Jr.PM怎麼頭好壯壯的長大

閱讀時間約 4 分鐘
這篇主要是給剛入門的產品人做一個引導的概念,知道遇到一些情況時該怎麼面對與學習,讓剛開始的陣痛可以減少,甚至變成甜美(?)。
如果對一些人來說還不知道自己是產品人還是專案經理(就像當初我一樣XD),那這篇也能夠讓你比較理解自己的角色定位,是產品人就可以好好的扎穩腳跟然後成長,是專案經理就可以準備轉職(誤)。
以PM的處境上,我以三個角度來解讀,一是心態的建立、二是如何看待公司、三是信任感。

心態的建立

在一個也許是剛轉職或是新鮮人進到產品人的位置,通常不會馬上有鴻圖大展的機會,即使有也不知道怎麼大展。一開始被交付的大概就是打雜!例如說:抄數據,整理文件,跟著開會當小呆瓜。那種正向心態、事情要積極全力以赴的毒雞湯我就不提啦,主要想建立Jr.PM對於事情、流程、組織的架構化思考,因為有辦法把散點的事情邏輯與架構化的組織起來,是一個好的產品人要繼續發展一項很重要的事情。
因為在產品人成長的途中,很常遇到凌亂的事物,例如開會時觀點的發散、面對用戶時:用戶的話、數據、行為模式都非常需要讓他們是有層次的呈現,這對未來在規畫產品的架構也會非常有幫助。

如何看待公司

公司會招募新人有兩種可能,一種是既有業務的空缺,另一種是新方向的拓展。
在既有的業務空缺上,以新進產品人來說的陣痛比較小,因為只要從既有的框架漸漸學習比較點狀的知識,然後有脈絡的組織起來,未來在遇到一些困難的事物,就較能有基礎的思考發動方向來探索問題。
若新進的產品人遇到的是新方向的拓展,而有一個有經驗的產品人帶著你做,指使你打雜也ok,因為我們可以從前輩身上學到運作模式、產品思考基礎,這些對於初心者來說幫助非常巨大。但是,遺憾的是就我理解到的台灣產品環境在新產品、新方向,通常沒有人帶或是帶的人也自認是工具人,而這樣的架構下初心者通常就是淪為老闆的工具人,成長的面向接觸不到,夾心餅乾跟挫折反而一堆,也許很多本該優秀的產品人就在沒有合適萌芽的階段被摘除了。
這邊順帶一提,我並不是支持手把手帶人的人,只是在產品人的初始階段不該用粗暴、揠苗助長的方式來為產品人的童年蒙上陰影XD。

信任感

一個新手產品人除了好的心態、處在合適的環境,另外建立團隊的信任感也極其重要。這些信任感來自於你面對每一件事,對於每件事清楚的梳理得失利弊、說明可知與不可知因素,讓團隊明確知道每個需求在發動時的原因與背景,久而久之,團隊就會知道你是值得信任的人,而主管也更願意放更重要的任務交由你執行。對你來說,當可以運作的任務從點狀開始做到線狀甚至更多的延伸,對自己的成長也能夠有系統地去建立。
有了正面,那我們來看一些反面。身邊有一些做產品多年以上的同事,在規劃時是以散點思維來進行,如果不夠縝密可以體諒,但是破綻百出和利基點不明確,只會讓產品生成時,對合作同事造成糟糕的產出體驗,同時對用戶造成糟糕的使用者體驗,只要幾次過後沒有改正,主管的重要任務就不會願意交付到這個人手中,即使公司沒有開除,也只會像雞肋一般存在,就變成一個真正的打雜PM而已了。

