公務員日常不日常 Day41:農業勞動力調查協辦二三事(上)

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
每年的三到五月,是農業勞動力調查的日子。
調查目的是為了解目前農業缺工情形,以利政府研議相關計畫。
往年這項業務都由成哥處理,我完全沒有接觸。猶記去年的旱災農損正是這個時節,當時的我相當忙碌,只知道成哥常常窩在辦公室一角,面對一大疊調查表揮筆自如。
今年適逢疫情影響,許多產業推廣活動都停辦或延後,我的工作減輕許多。加上手邊的例行性工作已經上手,處理起來幾乎不費工夫,儼然成為耍廢的公務員一枚。
和去年的工作量相比,是超級大的反差。
然而這樣反而讓我有些心慌,直覺就想找些事情來做做,什麼都想多學一點。
就在這時,成哥邀我一起做勞動力調查。
「我們這一區今年的調查樣本數是全市前幾名,如果多個人一起做,會輕鬆許多。」成哥說。「你有空也教我使用農情系統吧,多學一點,總不會吃虧。」
好像不錯。多學一點技能,之後總有機會用得到。
我答應了成哥,於是成哥在開會公文簽下我和他的名字。
勞動力調查行前會議當日,我抵達農業局的會議室,看見許多熟悉的同仁,和他們一一打招呼。不同公所的人員在相同業務上常常需要互相幫助,因此我已經跟許多公所同事混得很熟。
「我怎麼每個會議都看到你?畜禽、漁業申報說明會都是……你們公所只有你一個人喔?」某公所的大哥說道,拋來了一個同情的眼神。
不對啊這位大哥,這也意味著你每個會議都有來吧!怎麼想都是你比較悲情。
「葉子,這位是我們公所的新人,之後就請你多多照顧了。」某公所的前輩這樣介紹著,只見他告訴身旁的年輕女孩:「有問題就問葉子,她辦這個業務已經很多年了!」
欸不是,我第一次做這個調查啊!很多年是怎樣!
我正要澄清,另一個公所的人也跑了過來,「葉子葉子,你們今年有幾件啊?去年還順利嗎?」
等等,我只是協辦啊!
還來不及一一回應,農業局的長官已經走進會議室。會議即將開始,大家趕緊入座。成哥這時才慢悠悠晃了進來,揀了我身旁的位置坐下。
這位才是主辦好嗎!
有點哀怨的望了他一眼,但成哥渾然不覺的喬了個舒適的姿勢,開始滑起手機。
主持人放起教學簡報,這對已經做了多年調查的成哥而言沒有什麼,而我認真的做起筆記。
總之要確認調查戶內有六十五歲以下農民、農業收入要達到一定金額,才是調查對象,不符合資格的要換戶,市府提供的名單厚厚一大疊,對於換戶的規則也詳盡說明。
好複雜。我愣愣的將講義放下,有聽沒有懂。
「放心,沒有那麼難。」成哥一派輕鬆,「這個調查的重點不是研究缺工情形,而是考驗你的想像力和超能力。」
……什麼鬼。
「葉子,這邊!」農業局的人員正在發放調查文件,吆喝著我過去拿。我趕緊去拿資料,聽著對方交代事情,不住點頭。走回位置上,我才想到一件事。
等等,我就不是主辦啊!
成哥依然安詳的坐在位置上。奇怪,明明他做得比我還要多年,在開會時卻和大家都不熟識似的,異常低調。
「明年會很辛苦喔,葉子加油。」隔壁公所的姐姐拍了拍我的肩。
「嗯?什麼意思?」我不解。
「農林漁牧業普查呀!五年一小普、十年一大普,明年剛好是大普查,會很忙喔!」
什麼!
我迅速轉頭看向成哥。原來你是在為未來鋪路嗎!我不會明年搖身一變變成主辦吧?
「原來是明年嗎?」成哥一臉無辜,表示不清楚。但依我對他的認識,他絕對在裝傻。
不管了,總之先把眼前的調查做好再說。明年什麼的,再接招吧。
調查開始日,成哥整理完調查名冊,分了一半的名單給我。大多是山區的農民,這些農民種植的作物相對單純,正好讓我練練手。
「首先,調查雖然要去現場,但我們通常先打電話過去,掌握初步情報後,再去調查戶家裡拜訪。這樣比較不會耽誤對方時間。」成哥說著,並告誡道:「打電話過去時要用台語,不然很容易被當成詐騙。」
欸欸欸!
