★賽局理論可說是大學所教授的經濟學當中，最重要的一項理論——因為任何一項經濟學理論，其實或多或少，都是以賽局理論的思考概念為依歸。
●決定自己的行動時，懂得如何解讀他人行為背後的想法，至關重要。
●我們會思考其他人可能採取什麼行動，同樣地，其他人說不定也在思考大家會採取什麼行動。●一致決不見得一定是最嚴謹的決定方式；多數決也不見得一定能順利蒐集到眾人的意見。●即使目前意見一致，也不是結束討論的理由。相互揭露更多資訊後，或許各方的意見就會改變。
●相互揭露資訊時，也應把「為什麼自己會有這樣的想法」告訴對方。
●如果互為競爭者的企業銷售的是相同商品，那麼售價就會降到與成本打平的水準。
●當產品差異化存在時，即使只是稍微拉高售價，都能確保獲利。
●要判斷目前構思的這個策略是否為最佳選項時，就要懂得想像採取其他策略時，事態將如何發展。
●未來仍會持續競爭的企業，有可能讓彼此都維持原本的售價。
●由多位決策者接連做出決策的問題其實相當複雜，但只要先從簡單的案例開始思考，有時就會比較容易理解。
●只要利用思考邏輯和時序相反的「逆向歸納法」，就能預測由多位決策者接連決策時會發生什麼事。
●逆向歸納法有時會帶來不切實際的預測。
●人們在社會上的行為模式，會趨向每個人都不會想改變自己行動的狀態。
●社會上隨機辦理的事項，有時的確有它該隨機進行的理由。
●那些不加思索、或是因為不小心搞錯而採取行動的人，有時反倒是在幫助整個社會達成恰到好處的平衡。
●即使是選擇沉默，有時說話者的意圖還是會傳達出去。
●當揭露的資訊會被拿來評定優劣時，說話者就會願意「揭露任何資訊」。
●當邏輯的線延伸得太長時，即使邏輯正確，人的行為也不見得會一絲不茍地照著邏輯走。
●人的行為背後，都有它的原因。
●試著客觀地檢視自己的想法，說不定就會有一些新發現。
●人類在社會上的種種行為，雖不至於單純到可以全都歸咎於「不合理」，但只要我們願意用心傾聽，就會發現行為背後的原因大多很單純。
~鎌田雄一郎
~《為什麼100隻貓無法吃掉1隻老鼠？ - 從個人、團體到社會，6.5個日常故事帶你建構生活中的賽局思維》
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【作者～廖慧淑（Su）】
譯者／作家／旅人，
日文翻譯、口譯及寫作經歷超過20年。
透過自遊與工作之便環遊世界三大洋五大洲，
總計造訪過40國ｎ座城市。
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