小結

Jr.PM在產品之路上初步掌握這幾個點,應該就能有邏輯地梳理現在情況,進而去思考該面對的手法或態度,當我們面對的事情多了,能思考的事情更深了,知識更全面的架構起來後,我們就能夠處理更大層面與更大格局的產品架構或是服務模式,而產品之路在這種時候就會真正的有趣起來,因為你會是一個產品的操盤人,看著世界與你動用的資源互動,也能夠看到你的產品真實提供的價值,不過在這一切之前,我們還是要從最簡單的打馬步開始做起。
最後,為這篇文章做個歸納:
1.要以清晰的邏輯整理被交付的任務,這樣能夠有架構的建立我們的能力。
2.要清楚了解現有環境能夠讓自己成長的地方,而不只是被當一個呼來喚去的工具人。
3.藉由每一件事建立團隊對你的信任感,隨著信任感增加,我們能影響的層面就越大
希望這篇文章能夠幫助到還在Jr.PM路上困惑的人們!
    avatar-img
    0會員
    11內容數
    留言0
    查看全部
    avatar-img
    發表第一個留言支持創作者!
    Bill的沙龍 的其他內容
    講到新創公司,大家總會想到當初windows在車庫中創業的狂野;Facebook現在建立起超屌的社交帝國;抑或是十多人團隊被天價收購的Instgram,還有對岸的阿里巴巴、京東、淘寶等神級企業,現在這些現象級的產品(企業),幾乎幫我們把"新創公司"這一次加了一層夢幻泡泡。 但是……我想說的是
    一個產品人每週要面對數以百計的待辦事項要進行處理,小則工程文件的調整、大則產品的流程規劃思考,更大的則是去對老闆捧LP(誤)。那在排定這些需求的輕重緩急時,要怎麼讓我們價值被看見、自我能成長、組織能受益呢? 最近一個Jr.PM帶著怨氣跟我說,他覺得自己的努力都沒有被看見,那乾脆就做能被別人看見的的需
    這篇主要想分享的則是我們產品人在產品路上的過程,和這中間的愛恨交織…… 如果你問一個產品經理喜不喜歡做產品,大概會有三種答案:喜歡、不喜歡、愛恨交織。 能說出喜歡的只有兩種人,一種是大師級、另一種是Jr.PM。 大師級可能是早已 "行至水窮處,坐看雲起時"。知道公司戰略與市場需求怎麼找一個平衡點然
    產品PM與專案PM的差異 PM這個詞真的是包山包海,不管從打雜工到厲害的主管,或是其中在做溝通協調的角色、甚至一些科技的FAE都可能被簡稱成PM。不過再概略一點去做區分,可以分成產品PM(以下簡稱為產品人)和其他PM,抱歉因為我是一個產品人,我以這個職業的工作內容為傲,所以就讓我這樣簡稱吧。 這篇我
    這是一篇勸世文,因為我曾經立志當一個全職的主觀式操盤手,但是認真走了四年後,我決定不再繼續這個坑了。這四年我很有紀律的一口一口小台這樣打,這幾年這樣打下來應該有幾千筆單,大概賠掉20萬元左右,我很認真的去檢討我的交易,我的想法我的觀念,然後做了無數的覆盤,去看很多的k棒,用了很多的方法,偶爾會有一些
    我曾經有一段時間太過自傲,然後接到了一個兩個不錯的offer,後來沒有去拿到offer的公司,然後不斷的找公司、不斷的換公司,自以為行情不錯,結果後來offer越拿越低,到最後在一個地方做著很瞎的規劃,看著沒有資源的環境,三個月不斷的在同一份ppt上修修改改,規劃沒有能推展成服務模式的一絲曙光,領著
    講到新創公司,大家總會想到當初windows在車庫中創業的狂野;Facebook現在建立起超屌的社交帝國;抑或是十多人團隊被天價收購的Instgram,還有對岸的阿里巴巴、京東、淘寶等神級企業,現在這些現象級的產品(企業),幾乎幫我們把"新創公司"這一次加了一層夢幻泡泡。 但是……我想說的是
    一個產品人每週要面對數以百計的待辦事項要進行處理,小則工程文件的調整、大則產品的流程規劃思考,更大的則是去對老闆捧LP(誤)。那在排定這些需求的輕重緩急時,要怎麼讓我們價值被看見、自我能成長、組織能受益呢? 最近一個Jr.PM帶著怨氣跟我說,他覺得自己的努力都沒有被看見,那乾脆就做能被別人看見的的需
    這篇主要想分享的則是我們產品人在產品路上的過程,和這中間的愛恨交織…… 如果你問一個產品經理喜不喜歡做產品,大概會有三種答案:喜歡、不喜歡、愛恨交織。 能說出喜歡的只有兩種人,一種是大師級、另一種是Jr.PM。 大師級可能是早已 "行至水窮處,坐看雲起時"。知道公司戰略與市場需求怎麼找一個平衡點然
    產品PM與專案PM的差異 PM這個詞真的是包山包海,不管從打雜工到厲害的主管,或是其中在做溝通協調的角色、甚至一些科技的FAE都可能被簡稱成PM。不過再概略一點去做區分,可以分成產品PM(以下簡稱為產品人)和其他PM,抱歉因為我是一個產品人,我以這個職業的工作內容為傲,所以就讓我這樣簡稱吧。 這篇我
    這是一篇勸世文,因為我曾經立志當一個全職的主觀式操盤手,但是認真走了四年後,我決定不再繼續這個坑了。這四年我很有紀律的一口一口小台這樣打,這幾年這樣打下來應該有幾千筆單,大概賠掉20萬元左右,我很認真的去檢討我的交易,我的想法我的觀念,然後做了無數的覆盤,去看很多的k棒,用了很多的方法,偶爾會有一些
    我曾經有一段時間太過自傲,然後接到了一個兩個不錯的offer,後來沒有去拿到offer的公司,然後不斷的找公司、不斷的換公司,自以為行情不錯,結果後來offer越拿越低,到最後在一個地方做著很瞎的規劃,看著沒有資源的環境,三個月不斷的在同一份ppt上修修改改,規劃沒有能推展成服務模式的一絲曙光,領著
