十五億美金的浪漫
閱讀時間約 3 分鐘
2月22日，No.53，以十五億美金的浪漫，紀念新貨幣戰爭的開始。
2018年的猜招先生的臉書封面照即有加密貨幣，趁現在議題正火，也該聊聊。不過重點不是馬斯克的推文，也不是特斯拉最近買入十五億美金，而是一場貨幣戰爭正在開打，這篇算是紀念歷史的一刻。
傳統的貨幣戰爭是主權國家間的國際爭霸，端看國際貿易結算用美金、英鎊、歐元還，不論是美國當年以廣場協議逼迫日圓升值，還是近年人民幣登上國際舞台——特別是2016年人民幣列入International Monetary Fund的特別提款權(SDR)，都是強權在背後相互角力。
不過不管傳統貨幣戰爭如何激烈，都是主權國家彼此間的遊戲，富可敵國的企業也難插上一手——當然，1997年索羅斯狙擊泰銖是一例外。接下來的新貨幣戰爭，會是主權國家對非國家行為者的戰鬥，戰爭越激烈，戰場就越血腥。
目前的主戰場是話語權——「不可以用比特幣啊！」「比特幣是犯罪工具！」不過，國家發行貨幣，倒不怎麼說犯罪也用現金——行賄、買兇、販毒。
「加密貨幣都是詐騙、投機炒作」——政府要「保護投資人」，所以必須要管制平台業者，同時告訴大眾這些都是騙人的勾當。
有趣的是，今天終於有個有錢怪咖跳出來，花十五億美金買比特幣。十五億美金，約435億台幣，買了政府口中的「犯罪工具」、「投機商品」，啪啪啪，多麽響的耳光。
升斗小民如你我，對435億台幣肯定沒有概念。101大樓當年造價18億美金，亂算約480億台幣（有興趣的自己去算通膨），台中歌劇院40億台幣可以蓋約九棟。現在聽說賣不出去的台灣最貴豪宅「陶朱隱園」一戶18億，約可買25戶（全部四十戶）。
嗯，還是太遙遠了，但我才不要換算營養午餐這麼老梗的類比。
我們來買iPhone 12 Pro Max 512GB好了（售價4萬8千）。
435億/4.84萬可以買約89.87萬台iPhone。你對89萬台iPhone肯定也是沒概念
435億/4.84萬可以買約89.87萬台iPhone。你對89萬台iPhone肯定也是沒概念
一台iPhone 12 Pro Max長度是16公分，乘上89.87萬台大概是143公里，而台北捷運營運全長146公里。嘿嘿，就是全部買iPhone 12 Pro Max 512GB，可以幾乎串滿全部的台北捷運軌道。
如果你正在、正要搭捷運，想想軌道上都是iPhone 12 Pro Max，然後捷運正開過去碾爆，這樣應該比較有畫面感。
但今天特斯拉沒有買捷運來塞iPhone，噢不，是沒有買iPhone來塞捷運。
他就只是買了一堆虛擬的電腦數字，然後在密碼學基礎上防止竄改，以去中心化的帳本紀錄證明這串數字屬於特斯拉所有(前提是他們沒有搞丟私鑰)。
所以什麼是真實存在？我剛剛描述的iPhone有畫面感，但它存在嗎？虛擬貨幣看不著摸不見，就不存在嗎？
認真說，你覺得的你銀行存款數字存在嗎？記得有個動詞叫做「擠兌」嗎？但是「擠兌」真的進入歷史了嗎？
或許，線上線下、真實與虛擬的界線，正在慢慢消失。
不管怎麼說，你可以當馬斯克瘋了，也可以當作這是一個行為藝術，在對主權貨幣的抗議。
就算是以卵擊石，十五億美金的浪漫，我覺得可以
#每日猜招 #mrps20210222 #dailymrps #bitcoin #tesla #crypto #elonmusk #currency #cryptocurrency #eth #新貨幣戰爭 #十五億美金的浪漫 #比特幣
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閒來無事好奇如果有人倒霉到每年只買一次美股大盤ETF
(VTI)
每次都買在最高點
連續從2011買到2020買了十年
年化報酬率ＩＲＲ會是多少？
（以2021/9/3收盤價234.29計算）
居然超過13%
美帝果然猛啊
倒霉鬼投資報酬率
美國 10 年期政府公債殖利率在 2021/1/8 升破 1.1%，引起市場關注。究竟為什麼這個指標這麼重要？引起美債殖利率上升的原因是什麼？對投資又會有什麼影響呢？
1. 「殖利率」是所有風險資產的定價基石
美國政府債券因為有美國政府背書，被市場當做無風險的投資。當該殖利率升到相對高點時，市場持有
我很關注sustainability(可持續性)發展，但站在投資立場，環保不能當飯吃，甚至因為歐美消費越來越有環保意識，對於這些ESG型的公司，我認為看待其銷售成長的標準得提高！因為sustainability對於現在的企業來說，不是二擇一的是非題，而是一定得做的必選題。
警方原以為找到了綁架少女的嫌犯，卻不知道他在過去十多年當中，橫跨了十三個州、至少殺了十個人。沒有屍體，沒有凶器，沒有人知道失蹤者在哪裡。
「我們接受臉書的提案。我們被以十億美元收購了。」
不大正常。難以置信。
員工們發出驚呼與歡呼，有些人笑了，不確定要怎麼掌控突如其來的驚喜，有些人則止不住淚水。潔西卡．佐曼抓著豪可姆斯的大腿。艾咪．柯爾緊握著旁邊的人的手。提姆．范達美跟菲利浦．麥克阿利斯特交換眼神。除了臉書以外誰收購都好。他們心想。
看完商管大師劉潤在商業周刊專欄對微軟來說，花4億美元關店不貴，最貴的是當眾承認自己錯誤一文，對於下面這些話有深深的感觸：
有的人把門市定位為流量，有的人把門市定位為轉化。
把門市定位為轉化的是蘋果，這樣的店叫做體驗店。
而大部分品牌的門市，他們的門市主要是流量入口。
這差異可深如鴻溝。以消費者旅程
在生命當中，對某些人而言，挖掘被埋藏的寶藏可能是一件很困難的事情。然而，對一些人來說，想辦法找到被埋藏的寶藏的位置，才是真正棘手的挑戰！托米．古格里．湯普森（Tommy Gregory Thompson）絕對是屬於後者。
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