一公尺社交距離政令是無效的政令!

更新於 2020/04/03閱讀時間約 2 分鐘
芬蘭

從根本性的執行方式、執行困難、執行效益來看都是無效!

從201912底開始在武漢流傳的病毒到2020/4/3已經擴大的全世界100萬人感染,超過5萬人死亡的世紀災難!
台灣政府由於早期的防疫政略相當正確而至今控制在348例遠低於世界各國對台灣所處境地當初的預期,表示我們的政府確實在防疫政策上領先全球一步.
但近期公布的社交距離政策卻讓我百思不得其解,以下為[社交距離注意事項]內文:
第一階段是柔性勸說,建議民眾避免出席展覽會、體育競賽、演唱會等近距離接觸之社交活動,也應避免進入與維生無關之娛樂等性質之場所。並建議人與人之間,在室內應保持1.5公尺、室外保持1公尺之距離,若雙方正確佩戴口罩,則可豁免社交距離,但處於擁擠、密閉之場所仍應佩戴口罩。有較高機率近距離接觸,無法有效維持1.5公尺社交距離的場所,則業主應停止營業。
基於以下三點我認為此政令等同於無效
1. 執行方式
室內保持1.5公尺,約等於一個成年女性張開雙手的距離,在多數的社交活東中,空間的設計不是針對每個人距離1.5公司的條件下設計的,所以如果一定要集會則勢必沒辦法遵守政令
2. 執行困難
有些人對距離天生有敏銳的感覺,一公尺是多長,他清清楚楚,有些人則不然!如果要強制執行,政府有相應的設備進行取締或是糾舉嗎?再者,警力足夠充沛執行此政令嗎?如果無法監督人民執行,那遵守與不遵守的差別在哪呢?
3. 執行效益
強制執行此政令最後的效益會大於直接封城14天的效益嗎?既然已知的條件下病毒在14天後感染給其他的能力會大大下降,直接避免非家庭的群聚,應該是最好的隔絕方式!娛樂、餐飲等產業目前的流量大約只有巔峰期的1–2成,選擇全面的封城反而才能協助這些產業度過難關.
既然無法監督執行,也無法確切的處理問題,大刀闊斧的封城反而才是當下的最佳選項.政府更應該做好的是協助這些受傷的產業進行恢復,要死不活的拖著兩個月後再封城,情況並不會更好!
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
I have not failed. I’ve just found 10,000 ways that won’t work. 對你而言成功是什麼呢? 對我而言,成功就是不斷去嘗試錯誤,直到找到適合,有效的方法.💪 職場上,工作中我們常常碰到一些困難與問題!你會怎麼面對呢?   有天我
人生不是加法越加越多就是贏家,懂得集中火力思考策略才會贏! 有些人聽過刺蝟原則,有些人沒有! 從前在一座森林有隻狡猾的狐狸,每天都徘徊在刺蝟的巢穴附近,動著腦筋看如何才能偷襲到一頭肥美的小刺蝟. 乍看之下,行動敏捷、外表迷人、油腔滑調又詭計多端的狐狸一定占上風,不過從另外一個角度來看,刺蝟是
隨手一個好故事讓你感召力倍增 上篇文章介紹了有關觀點以及重點的表達方式,接下來要告訴你如何說出有”啟發”的話。在職場上,我們最敬佩的是哪一種主管?不是能力超強的獨行俠主管,不是愛民如子的好爸爸主管,不是責任一肩扛起的鋼鐵人主管,也不是溫柔婉約不會責罵的林志玲主管。 在職場上我最敬佩的主
20世紀最偉大的CEO教你的20堂化繁為簡之道 20世紀最偉大的執行長傑克威爾許帶領奇異從1981年的120億市值成長到2001的4100億美元,他是如何做到的?奇異的傳奇並不是倖存者法則,從奇異出去接掌其他企業的CEO各個都有不凡的表現.這本書將從20個不同的面相告訴你該如何將這樣的文化運
