專案No1 再也不當食物消失機

閱讀時間約 1 分鐘
洗完澡,
看一下客廳還有什麼沒收的,
看到一個木碗,
裡面是我沒吃完的日式綜合米菓,
我真的要給自己一個讚,
我以前就是這樣吃東西的,
一包零食,
一定要打開,
倒出來,
不用吃完,
不知道什麼時候開始,
我都會把東西吃完,
是美國物價太高,
還是什麼心裡因素,
其實,
不用吃完,
收著,
明天還是可以吃。
我的這個專案就是,
要把體重從57瘦回54,
不吃零食做不到,
但打開不要全吃完是做得到的,
早睡早起做不到,
但睡前按經絡,
起床冥想和練yoga是做得到的。
20220427
    9會員
    319內容數
    美股 投資
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    瑩瑩米袋子的沙龍 的其他內容
    FYRE 音樂節
    閱讀時間約 1 分鐘
    202204疫情
    閱讀時間約 6 分鐘
    2022五月底autocamp+Yosemite
    閱讀時間約 2 分鐘
    202205練跑記錄
    閱讀時間約 1 分鐘
    你可能也想看
    迎新活動「方格新手村」:新格友註冊加入方格子,知名日料吃到飽餐券送給你! 👉 還不是 vocus 的會員嗎?點此註冊,參與新手村活動 👈 近期站上也出現了不少新格友,為了歡迎各位的加入,「方格新手村」隨之登場! 即日起,只要是新註冊帳號於活動期間內發佈 3 則文章,就有機會抽獎獲得知名日料吃到飽餐券。原格友也可以一起同樂,我們準備了小任
    Thumbnail
    2024-06-21
    103
    什麼人適合國泰世華 CUBE App ?整理5大推薦原因你覺得哪間網銀的 App 最好用? 近幾年,我為了拿到很多家銀行的回饋,辦了很多家銀行的帳戶,數一數至少也有十幾間! 比較下來,國泰世華 CUBE App ,是我用起來最順手的 👍 國泰究竟贏在哪裡呢?讓我整理 5 個原因給大家~
    Thumbnail
    2024-07-05
    64
    川普當選,對台股是利多還是利空?川普在槍擊事件中所表現出來的英勇形象,讓他贏得美國總統大選幾乎已成定局。沒想到他隨口的一句話「台灣搶走美國的晶片生意,所以要付保護費」,就讓台積電在短短三天跌掉超過100 元,台股也跌掉1100點以上。台積電、台股會就此一路下跌嗎?未來該如何因應?  
    Thumbnail
    2024-07-20
    78
    專案管理師的必勝秘訣:硬實力才是決勝關鍵專案管理師是專案團隊中的靈魂人物,負責規劃、執行和控制專案,以達成專案目標。一名優秀的專案管理師需要具備多項硬實力,才能帶領團隊克服挑戰,完成專案。那麼,專案管理師究竟需要哪些硬實力呢?一起來認識五項專案管理師必備的硬實力,並分享如何培養這些硬實力 專案管理師需要與不同的
    Thumbnail
    2024-06-05
    13
    專案管理中的碳管理:PAS 2080 行動建議本文介紹了基礎建設碳管理專案管理的重點和行動建議,包括計畫慢行動快、模塊化設計、主動規劃與早期協作、持續改進與迭代、風險管理與數據驅動決策等。並提出了制定全生命週期的碳管理策略、強化供應鏈管理、投資於新技術、教育和培訓等建議。
    Thumbnail
    2024-05-27
    6
    【專案管理】好的開始,是成功的一半王吉達吉言吉語: 隨著在組織裡工作的時間越長,參與跨部門協作的機會就越高,甚至有機會被要求籌組一個跨部門的小組。 在《橫向管理高爾夫》(製造業版本)的步驟 1.1就有這麼一個狀況: 你是某部門經理,上司李大為總經理指派你負責籌組一個跨部門的專案小組,
    Thumbnail
    2024-05-21
    3
    【專案管理必備】透過 Google Sheets 和 No Code 工具,打造專案任務自動提醒系統透過 Google Sheets 和 Make 打造專案任務自動提醒系統,當一到專案任務重要時程,系統便自動寄發專案任務的提醒信件或行事曆邀請,給專案任務負責人和相關團隊成員,確保專案進度如期完成,有效提升跨部門溝通協作效率!不再花費時間人工追蹤時程進度,釋放時間及專注力,專注在更重要的工作上!
