上班這件事 l 主管惡意不加薪
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
在農曆新年連假前，我收到了一則壞消息。
根據我某位資深同仁告訴我說，若去年的工作考績是甲等，原則上該名員工是可以加薪的，而且這是有規章辦法作為依據的。而我們組內的全體同仁都拿到甲等，理應全員加薪。
但因為有其中兩位同事的薪水已經到天花板，基本上不能再加薪。兩位同仁也都接受這個規矩一段時間了，所以也已經知道，他們的薪水無論如何就是永久凍漲的了。
學校一級單位卻說：「要加薪就應該全員加薪啊？怎麼只能幾個人加？這對他們不公平。」
那就全員加薪啊！
然而，主管認為教育部給的人事經費有限，全員漲薪又不一定有足夠經費支持，也怕薪水漲了下不去。這個顧慮其實是個假議題。如果教育部經費不足的話，組內主任應該也不會白目送漲薪的簽呈。提報漲薪，應該是經過計算，在教育部提供的人事經費可負擔範圍內才提報的。更何況人事經費用不完，也是要歸還給教育部的。
即便我退一步承認經費是個考量，但這問題其實還是很好解決。既然那兩位薪水已達天花板的同仁都不在意了，那就漲其他同仁的薪水即可，用這樣的邏輯處理，問題不就解決了嗎？
這時，一級單位的主管就來個神邏輯：那乾脆全部人都不用加薪。
這根本就是惡意讓員工薪資停漲，否則所謂的公平性，或是經費不足，都是可以解決和溝通的。更何況那兩位同仁都已經表示沒關係了，經費有限也是假議題，加上考績甲等漲薪是有規章作為依據的。
而主管最終還打著「公平性」的旗幟，作為不漲薪的理由。這不是故意的，那什麼才是故意的呢？而且他們還想以「公平」來包裝自己的惡意，根本噁心至極。
按照如此的情勢，我開始擔心我入職滿一年的證照加給是否可以通過，畢竟主管們似乎沒有想要按照規章辦法行事。
如果工作單位確實有經費困難，我可以理解。但就我目前所理解到的，似乎沒有任何一個既急迫又合理的不加薪的理由。作為員工，我非常不爽。再加上主管之前屢次的百般刁難，更讓我希望他儘早出事下台。
雖然過去常聽聞台灣各種惡老闆的事蹟，也知道台灣的勞工處境有很大的改善空間。縱使台灣的薪資也比我老鄉來得稍微好一些，我也知道並非所有的老闆都那麼刻薄，但當自己站在受害者的位置後，真的會覺得非常不舒服，也確實對台灣的勞工環境感到失望。
完稿於2022.01.29
為什麼會看到廣告
6會員
81內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
YSL官宣新上任的創意總監是Anthony Vaccarello後，當時的時尚圈其實有小小的發出了一些驚呼，以實際的作為來說，安東尼的經歷普通，知名度也沒有很高，真的不太像是YSL要選擇的人。
過去女性在家庭中扮演的角色是賢妻良母，但現代女性不只是自我意識抬頭，也由於現實的考量必須分擔家計，於是如何在家庭與工作中取得平衡一直是許多媽媽們苦惱的問題。
以我自己為例，當初懷孕的時候前四個月出血需要安胎及充分休養，再加上整個孕期都呈現孕吐（反胃）及心悸的狀況，於是只能自願選擇離開職場，
時代不斷改變，人們的需求也不斷變動，無論作為空間的使用者，或作為不動產管理人員，他們的初衷都是一樣：要去追求更好、更有趣的生活。
在這個物價飛漲的年代，有這麼一群老闆，他們總是搞不懂：「我已經盡力在加薪了，為什麼員工還是不滿意？」這個問題彷彿成了職場版的孔乙己的芥末，讓人百思不得其解。今天，就讓我們來揭開這個謎團的面紗，看看到底是怎麼一回事。
現代職場中,許多人都有過這樣的疑惑:究竟要不要接受升遷當主管?表面上看,當了主管似乎意味著更高的地位、更好的薪資待遇。但實際上,這個決定可能沒有想像中那麼簡單。
近日,一位資深HR專家在社群平台上分享了一個有趣的案例。小美,一位30出頭的行銷專員,在公司工作已有5年。她的表現一直很出色,主管也多次
如果你是經營企業的老闆，你確定你的公司真的能賺錢嗎?如果你是負責提案的主管，你確定你提出的專案真的有錢賺嗎?如果你厭倦上班看到商機，你有勇氣撩落去搶錢嗎?
