【元宇宙/VR/AR】非泡沫騙局，穿戴裝置體驗到位點決定進場時機

Meta （臉書母公司）去年冀望以元宇宙持續增強投資人信心，但在今年 2/2 公布第四季財報後，獲利衰退消息導致股價暴跌 25%，顯然救援失敗。

然而，打造出去年營收近 500 億新台幣、晉身全球 TOP 3 熱門手遊《原神》的的開發商 miHOYO，在 2/14 正式將品牌名更改為 HoVerse，並宣告希望「透過各類娛樂服務為全球玩家創造和傳遞沉浸式虛擬世界體驗。」顯而易見此一首由大咖也決定投身元宇宙行列。

為什麼還是有企業前撲後繼衝向虛擬的元宇宙？

撇開目前爭議不斷，甚至被專家指控可能為龐氏騙局的加密貨幣、NFT 不提，作為元宇宙基礎建設的虛擬實境 VR/AR 技術，本身就能為遊戲、教育、娛樂內容的消費者帶來彷彿身如其境的沈浸感，大幅提升顧客體驗愉悅度與品牌忠誠度，極有潛力成為刺激相關產業成長的下一代動能。

不過，就職涯發展或是投資理財來說，現在是最佳的進場時機嗎？

就我目前觀察，必須先解決以下兩大問題，VR/AR 裝置與應用，才能成功商化，成為普羅的 3C 或 B 端解決方案：

我在 A 公司擔任軟體企劃時，公司曾與 Google 合作一款 VR/AR 手機，而有機會採買 VR/AR 裝置與應用程式實際體驗，如：三星 Gear、HTC VIVE、Oculus Rift 頭盔。

而 VR 沈浸感著實超乎想像，猶記得使用 HTC VIVE 玩射殺活屍遊戲時，真的能感受活屍往我身上撲來，驚悚到全身起雞皮疙瘩還連連尖叫，引得陪我一起研究的同仁大笑不絕。

重逾 300 公克的裝置，在頭上戴久了肩頸容易痠痛。加上因為硬體演算 VR 對系統負擔過大，玩個半小時就變成暖暖包外加收到低電量警示。

另一個穿戴式裝置的重傷，在於瞳距無法因應個人生理特徵調整，而產生成像模糊的問題。

穿戴式裝置中有嵌入一到兩個顯示器播映影像，運用雙眼視覺的原理產生清晰且具立體感的視覺融像，而這正是沈浸感的來源。所以不巧你的瞳距偏寬、偏窄，不在穿戴式裝置的支援範圍內，眼前影像就變得霧濛濛雨濛濛，一點也不沈浸！

加上當時設備支援的解析度還不到 4K，dpi 還未到 90 度，影像的顆粒感也容易讓人出戲。

體驗 VR/AR 設備後，是一片哀傷。

尤其過了 3、4 年，看到網友 Oculus Quest 2 的開箱文，上述問題依舊沒有獲得重大改善。穿戴設備的優化速度，影響 VR/AR 市場的成長速度。

因此，無論 VR/AR 裝置未來會朝高端設備或普羅大眾化的 3C 產品市場發展，都必須解決過重、耗電、過熱與無法因應個人瞳距調整等這些痛點，才能獲得商業上的成功。

蘋果在 2007 年後發表 iPhone，能成功打造 App store 的生態圈，除了手機易用性高便於上網，遊戲與應用程式開發數量如小宇宙爆發地增長，而滿足消費者各式各樣的需求與體驗，也是關鍵因素之一。

如果要複製蘋果的成功經驗，至少應用程式、娛樂內容的數量，必須能滿足市場的需求標準。但目前消費者市場端的 VR/AR 內容、應用程式從 5 年發展至今，不論是 Oculus 的 app store 或 HTC VIVE port，數量都還未破千。

排除因爲 VR/AR 設備不夠普及，導致只有富爸爸、或背後有富爸爸的開發商願意投身開發的因素，開發 VR/AR 的應用程式或數位內容技術門檻更高，加上建模與圖像渲染非常吃硬體環境的運算能力，而大幅影響開發速度也是重點。

這也是身為元宇宙要角之一 Nvidia 持續投注心力發展 OMNIVERSE 此一虛擬協作和 VR/AR 技術開放平台的緣故，提供遊戲、媒體、娛樂、製造與其他產業夥伴使用其虛擬協作空間、即時模擬光線渲染與各式人工智慧技術，為的就是加速開發，產出質量兼備的 VR/AR 內容與應用程式，以壯大元宇宙的生態圈。

如果將 AR/VR 穿戴式裝置視為元宇宙的起點，到目前為止，不論是 Google AR 眼鏡、微軟 Hololens、或是 Meta 的 Oculus Quest 都未交出亮眼的銷售成績。不論是企業或消費者對元宇宙是否成功皆抱持觀望角度。

不過，Apple 醞釀 7 年以上之久的 AR 眼鏡，預計將於今年第四季上市。元宇宙是否能否爆炸式的成長，Apple AR 眼鏡一役勢必有關鍵影響力。雖然 Apple AR 眼睛高達 3,000 美元的訂價令人屏息，十足考驗消費者的品牌信仰，但倘若能解決前述所提穿戴式裝置的種種缺陷，再結合 Apple 成熟的 App Store 生態圈，也許更有潛力成為元宇宙市場中首款吹響勝利號角的商品，值得注目。

以上，願我 5 分鐘的元宇宙觀察心得，讓你職涯之旅少走 3 年冤枉路。

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