2019循環經濟工作坊---首次實體工作坊的感動(上)
更新於 2019/01/28閱讀時間約 5 分鐘
醞釀已久的循環經濟工作坊終於在1/26正式揭開序幕，老實說，在創辦的一開始根本沒想過有機會能辦一場實體工作坊，這次能辦成要感謝的人是數不清的，包括來參與的所有夥伴，這個活動打從一開始就是鎖定學生族群，最後的結果也有成功反映出來，甚至最低年齡層來到了國中生。
當表定時間14:00活動開始時，來到現場的夥伴們比報名表單上的還少了許多，當時筆者心裡非常慌張，在無可奈何的情況下，也顧慮到已抵達現場的夥伴，活動便直接開始了，首先進入破冰的環節，透過在紙上寫下自己的興趣/星座/血型等，然後自由去尋找和自己相符的夥伴，透過互動讓原本的陌生人迅速拉近距離，在人不多的狀況下，夥伴們也就索性聚在一起，營造出更緊密的氣氛，原本以為情況會很混亂，但實際上大家都能一步步按照指示完成任務，甚至有意猶未盡的直接開啟話匣子聊起天南地北，在破冰順利地進行下，便順勢進入了下一個環節---循環經濟簡介!
這次的簡介由350台灣召集人Martin進行，一開始講者是要站在台前像上課一樣進行，但因為人數不多，Martin就直接坐著近距離地跟大家分享，Martin主要分享了三個循環經濟的概念:
一.資源都是有限的，遲早會有用完的一天，這也是為什麼我們需要循環經濟的原因
二.沒有廢棄物。一切的資源都是可再利用的，如果現在沒辦法，那也一定是人類尚未找到罷了
三.眾人合作。這點乍聽之下跟循環經濟沒什麼太大關係，但Martin認為這點反而是最重要的，因為循環經濟並非是一間企業、一個組織能帶領的，它是整個產業的轉變，每個部份都能互相串連起來，形成一個有系統性的迴圈，這才是循環經濟，在提問環節中，原本設想還需要主持人的帶動，結果大家卻都蠻積極的!
Q1:現在說的回收跟循環經濟的關聯到底是什麼?
A1:回收只是循環經濟裡的一小部分，循環經濟則是一個全面整合的大系統，不可能僅靠回收就撐起整個系統的運作
Q2:大家現在都呼籲要用環保吸管，像是鐵吸管，但鐵吸管會造成更大的環境成本，這樣做還符合循環經濟的理念嗎?
A2:這成本應該是要從一個大面向來看，把時間軸拉長，思維放遠，如果鐵吸管只使用一次，那當然成本遠高於一般吸管，但如果一生只用那一支呢?
Q3:有許多人會用機會成本的概念來反駁循環經濟，成為其推廣的阻礙，那又能如何解決這問題呢?
A3:其實這跟第二個問題有點類似，都是要從更宏觀的角度來看待，而從現實面來看，並不是每次機會成本都能算得非常仔細，更多的是要以長遠的眼光來看待循環經濟。
結束了熱烈的提問環節後，接下來由青瓢創辦人Ben來跟大家分享推動租賃杯在台灣的經驗，原來，Ben一開始會產生推廣租賃杯的念頭是因為他在其他先進國家看到了這種模式，又看到由美國前副總統高爾拍攝的紀錄片---不願面對的真相，進而開始思考能否把租賃杯模式帶回台灣，從2016年至今，他們已經參與超過250場活動，但事實上，其中有1/3是近半年累積的。
在最一開始，他們遇到最大的困難就是環保杯成本打不過市面上流通的一次性杯子，尤其像是路跑等大型活動，早已舉辦多年，主辦方都有了固定的杯子廠商，一個杯子不到5毛錢，而青瓢卻是5塊錢，在成本結構如此固化的情況下，青瓢初期進行得並不順利。
第二，消費者習慣也是一大難關，如果是以設置額外攤位的方式出借，通常不會有人在買飲料之前特地去租借，也因為這樣，曾經一場萬人參加的活動，青瓢特地準備了2000個杯子，結果只有不到200人使用。
為了解決這問題，青瓢開始將租賃杯服務直接放在商家攤位上進行，其中，板橋高中園遊會就是一個成功的例子，透過和學校的合作，在每個攤位上都有青瓢的杯子，消費者在買飲料時就直接使用租賃杯，最後也繳出漂亮的成績單，據統計，整場園遊會下來，青瓢成功減少了8000份餐具的消耗!
