產品設計的過程，就是產品經理洞察用戶需求，並且轉化成具體產品功能的過程，所以說，用戶需求抓得精準，才是一個產品成功的關鍵。
而產品思維的本質，就是「用戶洞察」，因此，產品經理必須在日常生活中鍛鍊產品思維，才能提高對用戶需求覺察的敏銳度，而越成熟的產品思維也是初階和高階產品經理的差異所在，所以，先別急著埋頭練習寫各種產品文檔，努力培養出一顆產品腦才是重點。
那麼，我們可以從日常生活中做哪些訓練呢？
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如何成為稱職的互聯網產品經理？生活中也能鍛鍊的4項產品思維
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Livia的沙龍
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如果你是對從事數位產品經理職位有興趣的大學生或想轉換跑道的無經驗新人，這份專題將讓你對於這個職業的背景和工作內容有全面的認識，並帶你一步步做應聘準備，獲得第一份產品經理工作。
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2020/05/28
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2020/05/28
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2020/05/28
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然而作為一位媽媽，孩子能在安全、舒適的環境
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近期寫了一些產品企劃、產品經理的硬知識，但做產品這件事本身有趣嗎？為什麼想做產品？對產品團隊的想像？這篇想記錄做產品規劃的各種心路歷程。
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花70％的時間在研究和分析上，而非設計
用戶研究對於產品經理來說是非常重要的，通常規模較大的公司會成立專門的用戶體驗設計部門(UED Center)來負責，除了專業性較高之外，也能夠避免產品經理帶入自身的偏見。
如果有UED的人負責做用研，那是不是產品經理就不需要做了呢？
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在【產品經理職場談】 — 帶你認識互聯網產品經理 這篇文章中，我們聊到產品經理是一個非常要求綜合能力的崗位，隨便翻翻產品經理的崗位描述，要求具備用戶調研、需求管理、商業洞察、數據分析、團隊協作、文檔撰寫、懂基礎開發技術、會使用Axure原型工具……等能力。
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