怎麼面試適合的產品經理

我認為找產品經理最重要的是：價值觀和驅動力、團隊合作、解決問題能力、專案管理能力

要準備面試未來的產品經理，想了解應該要怎麼準備面試問題，才能找到適合的人才呢？

第一個重點：先想想你還有公司重視什麼

1. 內在人格特質：這代表著，是什麼驅動他做產品經理，他是否能面對一堆鳥事，持續做下去，這一點我主要看價值觀和驅動力
2. 外在人格特質：產品經理很重要的就是與人協作，所以我特別關注他如何展現自我、如何跟人互動，這會反映在團隊合作能力，以及對外溝通能力上
3. 職能：除了根據職缺需要，檢驗具體的職能以外，我關注這個人實際解決問題的能力，還有專案管理的能力

第二個重點：我怎麼問？

1. 面對顧客或合作夥伴時，他是否也會做好準備，研究對方與自己的合作立基點
2. 之後是不是真的對產品有熱情，能持續透入心力改進

第三個重點：我聽到會扣分的點

1. 形容詞多過具體案例或成效的人：例如「擅長挖掘顧客需求」，這講了等於沒講，請具體舉出你如何發掘顧客需求，做出產品，產品是如何受到顧客的歡迎
2. 不願意負責任的人：例如前面問到「最不滿意的產品，為什麼會做出這個？」，如果這個面試的人都在抱怨老闆給的時程太短資源太少、客戶亂開需求、工程師不給力，從不檢討自己，那對我來說就是大扣分，因為這些都是「客觀現實」，做為產品經理面對這些現實，如果只有讓他們成為產品失敗的理由，那只會不停做出失敗的產品，而且這樣的人會變成團隊合作的雷，會帶動互相指責、自己不負責的風氣。
3. 說出來的成績和實際上的資歷比對起來，就是不太對勁、不太合理：這可能有點模糊，但是有些PM面試時會說自己負責主導一個超大的產品、安排產品的roadmap等等，但他才出社會一兩年，職位只是PM助理，很難相信他是主導者，進一步詢問細節，也只能得到一些比較皮毛的說詞，講不出自己具體的做法，我就會懷疑這些是不是真實狀況。

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