付費限定

訂閱制經營學 6:關於文章 SEO 的五個技巧,網路、文字、創作變現不能不知道(2)

閱讀時間約 9 分鐘
上一篇講到五個關於文章 SEO 的小技巧,接下來要講比較難的東西,是這五個技巧的主心骨。我會用實例說明,不用擔心難以運用,一旦突破這關,我相信未來我們文章在 Google 的搜尋結果頁排名會進步很多。
我憑什麼寫本系列文?
  1. 我的訂閱人數是從 0 到 1、1 到 3、5、10、 20、50、100、200 到 257,是一個一個慢慢增加的,不是一開張就 100、200 那種。也就是說,我是典型的訂閱制素人,我懂它的辛苦。(過去 53 天訂閱增加 28 人)
  2. 這兩年半我克服很多問題才有 257 人訂閱,而且我採低價策略,一年費用只有兩三百,2021/8/25 全職寫作後每天戰戰兢兢,發現問題就立刻找答案改善,所以有些心得。我知道的都會寫出來,以實戰為主。這些「實戰心得」有好有壞,希望給夥伴們參考,藉此找到適合自己的方法。
本文適合以下三種人閱讀:
  1. 打算或已經經營文字類訂閱的人,包含但不限於方格子,任何文字創作平台皆可
  2. 經營文字類訂閱制一兩年,成績不理想者
  3. 經營影音類訂閱制成績不理想者,影音類也必須使用文字當基底

三部曲


○○○○○○○○○

結語


總結本文重點

  1. 本文講的東西比上一篇的還重要,兩篇必須一起看一起運用。
  2. ○○○○○○。
  3. 找出自己流量最多的文章,看是不是與本文說的一樣;如果是,請繼續,然後,要記得在流量好的文章內插入自己的舊文,提高導流機率,讓流量回到方格子,再然後才有轉換為訂閱戶的可能。