唯有能夠清晰傳遞觀點與總是傳達重點才是懂表達 妳真的會表達嗎 一定有很多人在想會不會表達有差嗎?我去上班就是認真工作把我份內的事做好,如果我當一個主管,也是盡責地把我負責的職掌處理好就好了.為什麼我還需要所謂的”表達能力”?當主管不就是把工作分配下去,底下的同仁就會自己把該完成的事情完成了.我需要
是不是老是看行色匆匆的主管都不知道在幹嘛?一天只有一兩個小時才在座位上,其他大部分時間都出沒在各種會議中.你印象中的管理是什麼呢?管理就是管好部門內的人、事、物,對嗎?簡單來說是沒錯的,但是沒有方法的插手在每一件事的運作上面,只會變成非常討人厭的主管! 還記得上次主管介入到妳非常細節的工作內容中,
I have not failed. I’ve just found 10,000 ways that won’t work. 對你而言成功是什麼呢? 對我而言,成功就是不斷去嘗試錯誤,直到找到適合,有效的方法.💪 職場上,工作中我們常常碰到一些困難與問題!你會怎麼面對呢?   有天我
人生不是加法越加越多就是贏家,懂得集中火力思考策略才會贏! 有些人聽過刺蝟原則,有些人沒有! 從前在一座森林有隻狡猾的狐狸,每天都徘徊在刺蝟的巢穴附近,動著腦筋看如何才能偷襲到一頭肥美的小刺蝟. 乍看之下,行動敏捷、外表迷人、油腔滑調又詭計多端的狐狸一定占上風,不過從另外一個角度來看,刺蝟是
隨手一個好故事讓你感召力倍增 上篇文章介紹了有關觀點以及重點的表達方式,接下來要告訴你如何說出有”啟發”的話。在職場上,我們最敬佩的是哪一種主管?不是能力超強的獨行俠主管,不是愛民如子的好爸爸主管,不是責任一肩扛起的鋼鐵人主管,也不是溫柔婉約不會責罵的林志玲主管。 在職場上我最敬佩的主
20世紀最偉大的CEO教你的20堂化繁為簡之道 20世紀最偉大的執行長傑克威爾許帶領奇異從1981年的120億市值成長到2001的4100億美元,他是如何做到的?奇異的傳奇並不是倖存者法則,從奇異出去接掌其他企業的CEO各個都有不凡的表現.這本書將從20個不同的面相告訴你該如何將這樣的文化運
唯有能夠清晰傳遞觀點與總是傳達重點才是懂表達 妳真的會表達嗎 一定有很多人在想會不會表達有差嗎?我去上班就是認真工作把我份內的事做好,如果我當一個主管,也是盡責地把我負責的職掌處理好就好了.為什麼我還需要所謂的”表達能力”?當主管不就是把工作分配下去,底下的同仁就會自己把該完成的事情完成了.我需要
是不是老是看行色匆匆的主管都不知道在幹嘛?一天只有一兩個小時才在座位上,其他大部分時間都出沒在各種會議中.你印象中的管理是什麼呢?管理就是管好部門內的人、事、物,對嗎?簡單來說是沒錯的,但是沒有方法的插手在每一件事的運作上面,只會變成非常討人厭的主管! 還記得上次主管介入到妳非常細節的工作內容中,
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
某餐廳想趁奧運熱潮與小林同學的人氣宣傳新產品,卻不慎引發公關危機。起因是某餐廳為了要推銷自己的珍珠豆花冰,在其社群媒體上的宣傳文說看完「『青春豆花臉』的小林同學雖敗猶榮,只想來碗珍珠豆花冰消消火氣」,此宣傳文引發網友不滿,湧入餐廳的社群媒體留下負評,結果餐廳負責人發了道歉文後,反而引來更多人不滿
Thumbnail
「我的夢想啊,就是被人擁抱。」 「我希望你也幫她實現夢想」 「那我要怎麼做⋯⋯?」 「你要多抱抱她。」 在少年JUMP連載的《鏈鋸人》與JUMP系一貫有的宗旨友情、努力、勝利相去甚遠,獵奇奔放、非正道帶有邪氣的氣息為早已對主流作品膩口的讀者帶來了一股新鮮空氣,想當然地吸引了許多人的目光,電
Thumbnail
