你正在做能讓你感到興奮的事嗎? 你口中的品牌，是事業還是品牌?
更新於 2024/11/02閱讀時間約 2 分鐘
本文於2021/1/11首刊於品牌視角官網，點擊閱讀更多品牌相關文章
品牌無法管理，但品牌化的過程可以
Brand is not manageable, all you can manage is “branding”
「品牌」是一連串「品牌化」行為後形塑的成果，你能管理你的行為，卻很難100%控制成果的呈現。品牌領導人可能做對了每一件事，但品牌的最後樣貌、評論、名聲、受歡迎的程度，還是可能與預期的相差甚大。
如果品牌的成果不可控，那麼為什麼還要做品牌，做品牌究竟是什麼?
做自己喜歡的事，其他都是擲骰子
這句話是「股癌」謝孟恭曾經在Podcast節目上分享自己創作心得時，所分享的一段註解，恰恰呼應了我們想講的事:
正因為品牌化的成果不可控，品牌，才需要是一件你所熱愛的事情。
「做品牌」在現在每個人都能斜槓、創業、做電商的時代，變成人人都朗朗上口的名詞，好像什麼事情都要套個「品牌」就會變得很潮。但攤開網路上各種「做品牌的訊息」，也許你也能發現，多數的內容跟方法都是在告訴你，你該怎麼做能讓自己更受歡迎、快速爆紅、更多的Like、更多點閱、更多分享。
結果為了流量，多數的節目根本沒有差異化，因為所有人都在做一樣的事情。然而股癌的爆紅卻說明了，品牌就是忠於自己的喜好，其它的操作都是錦上添花。你的產品、節目、內容，是不是忠於內心，受眾真的能感覺的到。
我曾經在聊天時提過，真的有所謂「做品牌 (branding)」嗎?
在跟某些創業者聊天過程，你會覺得它就是「天生的品牌 (born to be a brand)」，這些創業者渾身散發的熱情與理想，根本無需強調，便自然地融入品牌DNA中。這種「天生就是品牌」的特質，不是設計、廣告、行銷、文案，能夠「包裝」出來的，而既然無從包裝，那麼真的有所謂的「做品牌」嗎?
這麼定義也許有點極端，不過對我來說，只要你正在做的事跟你的熱情、理想無關，那麼我就不認為它是個品牌。也許你在沒有任何理想的情況下，找到了成功的商業模式、抓準了演算法的喜好並成功獲利，在我的認知中，這是個成功的「事業」而不是品牌。
做品牌不等於成功的事業。如果你想有個成功的事業，你應該專注尋找市場機會、建立可行的商業模式。不過如果你想經營品牌，那麼先問問自己一個最基本的問題:
你正在做你喜歡、能感到興奮的事嗎?
歡迎分享、追蹤、留言！也跟我們説說你的品牌視角吧！除了在這裡關注我們，你/妳也可以追蹤我們：品牌視角FB官方粉絲頁
閱讀更多：品牌視角官方網站
合作夥伴：民生路老宅56-3、365品牌練習
Youtube：品牌的第n種可能
Podcast：老宅相談所
為什麼會看到廣告
21會員
52內容數
G.G.=Generation Gap =代溝。還有比接班更容易出現代溝議題嗎？舉凡觀念、趨勢、管理、人才、政策、制度等方方面面在日常工作上的隔代差異，新一代承擔上一代的成功或失敗、老屁股的明爭暗鬥，會碰撞出什麼樣的火花、爭執、委屈？又有什麼樣的契機、轉折與喜悅？為什麼要接班？成功，對於接班來說，又是什麼呢？
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
每個人的心中都會有黑暗的時刻，但我們需要為自己留一席轉圜的餘地。本文探討在面對困難時，應該如何保持積極的態度，並找到自己的光明。文章中提出了接受自己的情緒、尋求支持、給自己時間和自我評估等方法，來幫助讀者在面對挑戰時找到力量。
當你過渡到第五次元時，你會經歷許多跡象，讓你清楚地知道你在一個新的頻率上運作。它們將幫助你了解你生活中現在正在發生的事情。當你進入第五次元時，並不意味著有一天你醒來一切都是完美的。
它不會消除你的挑戰。相反，你使用你靈魂的課程作為更高意識的切入點。第五次維度就像我們的現實，但它的運作頻率更高。
昨天參加許芳宜老師的課程，我報名了兩堂分別是成人體育課和芭蕾課。
下課後，我滿滿的觸動，
同時也有一個大大的聲音告訴我，你不孤單，你正在做很好的事情。
週末一早五點多就醒來，很期待要上這些課程。
八點多就從桃園出發到台北，提早到課程的教室，這次在華山果酒場，一開始我就簡單的熟悉場地，和身體說
2024 NHK大河劇《致光之君》，生動刻劃了傳奇作家-紫式部的一生，以及親子情感、貴族與庶民的階級對立和宮廷中的政治角力，特別推薦寫作者觀賞，同時還能增加日本歷史及文化知識。
對於任何打算提升寫作效率和結構性的作者，本文具有深遠意義。
寫文章時利用Template模板，可以
有效地組織我們的思緒
為創作過程劃定清晰的路徑
使內容更有吸引力
接下來我將分享，對你的創作路徑產生啟發，使用模板創作的3個關鍵理解：
理解1 - 模板結構，讓你的創作有系統感：模板提供了結構性的框架
你想成為華爾街的聰明錢嗎？你想跟隨羅杰斯的名言：「如果你想致富，找出趨勢並跟隨它。」嗎？你想利用市場的變化來創造財富嗎？如果是這樣，那你不能錯過這個機會。現在就點擊下方的按鈕，我們將為你揭示最新的市場趨勢和投資策略。
1.身為主管，時常需要對部屬提出工作上的指導與指正，有時候主管太求好心切，部屬反而感受不到主管的用心。
2.當部屬犯錯時，雖然主管的方法是正確且有效的，但是由於缺少部屬參與，導致在意願與執行上容易產生落差。
3.當主管進行指導指正時，可透過步驟讓部屬自己把問題原因與對策說出來，並創造承諾。
1.現代人不願意升遷當主管，其原因多半是因為現有主管本身非常的辛勤與勞累，部屬看在眼裡導致追求升遷意願降低。
2.要改變這種情況需要調整主管自身的行為，從容易被看見的地方開始著手。
3.許多當主管的好處並不是這麼淺而易見的，主管需要有意無意並在適當的時機給予提醒與提點。
光陰飛逝，小時候總嚷嚷自己長大該做甚麼，該有甚麼成就，腦子裡總是有滿滿的靈感，例如:我想成為一名演奏家、歌手、演員等。這些天馬行空的想像，想必人人都有過吧，但那只是小時候，那雙擁有小手的你，期待自己長大後的模樣正是那樣如此。
最後，換我問你，此刻二十二歲跟我一樣年紀的你，在做甚麼呢?
