把自己當老闆 經營屬於自己的品牌!

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今天5/22是我遠端工作滿一周年

目前的工作模式除了每天要開固定的早會外

其餘的工作時間都能任由自己安排

有時候最有執行力是在早上接近中午

這時我會安排最難最重要的工作

到了下午事情處理完後

就能稍微休息看本書出門騎腳踏車

晚上通常洗完澡後整個身體放鬆是最容易有新靈感發生的

行銷人或企劃人遇到想不出點子時去洗個澡吧!

幾乎每次洗完澡都能有新的靈感

記得把這些靈感記下來

某些看似沒用的新靈感總會在某天悄悄的幫到你!

心靈上的自由是遠端工作的超級優勢


我實在無法想像再回到辦公室坐滿8小時下班時那一臉疲勞的模樣

我內心祈禱這次的疫情能讓許多公司意識到

許多在辦公室久坐用電腦性質的工作

根本不必要求員工一定要到公司

這些工作98.7%都能在家裡完成

雖然我能理解大多數老闆的不放心

是擔心自己吃虧

因為員工不再可見範圍內工作的話會下意識覺得他可能會偷懶

但必須說,沒錯!

只要是人都會犯懶

但會犯懶的員工不管是在公司裡或在家裡他都會偷懶

真正優秀的員工是不需要有人在後面不斷鞭策他們的

他們會有自知之明把事情做到最好

因為他們總會把自己當老闆在經營自己的品牌!

而我相信每位老闆在面試員工時

都深信自己找來的員工都是優秀的

既然如此那何不照著自己當初面試人的直覺

放手讓他去自主發揮出能力呢?

總之老闆們

真的擔心的話

可以試著將公司的人分成兩批輪流在家上班和在公司上班

從A/B TEST裡去實驗哪種成效是最好

我是站在在家上班這一方的

但說不定你的實驗結果是相反的

那有可能員工都習慣依賴在你的保護傘下做事才安心

員工多半都是穩健型的

肯定很少勇猛剛進開創型的

凡事有好有壞,最後再說一句

遠端工作重塑了我的生活,讓我更能把重心放在愛的人和喜愛的事物上!


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