一個在台北經營八家餐廳的服務業老闆告訴我：員工當月的全勤獎金如果扣掉了，就整個月擺爛了。
這句話真的很有意思耶！
員工會擺爛是因為不舒服，因為公司扣掉了他(她)的工資。
請注意，轉換一下思維！
獎金(恩惠給與)只有加法沒有扣除(頂多是不計入)，所以會扣減的獎金屬性應是工資包括全勤獎金。
在台灣的職場中，「跳槽」一直是個熱門話題。但是，當你下定決心要離職，主管卻突然拿出加薪大絕來挽留你，這時候該怎麼辦呢？今天就來聊聊這個讓人又愛又恨的職場困境。
先來看看小美的故事。小美是個業務主管，在某科技公司工作了五年。最近，她覺得工作沒有挑戰性，加上薪水一直原地踏步，於是決定跳槽。
假設不幸有上過我的課，又剛好那堂課有說道管理、薪資，那我一定會告訴你各位：「單一薪俸制是最爛的薪酬制度」。拆解工資的目的是「管理」而非「成本」，將工資拆解後應設定明確、可執行的發給要件，當勞工滿足要件後即依約發給，常見的有：全勤獎金、業績獎金。若勞工未滿足特定標準，雇主即可不發給相應獎金。
大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
YSL官宣新上任的創意總監是Anthony Vaccarello後，當時的時尚圈其實有小小的發出了一些驚呼，以實際的作為來說，安東尼的經歷普通，知名度也沒有很高，真的不太像是YSL要選擇的人。
過去女性在家庭中扮演的角色是賢妻良母，但現代女性不只是自我意識抬頭，也由於現實的考量必須分擔家計，於是如何在家庭與工作中取得平衡一直是許多媽媽們苦惱的問題。
以我自己為例，當初懷孕的時候前四個月出血需要安胎及充分休養，再加上整個孕期都呈現孕吐（反胃）及心悸的狀況，於是只能自願選擇離開職場，
時代不斷改變，人們的需求也不斷變動，無論作為空間的使用者，或作為不動產管理人員，他們的初衷都是一樣：要去追求更好、更有趣的生活。
在這個物價飛漲的年代，有這麼一群老闆，他們總是搞不懂：「我已經盡力在加薪了，為什麼員工還是不滿意？」這個問題彷彿成了職場版的孔乙己的芥末，讓人百思不得其解。今天，就讓我們來揭開這個謎團的面紗，看看到底是怎麼一回事。
現代職場中,許多人都有過這樣的疑惑:究竟要不要接受升遷當主管?表面上看,當了主管似乎意味著更高的地位、更好的薪資待遇。但實際上,這個決定可能沒有想像中那麼簡單。
近日,一位資深HR專家在社群平台上分享了一個有趣的案例。小美,一位30出頭的行銷專員,在公司工作已有5年。她的表現一直很出色,主管也多次
如果你是經營企業的老闆，你確定你的公司真的能賺錢嗎?如果你是負責提案的主管，你確定你提出的專案真的有錢賺嗎?如果你厭倦上班看到商機，你有勇氣撩落去搶錢嗎?
一個在台北經營八家餐廳的服務業老闆告訴我：員工當月的全勤獎金如果扣掉了，就整個月擺爛了。
這句話真的很有意思耶！
員工會擺爛是因為不舒服，因為公司扣掉了他(她)的工資。
請注意，轉換一下思維！
獎金(恩惠給與)只有加法沒有扣除(頂多是不計入)，所以會扣減的獎金屬性應是工資包括全勤獎金。
在台灣的職場中，「跳槽」一直是個熱門話題。但是，當你下定決心要離職，主管卻突然拿出加薪大絕來挽留你，這時候該怎麼辦呢？今天就來聊聊這個讓人又愛又恨的職場困境。
先來看看小美的故事。小美是個業務主管，在某科技公司工作了五年。最近，她覺得工作沒有挑戰性，加上薪水一直原地踏步，於是決定跳槽。
假設不幸有上過我的課，又剛好那堂課有說道管理、薪資，那我一定會告訴你各位：「單一薪俸制是最爛的薪酬制度」。拆解工資的目的是「管理」而非「成本」，將工資拆解後應設定明確、可執行的發給要件，當勞工滿足要件後即依約發給，常見的有：全勤獎金、業績獎金。若勞工未滿足特定標準，雇主即可不發給相應獎金。