也因為這成功的案例，目前青瓢主要的合作對象就是學校!有趣的是，青瓢從未主動跟學校接觸過，在最開始的TA也沒有學校這個選項。未來，青瓢將選定小琉球作為下一個目標，計畫以這塊地作為實驗場，開展出一個鮮明、具代表性的實際案例!在來到提問環節時，夥伴們依舊踴躍發言:
Q1:青瓢有沒有嘗試過前進夜市?
A1:有的，曾經有一次是跟政府部門合作，在寧夏夜市推廣為期5天，當時是以設置租借站的方式提供服務，並打出10元折扣，在假日時，一個晚上可以有100個上下的使用次數，但平日則不到50個，主要原因還是消費者習慣尚未轉變，因為多數人不會在購買飲料前還特地走到租借站。
Q2:青瓢有沒有嘗試過以製作影片方式宣傳?
A2:因為青瓢營運模式是以B2B進行，影片宣傳的受眾則通常是C端(消費者)，但青瓢針對消費者這塊，也正計畫推出會員機制，並採用電子支付的方式進行。
聽過Ben精彩的分享後，夥伴們對租賃杯在台灣的現狀有了一定的了解，便進入活動重頭戲---分組討論，首先先給夥伴們看一部德國城市租借杯運作模式的街訪影片，再以「如果台北市要實行租賃杯服務，要如何進行?」為發想進行分組討論...(未完待續)
編輯:賴澤霖
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我們是來自台灣不同學校的學生，在聽聞部分學校正在實施「減塑政策」，且在校慶園遊會有相關措施，團隊就打算撰寫一篇關於校園減塑的報導。
也因為有些學校推行減塑政策、有些則無，希望透過比較，藉此讓讀者了解園遊會減塑到底有沒有效果。另外，我們也收集 50 份網路問卷獲得學生對減塑園遊會的想法
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
這篇文章紀錄了作者離開音樂社團的心路歷程，遇到了老師的不公平對待和指導方式的問題，暢談了離開音樂社團後的學習過程和成長。他分享了對音樂的熱愛以及堅持不懈的努力，並推薦了一位知名YOUTUBER的樂理課程。
#大誌雜誌 #116期 #封面人物綺拉奈特莉 #主題香港湯1862 #想到香港就難過 #請你們一定要撐過去 #thebigssuetaiwan
［十一月號 The Big Issue Taiwan 大誌雜誌］
＼ 我們的，香港與香港湯 ／
今天下公車時摔了一跤，才驚覺已經19號，怎麼還沒發文宣
呱。你沒聽過本蛙兩大名句嗎？
向鄭肉粽Seafood致敬：「歡喜Seafood！讚嘆Seafood！Seafood永遠是對的！」
像Korea Fish膜拜：「您是咱唯一崇敬的神！」
啥！你說本蛙不能同時崇拜兩個神，嗚嗚嗚：「一個人，一生只戀愛一次，是幸福的。不幸，我剛剛比一次多了一次！」
狗血？實驗？娛樂？諷諭？新？舊？你很難立刻指出它的座標。它專門使這類羅盤失靈。
在virsual studio 2019 community中要連線sql server時出現以下訊息：
提供者：命名管道提供程序，錯誤：40 – 無法打開到 SQL Server 的連接。
provider：name pipe provider err:40 Could Not Open a
天空是一座牧場
綿羊與雲朵在之中翱翔
雲朵笑著蔚藍的海洋
綿羊笑著谷中的溪流
只會游泳 不會飛
海洋藉著海鷗發出了笑聲
溪流看著綿羊給予了沉默
會呀 會呀
只是太陽還沒把我們帶上去
失戀的人最常聽到的一句話-『下一個會更好』，
戀愛不過就是一種循環，結束了一段，
再邁入下一段，必經的過程相同，
但結果如何卻因人而異，
懂得珍惜、懂的理解、懂的退讓…
相處而來即便有任何難題，
也能迎刃而解，這即便是所謂的那個-對的人。
基本上在股票市場，大盤多空走勢總是有個循環，在個股上也是會有多空循環的走勢，那麼在多空循環的走勢之下，什麼時候進場，挑選什麼股票，就顯得重要！
根據聯合國（UN）2018年公布全球最新都市化人口數據，預估2050年全球將有高達三分之二的人口居住在城市裡，資源不足對於整體經濟發展與生態環境都將帶來嚴重的挑戰。隨著全球環境永續意識抬頭，近年各大城市都將「循環經濟」視為規劃未來長遠發展重要的施政方針，改變以往生產消費與資源利用的線性模式，建立一套
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