雖然知道這新增的差事對羅督來說既麻煩又不簡單，而且像是幫HR打工，做保全業務以外的事，一種膜糊地帶的權限（這樣HR就可以直接使用羅督做的數字轉成圖表向上交差），然而信任與放手，也是一種愛。HR走後，羅督決定先去抽根菸再說。
【先顧好他的胃】
上班第四天（前三天還是閒不會女孩在做），就開始面對這份工作裡「就幾掰（台語）」的一項職務：中午用完餐要帶著幫羅督買好的外帶便當回來。原因可能不止一項，官方理由大概會是因為等到他去用餐的時候已經人滿為患，會耽誤用餐時間、影響工作時間。在我與閒不會女孩過來之前，就由其他男同事做了，行之有年的不成文職務。
讓我覺得就幾掰的點是，三十分鐘內，我要走到本廠地下室，從蒸箱裡取出我的便當，與我的提袋一起放在餐桌上，去自助餐區拿好托盤、外帶紙盒、２個小塑膠袋、１個大塑膠袋、２個外帶湯碗，然後挑選並夾滿菜色，裝好２碗份量的白飯、舀好2碗湯，綁好便當盒，全數裝進大塑膠袋放好，付羅督給我的50元，把托盤拿去回收區，然後回來吃我的飯，邊吃邊看時間，通常剩15到17分鐘吃我的飯，吃完飯把便當盒丟進我的提袋，口含漱口水，回程走到一個有洗手台的地方吐掉漱口水，補一下口紅，有時候甚至要把保暖背心脫掉丟進提袋，然後走回警衛室。組長都會看時間的，因為等我推他的哨。
這是我盡量自己帶便當的原因，家裡沒菜也要隨便裝一下。因為若是我也吃自助餐，我的用餐時間會再減少三、五分鐘。所以我也寧可飯沒吃完，也要慢慢吃，優先吃肉和米飯，容易餓的菜類沒吃完的話也影響不大。
我有問過羅督「有什麼不吃的菜嗎？」他想了幾秒說「還好吧。」後來我收集到他不吃香菜的情報。很快的某天他說：「菜色不好的話可以不用主菜。」，我單純的問他「什麼叫菜色不好？」他也說不上來，就說「看起來不漂亮」。很久的後來，我才想到，他應該是用間接的方式告訴我他不喜歡那天我挑選的主菜。他就是這種有時候不直接說清楚講明的人士，除了一件事：他最愛的兩種蛋料理。
那日我有夾番茄炒蛋，他就直接說「有番茄炒蛋的時後可以夾多一點。」後來另一日我有夾蒸蛋，他也直接說「有蒸蛋的時後可以夾多一點。」
有一次他拿錢給我的時候說「看著辦」，意思是也可以買自助餐以外的料理。但我試過一次，效果不好，要追加錢的時候他又會講話，雖然不是真的不爽。所以我還是買自助餐，這天有番茄炒蛋。他打開便當的時候照例開心的說「噢耶～」，我說：「結果我沒有看著辦耶，看著辦的話，會整個便當盒只裝滿番茄炒蛋。」他當下沒發話，我緊接著問「可以嗎？」他說不行：「可以裝多一點但是不行整盒。」我說「通融一下啦。」然後就有訪客需要我去服務了。
我有試過一次裝了甜點蛋糕回來，實驗證明他不會吃，那天應該是由夜班同事解決掉了一直放在桌上的蛋糕。
有一天我問他買什麼，他說「妳高興就好。」不久後麻吉熊向他請示一件事，我就說：「等一下他又會跟你說『你高興就好』。」羅督立刻說：「不會！我會叫他要怎樣怎樣……」
【變態】
一個HR主管來警衛室，就順便跟我這個新人聊天以便認識，問我上一份工作等等數個私人問題。羅督就故意半開玩笑說：「她又不認識你為什麼要告訴你」。雖然我覺得為什麼要如此反應。不知是否任何下屬面對本廠主管的時候，他都會「幫忙」接話，是一種保護心態嗎？怕下屬的應對回話太白目嗎？HR主管離開後他主動跟我說，「那個HR主管很喜歡問些問題套人家的話，以後跟他講話要小心一點。」我說「他到處套話要幹嘛？」他回「我怎麼知道？！變態啊。」
【吃啊】
某晚快下班時，我們又收到廠內店家送給我們的水果盒。組長和羅督紛紛去吃，羅督輕碰我手臂說：「吃啊！」這是２個月內他唯一碰觸我的一次自然反應。
【信任與放手】
防疫期間， HR主管叫羅督做資料統整回報給他，設計了excel表單要羅督每日填寫。不太會用excel的羅督哀叫了幾句抱怨，HR感到有點不可思議：「你嘛幫幫忙，這個資料一小時做不完喔？」羅督：「各個統計資料我都加總算了好幾次，怕數字有錯。」HR：「你直接用excel加總就好了啊，就不怕算錯啊，我示範給你看…」 就開始做了這些那些的excel動作給羅督看，羅督轉頭看了我一下，我只看了他一秒就自然移走目光，認為當下沒有什麼我必要做的事。
雖然知道這新增的差事對羅督來說既麻煩又不簡單，而且像是幫HR打工，做保全業務以外的事，一種膜糊地帶的權限（這樣HR就可以直接使用羅督做的數字轉成圖表向上交差），然而信任與放手，也是一種愛。HR走後，羅督決定先去抽根菸再說。