過了這些日子的歷練,我的台語或多或少有些進步,然而一旦緊張起來,講話就是卡卡卡。
而且對方是陌生人,這更加深我的恐懼。還沒開始打電話,我已經相信自己會被當成詐騙集團了。
調查前的事前準備中,包含去戶政調閱資料。大致了解受訪戶內人口組成後,我的電話訪問正式開始。
「你好,這裡是公所,我們要做調查……」電話撥通時,我開始結巴起來。
「蝦毀?我在忙啦!」電話另一頭的農民也是毫不客氣,最近是果樹的噴藥期,似乎大家都在田間忙碌。
「幾個問題就好!」我鍥而不捨,「你們是種XX跟XX吧!去年大概營業額有多少?」經由農業災害系統和休耕轉作,我大概知道他們種植的作物有哪些,面積也略知一二。
「去年都沒收成啦!」對方回答,語氣雖然不耐煩,但好歹沒掛我電話。
「那你家裡有沒有人跟你一起種田?你女兒還在讀書嗎?」我翻閱著戶政資料,調查表要寫出戶內人員從農的天數。
「……你怎麼知道我有女兒?」對方語氣微微震驚了一下。啊,我是不是被當成變態了?
「我們都有資料啦。對了對了,你們去年採收時有沒有缺工人?」我終於問到最後一題,最重要的一題。
「就說去年沒收了吼!」
啊,對喔!
我大概不會被當成詐騙集團了,可能會被當白痴來著。哈哈哈嗚嗚嗚……
(下篇待續)
農業公務員一枚,現任職於南部某地方公所農業課,過著每天跟農民拼命、拼感情的日子。在這裡紀錄生活,但是很怕被主管抓包。如果哪一天不再更新,可能是被抓去政風室泡茶聊天了。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
時光飛逝,轉眼間又過了一次國考,再一次放榜,再一次的分發結果出爐。跟我同期的工程同事已經請調去別的單位,因此今年我們課即將來一位新人,辦理工程相關的業務。 我終於不會是最菜的人了!
隔天,市府以及農糧署人員準時出現在公所。我緊張的接待他們,招呼他們上車。 調整著後照鏡,我偷偷打量著乘客們。加我一共五位,剛好坐滿,整台車顯得相當擁擠。看來想找司機也是不可能的吧。 不過,共四條性命在我手上啊……哈哈哈……
之前提過本課的公務車,被我們稱為上山下海都拿手的「神獸」。工程同事出差勘查,都靠這台公務車移動,也鮮少遇上問題。 但我想這台神獸或許討厭我。
一坐定,就知道自己的推測是正確的,座椅低矮、車身寬闊,我的視野大概剩下三分之一。 奮力的調整座椅的位置,拉到最前面、抬到最高,視野總算進步到三分之二。 「出發!」課長一聲令下,還未做好心理準備的我就這樣上路了。
「你是認真的嗎?你知道怎麼養?」成哥聽到我的打算,推推眼鏡,沒有表現出太多情緒。 「我養過蠶寶寶!」認真的回應他,我開始著手清理杯子內部。 「不,我覺得那是不一樣的東西……」 不理會成哥的話語,我開始了我的秋行軍蟲觀察日記。
「喂?你公所吼?」 週一早,還未到表定八點的上班時間,身旁的專線已經響起。 「我的田去巡了沒?」話筒另一端,是個沙啞的老人聲音,非常、非常的熟悉。 輕輕將話筒的收音口遮起來,我對著坐在前排的同事丟出求救訊號:「庄內阿嬤又打來了啦!」
時光飛逝,轉眼間又過了一次國考,再一次放榜,再一次的分發結果出爐。跟我同期的工程同事已經請調去別的單位,因此今年我們課即將來一位新人,辦理工程相關的業務。 我終於不會是最菜的人了!