大家打球都會有自己拿手和罩門的桿子。對我來說,拿手的就是木桿和推桿,罩門應該要算200碼上下的桿子,因為這個距離我可以用3木也可以用5木達到。但有時候就是會不穩定。不穩定在於時不時會被風或地形給影響最後的結果,所以不見得可以一次上果嶺。這就是我比較頭痛的地方。 以200碼的距離來說,我習慣用3木,
Thumbnail
昨天和前天,因為颱風的外圍環流,真的是又狂風又暴雨的,簡直跟颱風沒兩樣,我還在半夜時,被風雨聲吵醒,起來看窗戶有沒有關緊;只差沒有突然一道閃電劃破黑暗,大聲咆嘯怒吼著,其實有啦,但只有在遠處低吼著,要不然很有世界末日的紛圍(喂!) 以上不是重點,重點是昨天是我那固執獅子座老爸的生日,我們全家晚上叫
Thumbnail
在社群媒體當道的時代,社群編輯扮演關鍵的橋樑角色,也是媒體內容的發動機。然而,粉絲數與流量固然重要,但無法代換為尊敬與認同。新聞媒體的影響力,無論報紙、雜誌、電視或網站,最終仍取決於「創造值得信任的內容」,社群編輯的工作,則是讓更多人看見它們,並願意留下來,成為真正的「粉絲」。--新聞不死,只是很喘
Thumbnail
前幾天又傳出有心智障礙機構,受到社區抵制的消息,我在想那些參與抗爭的大嬸大媽,那些聲嘶力竭、言之鑿鑿指控心智障礙、精神障礙者,會有攻擊性甚至傳染性的,他們發言時腦中對於心智障礙、精神障礙者的圖像,很可能是年輕時《我是一片雲》電影裡林青霞飾演的女主角,而不是任何官方、民間製作去污名、歧視的宣導出版品
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
某餐廳想趁奧運熱潮與小林同學的人氣宣傳新產品,卻不慎引發公關危機。起因是某餐廳為了要推銷自己的珍珠豆花冰,在其社群媒體上的宣傳文說看完「『青春豆花臉』的小林同學雖敗猶榮,只想來碗珍珠豆花冰消消火氣」,此宣傳文引發網友不滿,湧入餐廳的社群媒體留下負評,結果餐廳負責人發了道歉文後,反而引來更多人不滿
Thumbnail
「我的夢想啊,就是被人擁抱。」 「我希望你也幫她實現夢想」 「那我要怎麼做⋯⋯?」 「你要多抱抱她。」 在少年JUMP連載的《鏈鋸人》與JUMP系一貫有的宗旨友情、努力、勝利相去甚遠,獵奇奔放、非正道帶有邪氣的氣息為早已對主流作品膩口的讀者帶來了一股新鮮空氣,想當然地吸引了許多人的目光,電
Thumbnail
大家打球都會有自己拿手和罩門的桿子。對我來說,拿手的就是木桿和推桿,罩門應該要算200碼上下的桿子,因為這個距離我可以用3木也可以用5木達到。但有時候就是會不穩定。不穩定在於時不時會被風或地形給影響最後的結果,所以不見得可以一次上果嶺。這就是我比較頭痛的地方。 以200碼的距離來說,我習慣用3木,
Thumbnail
昨天和前天,因為颱風的外圍環流,真的是又狂風又暴雨的,簡直跟颱風沒兩樣,我還在半夜時,被風雨聲吵醒,起來看窗戶有沒有關緊;只差沒有突然一道閃電劃破黑暗,大聲咆嘯怒吼著,其實有啦,但只有在遠處低吼著,要不然很有世界末日的紛圍(喂!) 以上不是重點,重點是昨天是我那固執獅子座老爸的生日,我們全家晚上叫
Thumbnail
在社群媒體當道的時代,社群編輯扮演關鍵的橋樑角色,也是媒體內容的發動機。然而,粉絲數與流量固然重要,但無法代換為尊敬與認同。新聞媒體的影響力,無論報紙、雜誌、電視或網站,最終仍取決於「創造值得信任的內容」,社群編輯的工作,則是讓更多人看見它們,並願意留下來,成為真正的「粉絲」。--新聞不死,只是很喘
Thumbnail
前幾天又傳出有心智障礙機構,受到社區抵制的消息,我在想那些參與抗爭的大嬸大媽,那些聲嘶力竭、言之鑿鑿指控心智障礙、精神障礙者,會有攻擊性甚至傳染性的,他們發言時腦中對於心智障礙、精神障礙者的圖像,很可能是年輕時《我是一片雲》電影裡林青霞飾演的女主角,而不是任何官方、民間製作去污名、歧視的宣導出版品