#關於我可能讓你很意外的point

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
1.礙於人力與經費的關係,記者不只是記者,還要負責美編、編輯、行政庶務、催捐款blablabla,沒錯發這篇文的也是記者本人

2.公庫沒有「老闆」,也沒有「總編輯」,簡單來說就是沒有任何職場輩份啦!要認真說的話......公庫的老闆是各位捐款者!

3.公庫也不是完全放牛吃草(?)我們有一群不辭辛勞的理監事,每年監督公庫營運狀況與方向。

4.公庫全台唯一辦公室在台北,唯三名正職員工就在台北,辦公室好鄰居是高教工會!

5.公庫網路節目燦爛時光會客室的製作團隊,唯一不支薪苦工就是節目主持人管中祥,即便如此仍然是個反芋派拼命三郎。(火鍋究竟能不能加芋頭?公道自在人心!)

6.燦爛時光會客室兼職影音負責人員只有一名,而且是遠端協助超carry!

7.燦爛時光會客室在嘉義中正大學另有「中正小隊」,每週由管中祥帶頭傳教(X)討論節目與議題(O)
8.公庫從成立協會至今8歲,如果從古早的國科會時期開始算大概14歲,每年都覺得快撐不下去,沒想到還是長這麼大了(抹汗)

9.公庫不只有官網、臉書,還在你想得到的各大平台努力推播新聞!像是IG、方格子、Matters,當然這也是記者們的工作之一嘿嘿!

10.公庫每年做了不少事,支出一拖拉庫,但是收入永遠趕不上支出,所以如果你認同我們的理念,歡迎捐款給我們!!或是透過上述平台抖內支持!

>>感謝記者當事人同意,讓我們可以互相出賣(?)阿不是啦!互相後製照片求抖內啦!
我們深信,透過群眾的涓滴支持,才是媒體真正能夠獨立的重要碁石
為什麼會看到廣告
關於社會運動、社會議題的第一手報導。 我們認為,公民團體闡述理念與關懷的媒體空間經常不夠充分,因此我們在社運現場待到陳情者說完話為止,而報導也相對主流媒體冗長許多。
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公視董事長為何能兼任華視董事長?兩者之間有什麼關係?造成華視接連出錯的癥結又是什麼?本集節目邀請公共電視研究員、輔仁大學大眾傳播學士學位學程兼任副教授程宗明,一同探討公視與華視的公司制度、華視走向公共化之後的經營問題,以及公廣集團董事選舉的改革方向......
「我們每天加班到半夜,工時超過14小時,還領不到津貼獎勵金真的很心寒。」出席的臺北市立聯合醫院醫檢師這麼說......
「我先生是烏克蘭人,烏俄戰爭爆發前夕,他的簽證到期,不得不離開台灣,至今無法再入境。」同婚三周年前夕,在台不能合法結婚的跨國同性伴侶,說明疫情期間被迫與伴侶分離,無法以配偶或伴侶身分申請來台依親居留或探親......
5月1日國際勞工節,每年由全台數十個勞工團體共同發起的「五一遊行」今年因疫情改在總統府前凱達格蘭大道上定點集會......
5月1日國際勞工節,台鐵員工抗議草率公司化,由台鐵企業工會發起五一「集體休假不加班」......
「實質補償!合理工時!」、「政院莫做過勞幫兇!」4月28日上午消防員工作權益促進會來到行政院召開記者會,這是消促會本周針對工時改革議題舉辦的第二場記者會行動。他們要求行政院針對攸關消防員健康權的兩大議題──工時上限以及加班費補償提出具體試算評估內容......
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