當中的內容將商業思維的四大觀念：數據力、運營力、策略力、敏捷力，扎實的應用在商業開發中。通常在認知中，進行商業開發的職位通常是 Sales、BD 或老闆，然而不論是 B2B、B2C 或公司內部提案，都應該使用商業開發的知識與技能，成為與他人溝通和談判的基礎思維。包含瞭解溝通內容的定位、建立雙贏的局面
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
每個人的心中都會有黑暗的時刻，但我們需要為自己留一席轉圜的餘地。本文探討在面對困難時，應該如何保持積極的態度，並找到自己的光明。文章中提出了接受自己的情緒、尋求支持、給自己時間和自我評估等方法，來幫助讀者在面對挑戰時找到力量。
當你過渡到第五次元時，你會經歷許多跡象，讓你清楚地知道你在一個新的頻率上運作。它們將幫助你了解你生活中現在正在發生的事情。當你進入第五次元時，並不意味著有一天你醒來一切都是完美的。
它不會消除你的挑戰。相反，你使用你靈魂的課程作為更高意識的切入點。第五次維度就像我們的現實，但它的運作頻率更高。
昨天參加許芳宜老師的課程，我報名了兩堂分別是成人體育課和芭蕾課。
下課後，我滿滿的觸動，
同時也有一個大大的聲音告訴我，你不孤單，你正在做很好的事情。
週末一早五點多就醒來，很期待要上這些課程。
八點多就從桃園出發到台北，提早到課程的教室，這次在華山果酒場，一開始我就簡單的熟悉場地，和身體說
2024 NHK大河劇《致光之君》，生動刻劃了傳奇作家-紫式部的一生，以及親子情感、貴族與庶民的階級對立和宮廷中的政治角力，特別推薦寫作者觀賞，同時還能增加日本歷史及文化知識。
對於任何打算提升寫作效率和結構性的作者，本文具有深遠意義。
寫文章時利用Template模板，可以
有效地組織我們的思緒
為創作過程劃定清晰的路徑
使內容更有吸引力
接下來我將分享，對你的創作路徑產生啟發，使用模板創作的3個關鍵理解：
理解1 - 模板結構，讓你的創作有系統感：模板提供了結構性的框架
你想成為華爾街的聰明錢嗎？你想跟隨羅杰斯的名言：「如果你想致富，找出趨勢並跟隨它。」嗎？你想利用市場的變化來創造財富嗎？如果是這樣，那你不能錯過這個機會。現在就點擊下方的按鈕，我們將為你揭示最新的市場趨勢和投資策略。
1.身為主管，時常需要對部屬提出工作上的指導與指正，有時候主管太求好心切，部屬反而感受不到主管的用心。
2.當部屬犯錯時，雖然主管的方法是正確且有效的，但是由於缺少部屬參與，導致在意願與執行上容易產生落差。
3.當主管進行指導指正時，可透過步驟讓部屬自己把問題原因與對策說出來，並創造承諾。
1.現代人不願意升遷當主管，其原因多半是因為現有主管本身非常的辛勤與勞累，部屬看在眼裡導致追求升遷意願降低。
2.要改變這種情況需要調整主管自身的行為，從容易被看見的地方開始著手。
3.許多當主管的好處並不是這麼淺而易見的，主管需要有意無意並在適當的時機給予提醒與提點。
光陰飛逝，小時候總嚷嚷自己長大該做甚麼，該有甚麼成就，腦子裡總是有滿滿的靈感，例如:我想成為一名演奏家、歌手、演員等。這些天馬行空的想像，想必人人都有過吧，但那只是小時候，那雙擁有小手的你，期待自己長大後的模樣正是那樣如此。
最後，換我問你，此刻二十二歲跟我一樣年紀的你，在做甚麼呢?
當中的內容將商業思維的四大觀念：數據力、運營力、策略力、敏捷力，扎實的應用在商業開發中。通常在認知中，進行商業開發的職位通常是 Sales、BD 或老闆，然而不論是 B2B、B2C 或公司內部提案，都應該使用商業開發的知識與技能，成為與他人溝通和談判的基礎思維。包含瞭解溝通內容的定位、建立雙贏的局面