內容行銷是什麼?『大學生怎樣?』的經營方向,利用時間累積我們的流量。

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『大學生怎樣?』資訊落差是我們產品的亮點

我希望在『大學生怎樣?』頻道播出的影片,都含有資訊落差。不只是單純的分享生活,而是抓住市場需求制定內容,分享對大家有幫助、含有知識及內容的影片。

中金院小日常的成功案例

我在去年(大學二年級),跟兩位同學共同經營了『中金院小日常』這個 YouTube 頻道。這是中信金融管理學院推廣部的一個專案,這兩位同學是 YouTube 頻道的負責人,由於他們不擅長剪影片,所以請我幫忙後製工作。當時我們只拍攝了兩部影片,累積超過5000人次的點閱,以及82人的訂閱。

資訊落差帶來的流量,因為大家都渴望成長。

其實能有這樣還算亮眼的成績,並不只是因為運氣好,而是有事先計劃過的。(不過老實說,當初也沒想過能有這樣的迴響,我真是受寵若驚。)我們的影片,都含有資訊落差,並且擁有市場需求。當初,我的想法很簡單,就是當別人想知道這件事,那他可以用 Google 到,也就是所謂的

內容行銷

這個概念是我在台灣國際親子暨青年領袖教育協會-創扶航空站一次營隊中學到的,受用無窮,因此也拿來跟大家分享。


內容行銷,用時間積累力量。

什麼是內容行銷?

內容行銷(Content Marketing):是一種藉由不斷產出高價值、與顧客高度相關的內容來吸引顧客的行銷手段。

高價值,就是富含知識濃度以及資訊落差。與顧客高度相關,就是你的客群想知道的事情。以『中金院小日常』為例,我們生產有知識內容的影片,吸引有需求的人前來觀看,他們就會透過這樣的方式認識中金院小日常或中信金融管理學院(我就讀的大學)。

解決市場對某個議題的疑問,間接達到宣傳品牌的效果,是我對內容行銷的定義。
一個頻道,只有兩支影片,而且超過六個月沒有更新。卻能累積82個訂閱。(前幾天我看還只有75訂閱)。因為一些問題,目前中金院小日常已經停止更新了,真的有點可惜。

一個頻道,只有兩支影片,而且超過六個月沒有更新。卻能累積82個訂閱。(前幾天我看還只有75訂閱)。因為一些問題,目前中金院小日常已經停止更新了,真的有點可惜。

既然談到內容行銷,那我們一定要了解什麼是『自然流量』『關鍵字搜尋』


什麼是自然流量?

自然搜尋流量( Organic Search Traffic ):指透過搜尋引擎(Google)自然生成的結果頁面(輸入文字之後找到的結果)進入網站(中金院小日常)的流量。

簡單來說就是,我們產出作品(文章、影片),之後放在那裡不理他,就算平台(方格子、YouTube)不幫你把作品推薦給使用者,使用者也能透過搜尋引擎(谷歌、雅虎)找到你的作品,並且點擊進來成為你的流量(觀看數)。

以中金院小日常的《證照Get!教你如何輕鬆考取10張金融證照》影片為例。目前為止八個月,一共累積4784次觀看。這不是四處推廣的結果,而是因為大家對『考取金融證照』感到陌生希望更加了解,而我們的影片又符合其需求,因此產生流量。

因為上傳時間較久,所以在 Youtube 搜尋引擎上,排序第二。但仔細看觀看次數,居然贏過三年前的中天新聞,得到4784次的亮眼成績。而且,目前仍在持續成長中。

因為上傳時間較久,所以在 Youtube 搜尋引擎上,排序第二。但仔細看觀看次數,居然贏過三年前的中天新聞,得到4784次的亮眼成績。而且,目前仍在持續成長中。


什麼是關鍵字?

關鍵字(Keyword):是尋找產品或服務時用來搜尋的字詞或片語。

當我們在經營任何網路媒體的時候,下對關鍵字很重要。今天你如果選到了一個很多人搜尋,卻沒有什麼人產出內容的關鍵字。你就會被排到搜尋引擎的前段,大家也就更有可能進入你的頁面觀看。

中信金融管理學院,是一所新學校(神秘的地方),很多人希望透過網路了解它,但礙於學校很新,還沒有什麼 YouTube 影片。所以這就變成了一個有潛力的關鍵字,由於很多人搜尋,卻沒有太多內容,因此點擊率、觀看次數就可以增加很快。(一塊未開發的處女地,一片藍海市場。)

可以看到,只要有關中信金融管理學院的影片,觀看次數都很高。

可以看到,只要有關中信金融管理學院的影片,觀看次數都很高。


『大學生怎樣?』的經營方向

我希望『大學生怎樣?』能複製『中金院小日常』的成功案例,當有人對於某議題有疑問,而我們又有錄製影片為其解答,這樣他就可以間接認識『大學生怎樣?』這個頻道。如果他因為喜歡這支影片,而瀏覽我們其他影片甚至訂閱,那我們就能擁有流量。

未來『大學生怎樣?』的經營方式,會以內容為主,這樣的製片策略不會馬上出現效果,但會隨著時間長期累積,穩定增加曝光量。

對於企業來說,內容行銷是高成本(時間)、又難衡量績效的行銷手法。然而,對我們這群大學生來說,

時間就是我們最充裕的資產

在搜集資料、撰寫講稿、拍攝影片、剪輯後製的過程,我們還可以學習更多有趣知識、文案撰寫、報告能力、剪接手法,而經營 YouTube 也可以讓我們學習觀察後台數據、制定頻道導向。

我想,這樣的商業模式,就是『大學生怎樣?』最大的籌碼了吧!也是我們跟其他 YouTube 頻道不一樣的特色。

孫子兵法有云:
多算勝,少算不勝,而況於無算乎?

在做每個決定之前,都先分析好對內對外的營運策略,才能達到良好績效。慢慢學習,

Do the right thing first

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