諸如此類的公告環繞在我們周圍,媒體大肆報導,民眾的心境亦因此起伏。
不過我十分納悶:難道努力的意義只在於名次嗎?
筆者認為,排名僅給自己徒增壓力,產生「自己無法改變大局勢」的無力感,最終競爭力卻因 著象徵競爭力的排名變弱,形成一個惡性循環。有人說排名代表了實力,有人認為反對排名只 是不願承認自己的不足,但其實因採計的方式不同,顯示出來的結果並不一定能代表真相,甚 至離真相差距甚遠。我們不一定要求規模大,求精高品質分別市場,也可以創新走不同的路。
以台灣來說,筆者認為「創造獨特性」在大企業逐漸式微的年代,必為上上策。
台南,一個在六都比較中,排名永遠後段的城市,為何能在眾多城市中創造識別度,形成「台南熱」呢? 正興街便是一個很好的例子。它與其他條街一樣窄,卻擁有專屬雜誌、文創周邊及 美食,所創造出了文化附加價值也帶動了台南熱的發展。發起改造這條街的人是高耀威,他與 店家合作,舉辦辦公椅競速大賽,創造的不只是一條商店街,而是一個屬於大眾幾乎忘記的社 區凝聚力,就像他所說的:「我追求的是人本,我們在做的是人心復古運動」;房子雖舊,街道歷史悠久,他卻注入了新的元素,也將人潮帶到了以往沒落的城區。
比規模比產量一定有更厲害的人可以擊敗你,但打造「此地才有」的產業,不僅增加識別度, 也能活化沒落產業或扶持新興產業。創新最重要的一點並不是完全原創,而是透過不同素材的整合,舊物變成新活力,帶動發展。
責任編輯:徐亞呈 核稿編輯:盧郁璇