超好賺投資法：重新上市出版權
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試著把書本變成股票，就能創造比原本還大的市場商機，最重要的是，你的商業嗅覺會直接放大一百倍－－－原價覺醒之原價書店
先搞懂為何會紅
這幾年，大陸市場的活絡，讓許多人對於大陸書籍感到興趣，甚至有人借此機會從大陸帶回簡體書賺價差；自然，出版社也不會放過這個機會，當一本書出現高關注度時，就會有出版社立即簽下繁體出版權，賺一筆時機財。繁體書出版，同時也斷了從大陸帶回簡體版賺價差機會財；多數人都認為這是習以為常的事情，但事實上這並不正常，為何一本將要成為熱門的書籍，會因為繁體版出現而冷卻？
其實主因就是「廣告中斷」！
網紅、說書人，或是講師，將知名度變現的最快方法，就是取得稀有商品，炒熱它，然後變現。當出版社取得出版權，將書本上架至市場通路的同時，這本書就不再是稀有商品，原本將其炒熱的紅網、說書人與講師，接下來所有的宣傳行為，都只是為出版社免費推書罷了！於是，廣告中斷了，如果出版社原本就只是為了賺機會財，自然也不會花費太多的行銷預算來推書，因為這與原本的盤算不同！然後，市場反應隨之冷卻！
最有趣的是，當實體書店大量出現這本書，而消費者卻只是一頭霧水的感到不解，它有紅嗎？為何紅？搜尋網路似乎也找不到原因，然後，又是一朶曇花。
或許你已經看穿個中關鍵：廣告訴求與群體完全不同。即便出版社花費大量行銷費，也只是從零開始，並不會吸引到網紅們原本的客群！同時，原本會購買的客群也早就買了，並不會因為繁體書出現而多買一本。
把書本變成股票
這麼說來，只要想辦法延續廣告策略，就能讓作品大大增加紅遍大街小巷的機會！雖然我們知道了方法，但千萬別本末倒置，先將原本創造市場機會的人去除，然後自己從頭開始！
正確的做法應該是讓自己成為參與者，而非獨占者，讓原本創造市場商機的人，接著往下做，甚至，你應該開放機會，讓更多同屬性的人進來，一起創造更大的市場。
做法其實不難，把書的成本切成塊，讓原本開創市場的人自由認購，當他們都認購完畢後，才開放更多機會給其他人認購。這些市場開拓者認購股份，與買新股票全完不同，因為原本，他們可是付了成本價之上的金額來進貨呢！同時，從一個經銷商變成供應商，還能降低成本與行銷費用、時間，對他們來說，可是求之不得的事呢！最重要的是，還能賺的更久！
最後，自然就是有一本公開帳本，讓所有參與者能隨時了解自己賺了多少。
然後市場改變了！
當出版與行銷模式改變時，市場結構也跟著改變，然後創造出更多商機。事情的關鍵是行銷模式改變了，這完全不同於傳統的一己之力，而是結合一群有心、有能力的行銷高手，把原本的小市場與小機會放大一百倍。
那麼，我們為何要捨近求遠找機會呢？
台灣每年出版的書籍，你認識幾本？就算您是出版本業，也不可能知道所有台灣曾經出版過的書籍，而這也意味著，有多少書本因為書名、包裝、行銷模式、通路上架等等錯誤而被埋沒。
從已經停止發行的書籍中找到你認為「現在」市場可能接受的作品，讓這群網紅、說書人及講師認股，同時認證這是一本多數人認為可以再行銷的作品，當人數與金額滿足時，再版上市。
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書中主題：夏日之石
書名：老貓學出版---編輯的技藝 & 二十年出版經驗完全彙整
作者：陳穎青
出版者：時報文化出版企業股份有限公司
初版一刷：二○○七年十二月十七日
ISBN：978-957-13-4783-7
作者：陳穎青
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
千呼萬喚始出來～文友啊！我的新書終於開始發售啦！
目前是以網路發售方式，金石堂實體店面也即將上架，即日起到8／14日止，有做特價優惠～
至於電子書…應該會晚上2～3個月🙄實際原理我不太清楚，好像是排版吧？
這次出書是真的趕了些，我最後整理了一些，個人認為有必要先準備的事項。
私商結束
《極簡商業課》為了讓你在60天內學會10項關鍵商業技能。在書中，作者提到當你一心成為良好的投資標的，就能吸引更多的投資。文章分享了將自己視為可獲利產品的轉變，及對於提升自己商業價值的想法。
本文探討了網紅將網路上的人氣轉化到現實生活中的方式。主要包括出書、演講或活動邀約、經營實體公司三個賺錢方式，並提供了個案分析及賺錢潛力的計算。文章也討論了網紅經營實體公司時遇到的困難，以及線上課程販售的可能性。文末作者鼓勵孩子在網路上尋找無限可能性，並從中發掘問題提出合適的解決方案，向成功邁進。
雖然書籍銷售量下滑，實體出版的門變窄，成本高，但對於目標出一本實體書的作者，參加徵稿活動、比賽是最快的管道。除了這兩條明確的方法，還有成功機率超低的常態投稿。這時需要減少編輯作業困難，並添增投稿成功率。此外，作者自帶流量、經歷、經營社群媒體等也是重要因素。對自費出版作者，要評估作品銷量再決定是自行出版還是開募資。出版前應評估書的銷量，避免無法出版的局面。
正是因為書店業者願意將尚未流行，卻深具價值的思想去推廣，所以他們承受了拓荒者的苦困。——關鍵評論網
台灣書籍較貴的問題，一般討論下大多是由市場過小、人力成本過高，和經銷渠道成本所導致。
我們將由經濟面，並參考其他國家的做法，進一步思考書店存在的意義。
各出奇招，非常有趣，各式各樣的銷售模式，比起網路販售或電子書的銷售模式，能尋求的生存方式，已經不是關乎價格或便利性，而是人們在意的什麼？
而這個什麼？可能是傳統書店最厲害武器，果然還是互動導向與人性化的銷售。
說實話，以上介紹的銷售模式，我是都很想體驗，閱讀是有趣，但去這種書店消費與互動，閱
最近在方格子讀到好幾篇關於出書的文章，留言區格友們討論熱烈，浮現兩種截然不同的觀點：
（1）既然想要出書，就是為了名利，應該追求賣得愈多愈好，不過在短影音世代，紙本書巿場萎縮，與其出書到頭來只有舒適圈朋友友情支持，倒不如放棄這個不實際的念頭，以免勞民傷財。
（2）出書是一種自我實現，是完成願望清
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