下一篇預告

文章的發文時機。我發現很多格友的發文時機很妙,讓我想寫一篇,敬請期待。


  • 愛心就是按讚,這會讓我開心。
  • 拍拍手被你點 5 下是給我錢,雖然少我會更有分享動力。
  • 留言是你跟承熙最好的互動,期待你留言。
  • 【收藏】是你還想要細細品味文章,我的榮幸。
  • 贊助追蹤訂閱是給我的最大鼓勵,我將持續分享寫作的簡單與美好 + 行有餘力作公益。
訂閱【承熙的文字創作|實戰指引承熙的個股觀察SOP承熙的享樂人生
承熙其他地盤【FacebookMatters股市爆料同學會
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 3874 字、0 則留言,僅發佈於承熙的文字創作|實戰指引你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
avatar-img
1.4K會員
1.0K內容數
這裡是個集「股票投資」、「文字創作」和「享樂人生」的天地,希望承熙我自己的心得能帶給你幸福,當然包括有收入的幸福。2021/8 轉為全職投資寫作後的我,可望把相關心得統統給你知道~
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
SEO 基本分兩大塊,一塊是針對「網站」,一塊是針對「文章」,本文要講的是後者,有五個技巧,會按照 SEO 的演算邏輯、說明以及實例這三個順序鋪陳,方便大家理解與運用
農曆新年快到了,這是訂閱專屬文永久開放閱讀的好時機,因為有些讀者在這段期間也會想學習,趕快來看看:1️⃣ 挑選文章的三種標準 2️⃣ 挑選出來後要如何公告 3️⃣ 相關細節
「差異性」與「感受」是打開被訂閱的兩把鑰匙。訂閱制很競爭,經營初期有人一兩個月就開張,有人則是苦守寒窯。承熙算幸運了三個月破蛋,現在回想,當初我如果能了解到這兩把鑰匙的妙用,或許訂閱成績會更快。幸好現在知道不算晚 ......
每一篇文章就像「斯斯感冒藥」也分三種,對症下藥才能事半功倍,尤其是經營訂閱。這三種就是「限時免費公開」、「部份試閱」以及「公開文」,這大家都知道,本文的價值在於講得非常細,會把三種方式的優缺點及關鍵處都點出來,尤其是「關鍵處」,能提高流量和被訂閱的機率
這篇要講善用「某個東西」能強化訂閱的說服力與吸引力,因為我們大多數經營者都不是大咖,所以必須充分利用它。本文適合三種人閱讀 1️⃣ 打算或已經經營文字類訂閱的人,不限方格子 2️⃣ 經營文字類訂閱制一兩年,成績不理想者 3️⃣ 經營影音類訂閱成績不理想者,影音類也必須用文字當基底
承熙本周被兩個人訂閱,其中一位是同行,Why?本文適合三種朋友閱讀 1️⃣ 有打算經營付費訂閱者 2️⃣ 付費訂閱還沒開張者 3️⃣ 希望被更多人訂閱者。本文有三個重點 1️⃣ 承熙在想的四件事 2️⃣ 關於詢問訂閱戶:寫信與私訊 3️⃣ 後續可以再確認的三件事加速被訂閱
SEO 基本分兩大塊,一塊是針對「網站」,一塊是針對「文章」,本文要講的是後者,有五個技巧,會按照 SEO 的演算邏輯、說明以及實例這三個順序鋪陳,方便大家理解與運用
農曆新年快到了,這是訂閱專屬文永久開放閱讀的好時機,因為有些讀者在這段期間也會想學習,趕快來看看:1️⃣ 挑選文章的三種標準 2️⃣ 挑選出來後要如何公告 3️⃣ 相關細節
「差異性」與「感受」是打開被訂閱的兩把鑰匙。訂閱制很競爭,經營初期有人一兩個月就開張,有人則是苦守寒窯。承熙算幸運了三個月破蛋,現在回想,當初我如果能了解到這兩把鑰匙的妙用,或許訂閱成績會更快。幸好現在知道不算晚 ......
每一篇文章就像「斯斯感冒藥」也分三種,對症下藥才能事半功倍,尤其是經營訂閱。這三種就是「限時免費公開」、「部份試閱」以及「公開文」,這大家都知道,本文的價值在於講得非常細,會把三種方式的優缺點及關鍵處都點出來,尤其是「關鍵處」,能提高流量和被訂閱的機率
這篇要講善用「某個東西」能強化訂閱的說服力與吸引力,因為我們大多數經營者都不是大咖,所以必須充分利用它。本文適合三種人閱讀 1️⃣ 打算或已經經營文字類訂閱的人,不限方格子 2️⃣ 經營文字類訂閱制一兩年,成績不理想者 3️⃣ 經營影音類訂閱成績不理想者,影音類也必須用文字當基底
承熙本周被兩個人訂閱,其中一位是同行,Why?本文適合三種朋友閱讀 1️⃣ 有打算經營付費訂閱者 2️⃣ 付費訂閱還沒開張者 3️⃣ 希望被更多人訂閱者。本文有三個重點 1️⃣ 承熙在想的四件事 2️⃣ 關於詢問訂閱戶:寫信與私訊 3️⃣ 後續可以再確認的三件事加速被訂閱
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
隨著數位串流的崛起,訂閱制變得無所不在,使用者從擁有產品的「所有權」轉為擁有服務的「使用權」。不同於大多訂閱制為 SaaS(軟體即服務),這次要談的是訂閱制的另種面向:訂閱電池「使用權」的 Gogoro。
Thumbnail
