「恭賀本校入圍QS世界百大」
「本校會考成績優秀，數百人考上第一志願」
「最適合居 住地排名世界第一」
諸如此類的公告環繞在我們周圍，媒體大肆報導，民眾的心境亦因此起伏。
不過我十分納悶：難道努力的意義只在於名次嗎？
筆者認為，排名僅給自己徒增壓力，產生「自己無法改變大局勢」的無力感，最終競爭力卻因 著象徵競爭力的排名變弱，形成一個惡性循環。有人說排名代表了實力，有人認為反對排名只 是不願承認自己的不足，但其實因採計的方式不同，顯示出來的結果並不一定能代表真相，甚 至離真相差距甚遠。我們不一定要求規模大，求精高品質分別市場，也可以創新走不同的路。以台灣來說，筆者認為「創造獨特性」在大企業逐漸式微的年代，必為上上策。
台南，一個在六都比較中，排名永遠後段的城市，為何能在眾多城市中創造識別度，形成「台南熱」呢? 正興街便是一個很好的例子。它與其他條街一樣窄，卻擁有專屬雜誌、文創周邊及 美食，所創造出了文化附加價值也帶動了台南熱的發展。發起改造這條街的人是高耀威，他與 店家合作，舉辦辦公椅競速大賽，創造的不只是一條商店街，而是一個屬於大眾幾乎忘記的社 區凝聚力，就像他所說的：「我追求的是人本，我們在做的是人心復古運動」；房子雖舊，街道歷史悠久，他卻注入了新的元素，也將人潮帶到了以往沒落的城區。
比規模比產量一定有更厲害的人可以擊敗你，但打造「此地才有」的產業，不僅增加識別度， 也能活化沒落產業或扶持新興產業。創新最重要的一點並不是完全原創，而是透過不同素材的整合，舊物變成新活力，帶動發展。
責任編輯：徐亞呈 核稿編輯：盧郁璇
