國民黨將台灣拉入中國內戰經濟，四萬換一塊是經濟崩壞的具體呈現。經濟與政治危機對商業的負面影響是全面性的，姜阿新的企業自然也受到這股風暴的波及。但細看姜阿新事業的下坡，還有其他原因
第一個是戰後錫蘭紅茶擴大市佔，台灣茶失去競爭力
第二個就是姜阿新的代工思維和路徑依賴#北埔姜家
台灣家族的墾殖多是自發形成，就像玩文明帝國一樣，族長找了一個有樹有水有資源的地方，覺得不錯就開局了。姜家在北埔的攻略比較不一樣，姜家與幾個家族獲得清國官方投資，共同組織武裝軍團「金廣福」深入高地，一邊耕田一邊與高地人作戰
因為軍事需要，金廣福軍團將新竹沿山打造成一個巨大山城，佈滿槍樓與隘寮。但墾殖過程死傷大，許多家族紛紛撤資，最後姜家獨大，成為該地最有影響力的家族
姜家趕上製茶風潮，利用累積百年的在地影響力，統合了山區許多茶廠與茶園，銷售部分則完全依賴外商，例如三井與怡和洋行。姜阿新優勢是地大人多，加上強大的技術力，比起小製茶廠能接更多的單
但姜阿新製茶再厲害也只是代工者，利潤其實很低，營運資金也多半來自外商，銷售管道和價格被大稻埕商人和外商捏得死死。加上姜家對市場不熟悉，沒有外銷經驗，也不知道消費者是誰，最後主要配合的怡和洋行不玩了，姜阿新自然也玩不下去了
#關西羅家
同樣位於新竹的羅家影響力位於關西。名氣沒有姜家大，發跡也較晚，但比姜家更懂經營
羅家的關西台灣紅茶公司，一開始與其他桃竹苗地區茶農一樣，也將茶葉交由大稻埕商人販售，因此利潤極薄。後來為了打破壟斷，羅家自行在台北設立貿易部，延攬外語人才鋪設外銷通路，繞過中間商，市場情報一把抓
建立外銷管道的羅家不用看台北茶商的臉色，自己的茶自己賣，在全球自行尋找買家與市場，同時也配合三菱這種同樣有著高情報力的日商，共同進入高門檻的市場
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情報力在商戰中決定一切，直接影響存亡機率。姜阿新的路徑依賴決定了他的低情報力，難以對抗市場風險和政治風險。他的公司消失了，羅家的台灣紅茶公司還在
