探險是人類最根本的尋知基因,當生命少了探險,生活就失去了色彩~
這兩本書都是蠻有意思的,如同生命旅程一般
極地重生寫著,遠征隊從一開始的籌備(籌募資金和隊員)、啟航、受困、求援、災難,到成功返回到家所做的努力。一章章就如同創業者一般,過程精彩絕倫....狗屁倒灶的事一堆。
雖然薛克頓一生從未抵達南極極點,但他的故事的確很精彩,精彩到讓咱知道...薛克頓南極冰封麥芽威士忌 這瓶酒就是這樣誕生的...😂
總結,薛克頓是一位很不錯的領導者,所以有人歸納出他的領導原則有:
1.不只看事物美好一面,同時還堅信自己最後一定會成功,不考慮其他可能性的樂觀主義。
2.重視公平,所有人在船上都要輪流值夜班、掃甲板、照顧狗。發放冬裝時,先發給低階船員,最後才是登陸的隊員。
3.因為重視公平,所以贏得隊員的信任,相信他的指令不是「命令」,而是「正當的指示」。
4.耐心等候良機到來
5.讓所有隊員發揮到極致。
6.自己擔起最困難的工作,向部屬展現誠意和自信,提高領導者的地位。
7.忍受孤獨,絕不會讓隊員察覺不好的訊息。
8.永遠保持「紳士」風範,而且這種態度逐漸成為這個團隊的行動規範,集團的倫理比糧食更重要。
9.不冒不必要的風險,不過如果無路可走,不論多危險的方法,他都會嘗試。
另一本,哈佛談判力,這本書舉出了非常多的實際案例,是一本關於溝通的武功寶典。
談判其實並不是只有在商業或是國與國或重要場合上才是,每一個人的生活每一天都無時無刻需要談判,以下提供一些筆記給大家參考...
1.不要只看表面的點,換位去深入了解為什麼。有時會發現其實兩者根本沒衝突。
2.不急著拒絕對方的要求,先聽清楚然後反問他為什麼會這樣要求。找出對方的根據,再提出一個居中的方案,對方接受度會較高。
3.有錢並不是絕對優勢。一個富豪經過偏僻小火車站,看到一個他非常喜歡絕無僅有的裝飾品。小販的價格他覺得有點高,但眼看火車就要離開了,而他也不會再來到這個地方,這個絕無僅有的裝飾品其他地方也沒有就只有這一個。就算再來可能也被賣掉了。富豪即使有錢,他也一樣被迫要被拉到跟小販擁有差不多的籌碼來談判。
4.絕對的武力在談判上或許有很大的力量,但只要你能夠讓他開口說條件,還是有機會找到對方的需求,找到解決的方法。這點讓咱想到了,教父2內那一段關於200元的故事...🤣
5.把自己的最佳替代方案講出來,讓對方心中自然衡量到底要接受你的現有條件,還是用最終的替代方案。當然,對方也會有最終替代方案,推測對方的最佳替代方案對自己產生的影響,預估是否能接受。
以上,兩本書合在一起服用,可以發現薛克頓在每個時機點上,皆有使用了談判力的影子,正向地、負面思考後,再運用這些技巧去思考可能的方案尋求解答。分析、統整、提出方案並且執行,就如同我們日常每天的困擾,要吃啥、西式、中式、最後執行去買來吃,這不就是我們每個人每天都會做的事嗎~😝