    Thumbnail
    專案經理PM第五講:PM面試大哉問在面試中專案經理需要注意面試官可能問的問題和套路,以及如何準備自我介紹,情境考題是面試官常問的問題,透過回答這些問題,面試者同時也可以了解公司面臨的挑戰,並評估是否適合進入這家公司。
    Thumbnail
    2024-03-17
    3
    專案管理|01.打造高效團隊:談技術團隊進入專案的時機我前陣子在 Linkedin 上看到一篇有趣的推文,表現軟體開發時,從企劃階段到實際成品的巨大落差。這是永遠無法解決的難題嗎?我分享過去做專案和產品的經驗,希望能帶給各位思考解法的參考。
    Thumbnail
    【專案管理】Mermaid.js 套件介紹,Markdown 語法簡單做出甘特圖經過查找,我發現要在 Google 試算表上實現甘特圖會很複雜,也要花很多時間研究,困難難度實在不亞於使用 Excel 來建置甘特圖。 誤打誤撞下,我發現了一個開放資源,可以透過簡單的 Markdown 語法來建置甘特圖,或是其他流程圖的套件:Mermaid.js。
    Thumbnail
    【專案管理】專案管理五大過程本文從專案管理的角度,剖析如何有組織性的將『新事業規畫』專案順利完成。是一篇專案管理實戰案例好文。 流程亮點: 專案管理五大步驟
    Thumbnail
    專案管理的版面規劃1. 子彈筆記、日誌、每日待辦清單checklist 把當天要做的進度列出來,如果有事情延後就挪到隔天繼續紀錄(用雲端文件打字複製項目很快,要搜尋以前的紀錄也很方便)。自己使用覺得的缺點是可能比較沒有大局觀(沒有設一個確切的完成時間,只能用體感估計)。優點就是能夠集中於當天要做的事,如果是主管處理事
    Thumbnail
    2021-06-21
    1
    專案啟動會議Kickoff meeting教戰手冊俗話說好的開始是成功的一半。專案一開始也需要有個好的開頭,後續專案做起來才容易上軌道,而這個開頭就叫做啟動會議或是Kickoff meeting。
    Thumbnail
    2021-01-12
    3
    迎新活動「方格新手村」:新格友註冊加入方格子,知名日料吃到飽餐券送給你! 👉 還不是 vocus 的會員嗎?點此註冊,參與新手村活動 👈 近期站上也出現了不少新格友,為了歡迎各位的加入,「方格新手村」隨之登場! 即日起,只要是新註冊帳號於活動期間內發佈 3 則文章,就有機會抽獎獲得知名日料吃到飽餐券。原格友也可以一起同樂,我們準備了小任
    Thumbnail
    2024-06-21
    103
    什麼人適合國泰世華 CUBE App ?整理5大推薦原因你覺得哪間網銀的 App 最好用? 近幾年,我為了拿到很多家銀行的回饋,辦了很多家銀行的帳戶,數一數至少也有十幾間! 比較下來,國泰世華 CUBE App ,是我用起來最順手的 👍 國泰究竟贏在哪裡呢?讓我整理 5 個原因給大家~
    Thumbnail
    2024-07-05
    64
    川普當選,對台股是利多還是利空?川普在槍擊事件中所表現出來的英勇形象,讓他贏得美國總統大選幾乎已成定局。沒想到他隨口的一句話「台灣搶走美國的晶片生意,所以要付保護費」,就讓台積電在短短三天跌掉超過100 元,台股也跌掉1100點以上。台積電、台股會就此一路下跌嗎?未來該如何因應?  
