2020 回顧管理者必讀經典書單（上） 將知識帶入生活，再自信的踏入新世代

現代在職人士多半著重於事業管理與自我目標實現，將習慣養成設為首要目標，並學習額外技能與知識像是理財管理相關，同時重視自己在工作上的績效表現，為了提高自我能力選購書籍充實自我，讓自己在管理上能運用工具提升團隊效能。

書籍《跟著柴鼠學FQ，成為自己的提款機》

過往大眾認為FQ的知識與自己無關，是從事金融財務的工作。但在現今快速發展的時代，人們無不開始意識到「FQ」就是一個人駕馭金錢的能力，因而紛紛開始學習以期達到財務自由。作者無金融背景，依靠自我鑽研了解金融市場，書中以淺顯易懂的描述方式，提供初入金融投資的人們良好的管道。

【學習推薦】基礎經濟與財金課程能引導未具有商學背景的學員，了解商業經濟發展方向，並學會基礎財務工具。

書籍《刻意練習》

現今生活步調的快速競爭，人們時常無法專心一事集中注意力，因而無法習得新技能有所提升；不過其中也有努力堅持，卻還是遲遲無法學得新能力的人。「找到天賦，不如找到方法！」作者認為多數人無法成功的主要原因在於，用了不正確的方式學習，因為不適合自然花再多時間，或是努力投入工作中都未能有所收穫。本書將提供真正的學習方式，顛覆大眾對於學習的認知。

【學習推薦】國際談判課程，主張應敞開心胸接受新事物所給予的挑戰。在談判的過程中，轉換角色的思考模式，接受新知並轉換思考，才能成為談判時的重要優勢。

書籍《OKR：做最重要的事》

有接觸、經營或是管理企業的人，對「OKR」想必不陌生。世界知名成功企業，像是Google、Intel等等皆採用OKR系統管理，這樣的創新模式，為這些企業帶來前所未有的新思維。企業若要提升自我規模與效益，能否將資源做有效的利用，是十分重要的一環，「OKR」系統正能提供一套思維模式，來解決資源使用效率不佳的問題。書中提到OKR的四大流程，分別為「確立目標」、「建立團隊合作」、「追蹤檢討績效」與「激發潛能」。在企業中，各部門間都確立此套標準，相互配合運作並配合環境做變化，為真正重要的事情而努力，就能在快速多變的大環境下，創造驚人的生產績效。

【學習推薦】組織管理與領導目的在讓學員了解，該如何分配組織中各成員間的職務，並做好團隊目標，使成員能互相幫助與激盪新思維。

新年新氣象也給自己新的展望，年末的這個時期審視過這一年的自己，不論做得好或不好的地方，何不在新的一年藉由這些，多數菁英經理人士推薦書籍，再為自己的能力做提升與增強，達成自我夢想中的生活！