隔天,市府以及農糧署人員準時出現在公所。我緊張的接待他們,招呼他們上車。 調整著後照鏡,我偷偷打量著乘客們。加我一共五位,剛好坐滿,整台車顯得相當擁擠。看來想找司機也是不可能的吧。 不過,共四條性命在我手上啊……哈哈哈……
之前提過本課的公務車,被我們稱為上山下海都拿手的「神獸」。工程同事出差勘查,都靠這台公務車移動,也鮮少遇上問題。 但我想這台神獸或許討厭我。
一坐定,就知道自己的推測是正確的,座椅低矮、車身寬闊,我的視野大概剩下三分之一。 奮力的調整座椅的位置,拉到最前面、抬到最高,視野總算進步到三分之二。 「出發!」課長一聲令下,還未做好心理準備的我就這樣上路了。
「你是認真的嗎?你知道怎麼養?」成哥聽到我的打算,推推眼鏡,沒有表現出太多情緒。 「我養過蠶寶寶!」認真的回應他,我開始著手清理杯子內部。 「不,我覺得那是不一樣的東西……」 不理會成哥的話語,我開始了我的秋行軍蟲觀察日記。
「喂?你公所吼?」 週一早,還未到表定八點的上班時間,身旁的專線已經響起。 「我的田去巡了沒?」話筒另一端,是個沙啞的老人聲音,非常、非常的熟悉。 輕輕將話筒的收音口遮起來,我對著坐在前排的同事丟出求救訊號:「庄內阿嬤又打來了啦!」
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
農夫需要十八般武藝,從種子開始到銷售出去都是自己一個人要負責。 農夫是一份充滿辛勞卻也充滿滿足感的工作,需要不斷面對各種挑戰。
阿龜的工作雜記(24/4/20) - 最近Project的執行跟分派方式需要再加強:派工技巧,思慮完善度,推動進度,忘記事情,都是一些需要好好改善的事情。
Thumbnail
可能包含敏感內容
續約面談正如先前他的預想,管理階層的確拿出了阿民的工作效率來做審核。阿國与阿民模擬面談可能會被問到的問題幾乎都出現了。工作效率這題,阿民提出了有一大段時間他只有一隻公畜,其他人是公母兩隻可以輪流,他不可能把公畜操死,再怎麼身強力壯的畜生體力也是有限。縱然他有著充分準備,可是最後仍不敵高層的猛烈。
Thumbnail
在訪問的尾端,我們問阿坪…… 再有一次選擇的機會… 是否還會放棄原本的工作 全心投入農業 似乎是沒有一絲猶豫 他說…「就是要當農夫!」 神情驕傲張揚 當空的日頭好似不及他的目光耀眼!
當粗工派往工地尤以初次前往陌生地工作,最怕遇到現場工地主任或有權力工程師把我們當犯人監督;或者瞧不起粗工不當人看待時時刻刻緊盯無法休息片刻。 遇到這樣的現場管理者,有的選擇放棄、有的做半天又或者明天不來,較激烈的口出惡語演變全武行。我很幸運遇到佛心監工管理者,之前在別的工地認識他也早已聽聞他的
我的專業工作是一名採購人員,採購可以是很簡單的行政事務行工作,但也可以是專業型態的工作者,端看機關長官如何定義。 過去,我剛開始接觸採購,很幸運的遇到一個很看重採購的主管,常常提醒我不只是要做好採購,更要把眼光放遠;所以一開始是很認真的對待採購工作,上採購專業課程,考上基礎採購人員,後面更陸續上了
我是一個小小的上班族,不曉得各位是否都會遇到一些奇奇怪怪的上司或是下屬呢? 在從事資工這部分已經有小幾年了,也遇到了許多奇怪的人,在任何職場上工作久了可能有一部份人會出現職場怠惰,可能有些人會覺得這職場課程我會了不用去了,或者是這部分工作我會了而不去認真對待,最可怕的是職場怠惰影響到帶新人的部分,
Thumbnail
本文分析了菜鳥主管在面臨部屬挑戰時可能遇到的情況,並透過簡單的田野調查收集了資料。調查結果顯示,新手主管在面臨向下領導時最易遭遇挑戰,對於角色轉換適應及領導執行面的挑戰也多。
