2020 回顧管理者必讀經典書單(上) 將知識帶入生活,再自信的踏入新世代

2021/02/27閱讀時間約 2 分鐘
現代在職人士多半著重於事業管理與自我目標實現,將習慣養成設為首要目標,並學習額外技能與知識像是理財管理相關,同時重視自己在工作上的績效表現,為了提高自我能力選購書籍充實自我,讓自己在管理上能運用工具提升團隊效能。
書籍《跟著柴鼠學FQ,成為自己的提款機》
過往大眾認為FQ的知識與自己無關,是從事金融財務的工作。但在現今快速發展的時代,人們無不開始意識到「FQ」就是一個人駕馭金錢的能力,因而紛紛開始學習以期達到財務自由。作者無金融背景,依靠自我鑽研了解金融市場,書中以淺顯易懂的描述方式,提供初入金融投資的人們良好的管道。
【學習推薦】基礎經濟與財金課程能引導未具有商學背景的學員,了解商業經濟發展方向,並學會基礎財務工具。
書籍《刻意練習》
現今生活步調的快速競爭,人們時常無法專心一事集中注意力,因而無法習得新技能有所提升;不過其中也有努力堅持,卻還是遲遲無法學得新能力的人。「找到天賦,不如找到方法!」作者認為多數人無法成功的主要原因在於,用了不正確的方式學習,因為不適合自然花再多時間,或是努力投入工作中都未能有所收穫。本書將提供真正的學習方式,顛覆大眾對於學習的認知。
【學習推薦】國際談判課程,主張應敞開心胸接受新事物所給予的挑戰。在談判的過程中,轉換角色的思考模式,接受新知並轉換思考,才能成為談判時的重要優勢。
書籍《OKR:做最重要的事》
有接觸、經營或是管理企業的人,對「OKR」想必不陌生。世界知名成功企業,像是Google、Intel等等皆採用OKR系統管理,這樣的創新模式,為這些企業帶來前所未有的新思維。企業若要提升自我規模與效益,能否將資源做有效的利用,是十分重要的一環,「OKR」系統正能提供一套思維模式,來解決資源使用效率不佳的問題。書中提到OKR的四大流程,分別為「確立目標」、「建立團隊合作」、「追蹤檢討績效」與「激發潛能」。在企業中,各部門間都確立此套標準,相互配合運作並配合環境做變化,為真正重要的事情而努力,就能在快速多變的大環境下,創造驚人的生產績效。
【學習推薦】組織管理與領導目的在讓學員了解,該如何分配組織中各成員間的職務,並做好團隊目標,使成員能互相幫助與激盪新思維。
新年新氣象也給自己新的展望,年末的這個時期審視過這一年的自己,不論做得好或不好的地方,何不在新的一年藉由這些,多數菁英經理人士推薦書籍,再為自己的能力做提升與增強,達成自我夢想中的生活!
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USA MBA in Taiwan
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