職場中認真負責＝升職加薪？！....那些年我與同事間的『權力遊戲』！！（上篇）
更新於 2024/11/18閱讀時間約 2 分鐘
睽違三年重回職場，但這回身份已經不同，我已是一個孩子的媽媽，在家當全職媽媽早已忘了職場中的人心險惡，認真負責自己的項目，卻被當成眼中釘！人說商場如戰場，我看職場也是一樣！沒有一點心思就等著當作別人的墊腳石，職場中的『權力遊戲』，待我娓娓道來.....
剛回到職場，覺得幹勁十足，雖然從汽車零配件業轉戰到半導體業，但我絲毫沒有任何懼怕，為了孩子、為了自己我要好好努力一番。因我是業務兼做日文翻譯，在日本原廠技師來台時我便要充當起翻譯角色，隨著技師前往各地的工廠間做即時翻譯，再生孩子以前便有即時翻譯經驗，這對我來說不算太難！但對半導體業是完全一無所知，看著同事們如此幹練的向客戶們解說機台操作程序，心想我必須快點學會。殊不知我的認真看在同事眼中竟默默成為礙眼的對象！這時候的我仍未感受到危機在眼前。當我漸漸上手後，老闆重新分配著負責項目對象，突然發現在我身上的都是一些不太好推廣的大設備，甚至出現了呆帳許久的項目，要我出面追討。當下同事們只等著看我出糗，待我收不到貨款被老闆痛批一頓，再冠上我一個辦事不力的帽子！但或許是新手村試驗我很幸運，即便沒有收到全部貨款，但也追回了一部分。但你想這就結束了遊戲關卡嗎？錯了！接下來將會有魔王等級的怪物同事出現.....
也許因為許多同事們長期與魔王相處不佳，也抑或是公司體制有很大問題，同事們紛紛離職，頓時公司只剩下我與魔王和另一個秘書三個員工！真的只有三個人的公司？！而老闆則遠在加拿大.....他就放任我們三個人撐起這間公司！因大夥兒都離職，所以大部分的業務都落在我與魔王身上。當時的我真的是剛進入新手村，所以運氣好的發燙！就讓我承接到了比較好推廣的耗材相關業務，也順利地簽下了不少大訂單，就這樣我在進入公司不到一年時間我晉升成為主任。但也別太開心～因為就只有三個員工，『主任』也僅僅是名片上好聽的稱號！就當我還在慶幸我的職場復歸路很順利時，魔王悄悄出手了。就在一次老闆希望我代替他與魔王一同前往中國出差時，魔王私下告訴我，這趟出差不是簡單的任務，他不會去中國，也希望我回覆老闆無法陪同，好讓老闆打消將機台賣進中國的念頭。天真如我，真的相信魔王說的假話，傻傻的告知老闆我無法代替他出差，下場當然是被機關槍似的瘋狂亂罵一頓！甚至差一點捲鋪蓋走人。而魔王順理成章的代替老闆出差，這也讓我在老闆心中烙下了一個非常不好的印象，至此之後老闆各樣的刁難、挑惕，原本一帆風順的我，瞬間從天堂掉落到地獄！我只能說我就憑著一副傻勁，默默地承受一切，因我堅信皇天不服苦心人，我的努力終究會被看見！就這樣又撐過了第二年.....（未完待續）
0會員
3內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
本篇文章探討了李善德在唐朝面對困難任務過程中的挑戰與成長。他是位明算科官吏，承擔了將荔枝運送至長安的艱巨任務。儘管在途中克服了許多挑戰，最終卻因權力鬥爭而受到了不公正的處理。透過李善德的故事，本文揭示了在官場中努力與理想相遇的悲劇，以及個人在制度壓力下的無奈。
看清局勢、看懂人脈的輕重勢力，是在職涯上最需要鍛鍊的平衡感，唯有持續地取得該有的資源、利益、人脈，才會有幸福感、成就感、驅動力、影響力，人有辦法對自己好，才有條件提攜身邊的好人，那這世界會更美好。
這篇文章討論「彼得原理」，指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明，一位能力強的同事升遷為主管後，卻因要求過高使下屬壓力大，反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷，拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」，找對貴人比自身努力重要。