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
    Thumbnail
    Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
    Thumbnail
    WUWOW Jr 是兒童英文品牌,採用 ARCS 教學模型。這篇 Wuwow Junior 評價文,將會為你詳細介紹課程種類及後台操作方式,並且實際告訴你孩子在課堂中與老師的互動狀況。
    Thumbnail
    在我近 1–2 年的產品經理職涯,不斷思考初階 PM 和中階 PM 的差異是什麼,除了時間積累,在能力和思維上還能如何提升?經過各方的文章、影片、課程,這篇我會記錄我觀察到的初階產品經理要繼續累積的關鍵特質。
    Thumbnail
    以往持有JR Pass、JR wide pass等票券,如果想要劃位指定席,都需要前往綠色窗口(みどりの窓口)請服務人員幫忙劃位,花費很多時間排隊。而現在有一個更棒的不用排隊,也不同擔心溝通問題的方式,就是使用JR售票機直接自助預約指定席啦!只要在JR東日本主要車站找到貼有「JR-EAST RAIL
    Thumbnail
    水逆期間的旅行會碰到意外事件有很多時候會讓人搥心肝。 尤其是很重要又貴貴的JR Pass 因為還沒有等前人離開,就急著把自己的票塞進去。前面一位日本大媽以為是自己的票,就這樣把才開通的JR Pass給劫走了。 而且這一劫走基本上JR是不會幫你做任何的應變措施,只會幫你留下資料看有沒有人撿到會回來
    Thumbnail
    十一月的台中教室迎來了好多可愛的小貴賓,除了有毛茸茸的比熊家族外,還有遠從馬來西亞來台開課、熱情四射的GIG商學院,更有農糧署主辦的台灣好米系列講座!寵物友善+大容量+可開伙,多元豐富的活動也讓空間更加活化,讓我們一起來看看,有限的場地是如何呈現這些不同主題的需求吧!
    Thumbnail
    十月不僅有中秋連假,雙十連假也緊接到來,這段時間JR台中教室也悄悄升級囉,除了添購新的硬體,也完成了教室綠化,一眼就能看到綠色植物的感覺,讓空間更加溫馨活潑,不管是課程或活動,都提升參加者的體感舒適度喔! 十月為大家精選的活動除了實用的財商講座外,致力提倡無毒建築的國際級綠裝修認證也來到了台中,更
    Thumbnail
    許昌光南E教室是新光三越許昌光南教室中坪數第五大的教室,有6坪的方型空間可以利用,可容納12~30人,可以自助將桌椅排成分組型,講座型,教室型,非常適合舉辦小型教育訓練、招商說明會、課程講座、讀書會、家教班、公司會議、員工教育訓練! 有其他人數的場地需求也可直接點下方文章連結觀看喔! 1.台
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
    Thumbnail
    Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
    Thumbnail
    WUWOW Jr 是兒童英文品牌,採用 ARCS 教學模型。這篇 Wuwow Junior 評價文,將會為你詳細介紹課程種類及後台操作方式,並且實際告訴你孩子在課堂中與老師的互動狀況。
    Thumbnail
    在我近 1–2 年的產品經理職涯,不斷思考初階 PM 和中階 PM 的差異是什麼,除了時間積累,在能力和思維上還能如何提升?經過各方的文章、影片、課程,這篇我會記錄我觀察到的初階產品經理要繼續累積的關鍵特質。
    Thumbnail
    以往持有JR Pass、JR wide pass等票券,如果想要劃位指定席,都需要前往綠色窗口(みどりの窓口)請服務人員幫忙劃位,花費很多時間排隊。而現在有一個更棒的不用排隊,也不同擔心溝通問題的方式,就是使用JR售票機直接自助預約指定席啦!只要在JR東日本主要車站找到貼有「JR-EAST RAIL
    Thumbnail
    水逆期間的旅行會碰到意外事件有很多時候會讓人搥心肝。 尤其是很重要又貴貴的JR Pass 因為還沒有等前人離開,就急著把自己的票塞進去。前面一位日本大媽以為是自己的票,就這樣把才開通的JR Pass給劫走了。 而且這一劫走基本上JR是不會幫你做任何的應變措施,只會幫你留下資料看有沒有人撿到會回來
    Thumbnail
    十一月的台中教室迎來了好多可愛的小貴賓,除了有毛茸茸的比熊家族外,還有遠從馬來西亞來台開課、熱情四射的GIG商學院,更有農糧署主辦的台灣好米系列講座!寵物友善+大容量+可開伙,多元豐富的活動也讓空間更加活化,讓我們一起來看看,有限的場地是如何呈現這些不同主題的需求吧!
    Thumbnail
    十月不僅有中秋連假,雙十連假也緊接到來,這段時間JR台中教室也悄悄升級囉,除了添購新的硬體,也完成了教室綠化,一眼就能看到綠色植物的感覺,讓空間更加溫馨活潑,不管是課程或活動,都提升參加者的體感舒適度喔! 十月為大家精選的活動除了實用的財商講座外,致力提倡無毒建築的國際級綠裝修認證也來到了台中,更
    Thumbnail
    許昌光南E教室是新光三越許昌光南教室中坪數第五大的教室,有6坪的方型空間可以利用,可容納12~30人,可以自助將桌椅排成分組型,講座型,教室型,非常適合舉辦小型教育訓練、招商說明會、課程講座、讀書會、家教班、公司會議、員工教育訓練! 有其他人數的場地需求也可直接點下方文章連結觀看喔! 1.台