【書摘】成功，就是要快速砍掉重練 電商黑馬創業家兄弟屢創驚人營收的55個商業智慧！（下篇）
內容出處： 成功，就是要快速砍掉重練 電商黑馬創業家兄弟屢創驚人營收的55個商業智慧！ 傅瑋瓊 採訪撰文 天下文化出版
簡評：本書為作者採訪撰述電商公司創業家兄弟能在市場上異軍突起的五十五個商業智慧！
簡評：本書為作者採訪撰述電商公司創業家兄弟能在市場上異軍突起的五十五個商業智慧！
電商實戰ＫＮＯＷ ＨＯＷ
41.經營網站久了，會習慣用人的角度看待網站功能，或作商業判斷。但機器學習所找到的答案往往和人想的很不同，data team做的事情，就是證明透過機器學習到的答案勝過人用經驗所做的判斷。
42.要雇用一個永遠以數據為本、以數據思維為出發點的人才。在大數據時代，ＡＩ的技術成本已經很低，在研發成本漸趨合理下，擁有數據的公司都應該嘗試發展ＡＩ。
41.經營網站久了，會習慣用人的角度看待網站功能，或作商業判斷。但機器學習所找到的答案往往和人想的很不同，data team做的事情，就是證明透過機器學習到的答案勝過人用經驗所做的判斷。
42.要雇用一個永遠以數據為本、以數據思維為出發點的人才。在大數據時代，ＡＩ的技術成本已經很低，在研發成本漸趨合理下，擁有數據的公司都應該嘗試發展ＡＩ。
43.經由消費者對每種商品、每週在網站上的搜尋數量，可以得知消費者對於商品的喜好趨勢；也可以隨時查詢往年每個月份的商品銷售狀況，研判是否要提前準備季節性商品，像是水果、雨季商品等。
44.通常女性消費者在採購自身商品之餘，會顧及家庭生活的需求而採購，因此，一站式購物可以創造更好的購物體驗和收益，掌握龐大的女性經濟商機。
45.不建倉庫、不介入物流端，才能具備急馳的條件和能力，跑得飛快。要自建倉儲做物流，必須投入大量資金，經營模式得往重資產移動，對新創事業來說，並非明智之舉。
46.輕資產化是讓公司成長最快的經營模式，然而，輕資產化的同時，務必要把資源投注在控管消費者在意的各項流程上。
47.火箭之所以為火箭，是因為上面載了一群很厲害的人，這群人才是火箭之所以成為火箭的關鍵。優秀的團隊人才在極富變化的科技環境中，更具備了創造極佳績效的實力。
48.跌倒了沒有關係，倒下去時，一定要順手抓起一把沙子或泥土，至少要有點收獲！那些收穫都會成為未來邁入下一部很重要的養分。
49.電商環境變化快速，市場總值越來越大，但也越來越轉向資本戰。而在叢林裡打野戰，保持彈性與速度，才是決勝的關鍵。
50.平台透過系統化，不僅能讓系統決定符合市場需求的商品上架，商品編輯流程也能用系統處理，審價、比價甚至也能透過系統完成，員工只要負責掌握需要彈性判斷的作業，大大提高工作效率。
51.在網路世界永遠都在測試，失敗時並非真的失敗，只是找到一個不太可行的方法而已，若發現這個方法不太可行，明天就要再嘗試換另一個方法，直到找到可行方案為止。
52.公司要有明確的中心思想、堅實的核心價值和良好的企業文化，雖然沒有長遠的計劃，但有強大的執行力，能且戰且走、隨勢調整，找到最佳策略，創造最大化利益。
53.朝令可以夕改，並非經營者行事草率、不負責任妄下決策，而是網路世界本來就瞬息萬變，發現決策有盲點，而需要立即更改策略。
54.企業發展能不斷成長的秘訣，就是利用第一曲線還在攀升之際，有足夠的時間、資源和精力，去啟動第二曲線，以超越最初的摸索階段，再創新高。
55.網路發展趨於成熟，現金廠商最不缺的就是再多一個開店平台，在消費者有眾多選擇下，廠商並非平台的中心，消費者才是，平台要能抓住消費者才可能長期生存。
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