需要競爭,透過與民間的產業交流,才知道現行國防技術落後或者領先。透過這些手段,我們才能非常的清楚知道我們所面對的問題,以及我們能創造的可能。

 

只有軍民產學合作,交流,競爭,才能讓我們更強。

 

*註:美國國防部曾讓駭客入侵陸軍和空軍的網站,分別抓出了一百與兩百項漏洞。在過去一年多來,總計大約有 650 名駭客參加此活動,並查獲三千項左右的可攻擊目標。


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    <p>只有進步,才是唯一保密的方法。只有合作、交流,才是不會落伍的秘訣。</p>
    <p>談談台北的無障礙空間</p>
    <p>所羅門前外長跟我說過:過去他在聯合國安理會擔任主席時,曾努力推動一件大型農業計畫:促進阿富汗種罌粟花(鴉片)的農人,改種保加利亞玫瑰。</p>
    <p>用一個人的一小部分的歲月去評價一個人的人生,是非常荒謬的。</p>
    <p>談談丹麥的企業環境,以及政府對外籍技術人才的獎勵政策。</p>
    <p>EEZ面積排名中,馬紹爾群島排名第19名,1,990,000平方公里,索羅門群島,1,589,477平方公里,第22名,吐瓦魯,749,790平方公里,排名第38名。</p> <p>而我們台灣呢?第104名,面積大約只有83,231平方公里,不到馬紹爾群島的1,990,000平方公里的零頭。

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    <p>只有進步,才是唯一保密的方法。只有合作、交流,才是不會落伍的秘訣。</p>
    <p>談談台北的無障礙空間</p>
    <p>所羅門前外長跟我說過:過去他在聯合國安理會擔任主席時,曾努力推動一件大型農業計畫:促進阿富汗種罌粟花(鴉片)的農人,改種保加利亞玫瑰。</p>
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    <p>談談丹麥的企業環境,以及政府對外籍技術人才的獎勵政策。</p>
    <p>EEZ面積排名中,馬紹爾群島排名第19名,1,990,000平方公里,索羅門群島,1,589,477平方公里,第22名,吐瓦魯,749,790平方公里,排名第38名。</p> <p>而我們台灣呢?第104名,面積大約只有83,231平方公里,不到馬紹爾群島的1,990,000平方公里的零頭。

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