我最得意的打工經驗,是大學時期,團契有一位我原本就暗戀的學長,邀我去經濟部國貿局打工。這位學長情感很豐富,常在社團裡邀請姊妹與他一起吃牛肉麵,被朋友笑,他也不以為意。他很年輕就取得博士學位,讓我羨慕不已。他會拿自己開玩笑,說自己是「亂中有序」。 學長很好心,我初次踏進國貿局時,他還介紹我認識我那也
Thumbnail
2024年1月16日 今天是農糧署署長胡中一正式啟動退休生活的日子。 我就是一般企業裡的一個小角色,和胡前署長的往來大多是業務上極其簡單與極少接觸的互動,直到去年6月的日本考察行程,從規劃、執行到分享,高密度的合作,讓我看到一個在上位者的高度眼界與手法,佩服。 很多人可能想,就是排排行程而已,
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
農夫需要十八般武藝,從種子開始到銷售出去都是自己一個人要負責。 農夫是一份充滿辛勞卻也充滿滿足感的工作,需要不斷面對各種挑戰。
阿龜的工作雜記(24/4/20) - 最近Project的執行跟分派方式需要再加強:派工技巧,思慮完善度,推動進度,忘記事情,都是一些需要好好改善的事情。
Thumbnail
可能包含敏感內容
續約面談正如先前他的預想,管理階層的確拿出了阿民的工作效率來做審核。阿國与阿民模擬面談可能會被問到的問題幾乎都出現了。工作效率這題,阿民提出了有一大段時間他只有一隻公畜,其他人是公母兩隻可以輪流,他不可能把公畜操死,再怎麼身強力壯的畜生體力也是有限。縱然他有著充分準備,可是最後仍不敵高層的猛烈。
Thumbnail
在訪問的尾端,我們問阿坪…… 再有一次選擇的機會… 是否還會放棄原本的工作 全心投入農業 似乎是沒有一絲猶豫 他說…「就是要當農夫!」 神情驕傲張揚 當空的日頭好似不及他的目光耀眼!
當粗工派往工地尤以初次前往陌生地工作,最怕遇到現場工地主任或有權力工程師把我們當犯人監督;或者瞧不起粗工不當人看待時時刻刻緊盯無法休息片刻。 遇到這樣的現場管理者,有的選擇放棄、有的做半天又或者明天不來,較激烈的口出惡語演變全武行。我很幸運遇到佛心監工管理者,之前在別的工地認識他也早已聽聞他的
我的專業工作是一名採購人員,採購可以是很簡單的行政事務行工作,但也可以是專業型態的工作者,端看機關長官如何定義。 過去,我剛開始接觸採購,很幸運的遇到一個很看重採購的主管,常常提醒我不只是要做好採購,更要把眼光放遠;所以一開始是很認真的對待採購工作,上採購專業課程,考上基礎採購人員,後面更陸續上了
我是一個小小的上班族,不曉得各位是否都會遇到一些奇奇怪怪的上司或是下屬呢? 在從事資工這部分已經有小幾年了,也遇到了許多奇怪的人,在任何職場上工作久了可能有一部份人會出現職場怠惰,可能有些人會覺得這職場課程我會了不用去了,或者是這部分工作我會了而不去認真對待,最可怕的是職場怠惰影響到帶新人的部分,
Thumbnail
本文分析了菜鳥主管在面臨部屬挑戰時可能遇到的情況,並透過簡單的田野調查收集了資料。調查結果顯示,新手主管在面臨向下領導時最易遭遇挑戰,對於角色轉換適應及領導執行面的挑戰也多。
我最得意的打工經驗,是大學時期,團契有一位我原本就暗戀的學長,邀我去經濟部國貿局打工。這位學長情感很豐富,常在社團裡邀請姊妹與他一起吃牛肉麵,被朋友笑,他也不以為意。他很年輕就取得博士學位,讓我羨慕不已。他會拿自己開玩笑,說自己是「亂中有序」。 學長很好心,我初次踏進國貿局時,他還介紹我認識我那也
Thumbnail
2024年1月16日 今天是農糧署署長胡中一正式啟動退休生活的日子。 我就是一般企業裡的一個小角色,和胡前署長的往來大多是業務上極其簡單與極少接觸的互動,直到去年6月的日本考察行程,從規劃、執行到分享,高密度的合作,讓我看到一個在上位者的高度眼界與手法,佩服。 很多人可能想,就是排排行程而已,