舊讀者朋友都知道我很喜歡方格子,是方格子重度使用者,但我要跟大家分享一個很重要的觀念:「不要局限在單一平台!」,因為你的潛能很大。我將舉一個例子告訴你我的新發現。 我憑什麼寫本系列文? 本文適合以下三種人閱讀: 打算或已經經營文字類訂閱的人,包含但不限於方格子,任何文字創作平台皆可
Thumbnail
從2017年開始的專頁,現在在演算法的挑戰下,面臨了換平台的難題。這系列文章是我作為總編,對換平台一事的思考歷程所留下的筆記。
Thumbnail
2020年,市場上訂閱經濟的產品/服務,越來越多,失敗的案例不計其數,這也才意識到對於訂閱經濟的前景,雖然看好,似乎有點太過樂觀。再加上突如其來的新冠肺炎,大幅地改變了世界原本運行的面貌,2021年後,訂閱經濟會有哪些看點,我整理了四點分享。
Thumbnail
2020年9月,英國連鎖咖啡館即刻食用(Pret A Manger)推出咖啡訂閱服務 YourPret Barista,每月花20鎊(折合新台幣約800元),也是英國第一個in shop的咖啡訂閱制
Thumbnail
訂閱經濟的拉新留舊一直都是很重要的兩個因素,經濟學人透過經營Linkedin帶來過去三倍的訂閱戶數量,是怎麼做到的呢?
Thumbnail
2019年下半,太古可口可樂(The Coca Cola)加入訂閱經濟的戰場,推出限額的月費制Insiders Club讓千名用戶能夠體驗到特別口味或是搶先嘗試的機會。基於可口可樂的案例,回顧並探討對於現今訂閱市場的想法。
Thumbnail
圖片來源:大苑子 1個月499的大苑子,你會付費嗎? 10/8時大苑子成立19年以來第一次舉辦記者會,也在該場記者會中推出了手搖杯的「訂閱制」系統,會成功還是失敗?該用什麼角度去看這個新制度...
Thumbnail
本文透過一則新聞實例,討論三大常見的訂閱制迷思。近一兩年風風火火的訂閱制,似乎讓連年虧損的傳統新聞媒體又看到一線希望,然而過多人樂觀看待訂閱制,忽略了背後眾多眾要的影響因素。
Thumbnail
作為臺灣最具影響力的傳統商業媒體之一的蘋果日報(以下簡稱蘋果),在10 日下午3 時起正式將旗下的「蘋果新聞網」轉型成為會員訂閱制,目前已累積了265萬的會員,在網路上針對其訂閱制的前景有許多議論,這篇文章利用幾個實際案例來探討蘋果的訂閱制。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
隨著數位串流的崛起,訂閱制變得無所不在,使用者從擁有產品的「所有權」轉為擁有服務的「使用權」。不同於大多訂閱制為 SaaS(軟體即服務),這次要談的是訂閱制的另種面向:訂閱電池「使用權」的 Gogoro。
Thumbnail
舊讀者朋友都知道我很喜歡方格子,是方格子重度使用者,但我要跟大家分享一個很重要的觀念:「不要局限在單一平台!」,因為你的潛能很大。我將舉一個例子告訴你我的新發現。 我憑什麼寫本系列文? 本文適合以下三種人閱讀: 打算或已經經營文字類訂閱的人,包含但不限於方格子,任何文字創作平台皆可
Thumbnail
從2017年開始的專頁,現在在演算法的挑戰下,面臨了換平台的難題。這系列文章是我作為總編,對換平台一事的思考歷程所留下的筆記。
Thumbnail
2020年,市場上訂閱經濟的產品/服務,越來越多,失敗的案例不計其數,這也才意識到對於訂閱經濟的前景,雖然看好,似乎有點太過樂觀。再加上突如其來的新冠肺炎,大幅地改變了世界原本運行的面貌,2021年後,訂閱經濟會有哪些看點,我整理了四點分享。
Thumbnail
2020年9月,英國連鎖咖啡館即刻食用(Pret A Manger)推出咖啡訂閱服務 YourPret Barista,每月花20鎊(折合新台幣約800元),也是英國第一個in shop的咖啡訂閱制
Thumbnail
訂閱經濟的拉新留舊一直都是很重要的兩個因素,經濟學人透過經營Linkedin帶來過去三倍的訂閱戶數量,是怎麼做到的呢?
Thumbnail
2019年下半,太古可口可樂(The Coca Cola)加入訂閱經濟的戰場,推出限額的月費制Insiders Club讓千名用戶能夠體驗到特別口味或是搶先嘗試的機會。基於可口可樂的案例,回顧並探討對於現今訂閱市場的想法。
Thumbnail
圖片來源:大苑子 1個月499的大苑子,你會付費嗎? 10/8時大苑子成立19年以來第一次舉辦記者會,也在該場記者會中推出了手搖杯的「訂閱制」系統,會成功還是失敗?該用什麼角度去看這個新制度...
Thumbnail
本文透過一則新聞實例,討論三大常見的訂閱制迷思。近一兩年風風火火的訂閱制,似乎讓連年虧損的傳統新聞媒體又看到一線希望,然而過多人樂觀看待訂閱制,忽略了背後眾多眾要的影響因素。
Thumbnail
作為臺灣最具影響力的傳統商業媒體之一的蘋果日報(以下簡稱蘋果),在10 日下午3 時起正式將旗下的「蘋果新聞網」轉型成為會員訂閱制,目前已累積了265萬的會員,在網路上針對其訂閱制的前景有許多議論,這篇文章利用幾個實際案例來探討蘋果的訂閱制。