    Thumbnail
    2024-07-20
    78
    專案管理師的必勝秘訣:硬實力才是決勝關鍵專案管理師是專案團隊中的靈魂人物,負責規劃、執行和控制專案,以達成專案目標。一名優秀的專案管理師需要具備多項硬實力,才能帶領團隊克服挑戰,完成專案。那麼,專案管理師究竟需要哪些硬實力呢?一起來認識五項專案管理師必備的硬實力,並分享如何培養這些硬實力 專案管理師需要與不同的
    Thumbnail
    2024-06-05
    13
    專案管理中的碳管理:PAS 2080 行動建議本文介紹了基礎建設碳管理專案管理的重點和行動建議,包括計畫慢行動快、模塊化設計、主動規劃與早期協作、持續改進與迭代、風險管理與數據驅動決策等。並提出了制定全生命週期的碳管理策略、強化供應鏈管理、投資於新技術、教育和培訓等建議。
    Thumbnail
    2024-05-27
    6
    【專案管理】好的開始,是成功的一半王吉達吉言吉語: 隨著在組織裡工作的時間越長,參與跨部門協作的機會就越高,甚至有機會被要求籌組一個跨部門的小組。 在《橫向管理高爾夫》(製造業版本)的步驟 1.1就有這麼一個狀況: 你是某部門經理,上司李大為總經理指派你負責籌組一個跨部門的專案小組,
    Thumbnail
    2024-05-21
    3
    【專案管理必備】透過 Google Sheets 和 No Code 工具,打造專案任務自動提醒系統透過 Google Sheets 和 Make 打造專案任務自動提醒系統,當一到專案任務重要時程,系統便自動寄發專案任務的提醒信件或行事曆邀請,給專案任務負責人和相關團隊成員,確保專案進度如期完成,有效提升跨部門溝通協作效率!不再花費時間人工追蹤時程進度,釋放時間及專注力,專注在更重要的工作上!
    Thumbnail
    專案經理PM第五講:PM面試大哉問在面試中專案經理需要注意面試官可能問的問題和套路,以及如何準備自我介紹,情境考題是面試官常問的問題,透過回答這些問題,面試者同時也可以了解公司面臨的挑戰,並評估是否適合進入這家公司。
    Thumbnail
    2024-03-17
    3
    專案管理|01.打造高效團隊:談技術團隊進入專案的時機我前陣子在 Linkedin 上看到一篇有趣的推文,表現軟體開發時,從企劃階段到實際成品的巨大落差。這是永遠無法解決的難題嗎?我分享過去做專案和產品的經驗,希望能帶給各位思考解法的參考。
    Thumbnail
    【專案管理】Mermaid.js 套件介紹,Markdown 語法簡單做出甘特圖經過查找,我發現要在 Google 試算表上實現甘特圖會很複雜,也要花很多時間研究,困難難度實在不亞於使用 Excel 來建置甘特圖。 誤打誤撞下,我發現了一個開放資源,可以透過簡單的 Markdown 語法來建置甘特圖,或是其他流程圖的套件:Mermaid.js。
    Thumbnail
    【專案管理】專案管理五大過程本文從專案管理的角度,剖析如何有組織性的將『新事業規畫』專案順利完成。是一篇專案管理實戰案例好文。 流程亮點: 專案管理五大步驟
    Thumbnail
    專案管理的版面規劃1. 子彈筆記、日誌、每日待辦清單checklist 把當天要做的進度列出來,如果有事情延後就挪到隔天繼續紀錄(用雲端文件打字複製項目很快,要搜尋以前的紀錄也很方便)。自己使用覺得的缺點是可能比較沒有大局觀(沒有設一個確切的完成時間,只能用體感估計)。優點就是能夠集中於當天要做的事,如果是主管處理事
    Thumbnail
    2021-06-21
    1
    專案啟動會議Kickoff meeting教戰手冊俗話說好的開始是成功的一半。專案一開始也需要有個好的開頭,後續專案做起來才容易上軌道,而這個開頭就叫做啟動會議或是Kickoff meeting。
    Thumbnail
    2021-01-12
    3