本文討論了主管溝通和任務確認的重要性，並提供了確認技巧和方法，以減少主管和部屬之間的認知差異，並最終提高工作效率。透過本文，您將學習如何與主管溝通，如何確認目標與方案，並最大限度地減少重做和時間的浪費。
把時間軸拉長到幕府末年，西力東漸、殖民地林立逐漸的19世紀，日本作家林房雄旁徵博引，完成了《大東亞戰爭肯定論》這部大逆風的著作，不只企圖用不同的視角帶領讀者看見不一樣的東亞近代史，也要證明「大東亞戰爭」，除了是一場不得不打的戰爭，也是值得讓日本人感到驕傲的歷史。
提到柯文哲政績，你是否只記得他的一些爭議言論，而忽略了他在台北市的實際政績？事實上，柯文哲在擔任台北市長的8年間，完成了許多重要的市政工作，從基礎建設到文化推廣，他的貢獻遠超過你的想像，本篇文將詳細介紹柯文哲部分重大政績。
柯文哲擔任台北市長8年的政績總結
柯文哲任內推動了許多重要的政策和計畫，
中共是否會真的犯台？尤其在俄羅斯入侵烏克蘭之後，這個問題的答案，似乎也變得更加撲朔迷離。小說家朱宥勳所著的《以下證言將被全面否認》，則是將這個疑問肯定化，並且直面了這個假設之後，種種可能接續出現的連鎖反應。
電通行銷傳播集團於11月9日宣布成立「大北亞區」，將中國大陸和三個亞洲四小龍經濟體：香港、韓國和台灣納入同一管理區域，升任電通集團台灣執行長唐心慧（Jennifer Tang）為大北亞區執行長，領航這個新的戰略管理區域。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
本篇文章探討了李善德在唐朝面對困難任務過程中的挑戰與成長。他是位明算科官吏，承擔了將荔枝運送至長安的艱巨任務。儘管在途中克服了許多挑戰，最終卻因權力鬥爭而受到了不公正的處理。透過李善德的故事，本文揭示了在官場中努力與理想相遇的悲劇，以及個人在制度壓力下的無奈。
看清局勢、看懂人脈的輕重勢力，是在職涯上最需要鍛鍊的平衡感，唯有持續地取得該有的資源、利益、人脈，才會有幸福感、成就感、驅動力、影響力，人有辦法對自己好，才有條件提攜身邊的好人，那這世界會更美好。
這篇文章討論「彼得原理」，指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明，一位能力強的同事升遷為主管後，卻因要求過高使下屬壓力大，反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷，拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」，找對貴人比自身努力重要。
本文討論了主管溝通和任務確認的重要性，並提供了確認技巧和方法，以減少主管和部屬之間的認知差異，並最終提高工作效率。透過本文，您將學習如何與主管溝通，如何確認目標與方案，並最大限度地減少重做和時間的浪費。
把時間軸拉長到幕府末年，西力東漸、殖民地林立逐漸的19世紀，日本作家林房雄旁徵博引，完成了《大東亞戰爭肯定論》這部大逆風的著作，不只企圖用不同的視角帶領讀者看見不一樣的東亞近代史，也要證明「大東亞戰爭」，除了是一場不得不打的戰爭，也是值得讓日本人感到驕傲的歷史。
提到柯文哲政績，你是否只記得他的一些爭議言論，而忽略了他在台北市的實際政績？事實上，柯文哲在擔任台北市長的8年間，完成了許多重要的市政工作，從基礎建設到文化推廣，他的貢獻遠超過你的想像，本篇文將詳細介紹柯文哲部分重大政績。
柯文哲擔任台北市長8年的政績總結
柯文哲任內推動了許多重要的政策和計畫，
中共是否會真的犯台？尤其在俄羅斯入侵烏克蘭之後，這個問題的答案，似乎也變得更加撲朔迷離。小說家朱宥勳所著的《以下證言將被全面否認》，則是將這個疑問肯定化，並且直面了這個假設之後，種種可能接續出現的連鎖反應。
電通行銷傳播集團於11月9日宣布成立「大北亞區」，將中國大陸和三個亞洲四小龍經濟體：香港、韓國和台灣納入同一管理區域，升任電通集團台灣執行長唐心慧（Jennifer Tang）為大北亞區執行長，領航這個新的戰略管理區域。