在校園徵才之際，各大企業紛紛祭出炫麗奪目的徵才活動及廣告，HR之間也不斷交流如何在活動中把雇主品牌的優勢發揮到最到大，希望做好做滿來吸引人才。我想對資源充分的大型公司來說，這些花費真的是微乎其微，相對來說不太會需要思考太多這方面資源的投入，但反台灣大部分的企業都是中小企業(人數在100人左右甚至更少)，統計有143萬家這麼多，佔全體企業的近98%，對於這些公司來講，不要說考慮花錢報名知名院校的校園徵才，可能報名的門檻都沒辦法達到！
所以問題來了，中小企業或傳產不需要優秀的人才嗎?
我想答案是肯定需要人才，而且需要優秀人才。但是中小企業或是傳統產業通常比較不具有聚落性，工作地點可能不會在年輕人喜歡去的地方，所以在招募上會有先天性的阻礙。(就像不少學生在選填大學志願時，北部的知名私校吸引力可能會大於南部的國立大學)。在薪資上，其實許多中小企業老闆願意投資，但是以整體福利來說就會遜色大型企業許多(不過還是有特殊的情況存在)。種種的因素下來，對外雇主品牌的差異，就會造成不同產業在人才分佈上的落差，而且差距越來越大，漸漸成為兩種極端。自從我到了傳產後，發現很多公司其實都是那個產業的隱形冠軍，公司得獲利能力很強，市場的獨佔性也高，競爭對手不是那麼的多，具備很多生意上的優勢。不過都很需要更多不同的人才幫助公司更有效率的完成工作任務，省去不必要的消耗和花費，協助公司累積更多能量在往上突破，我想如果中小企業能更往上進步，對台灣的整體競爭力是有絕對的助力。 當然中小企業或傳產有他企業文化的問題，這都是要一併做改變，讓更多年輕人願意加入，這也是目前我在現有公司不斷在推動的最重要任務。所以我認為HR有時候要更宏觀的來看待產業及國家發展的事情，我們的眼光跟心態對了，才能做更大的事。
最後鼓勵大家找工作時可以多參考，傳產或中小企業也有無限的可能喔！
