奧秘1－7 只要叩門，就會開門

當你來到內心聖殿的門外，感覺聖靈就在裡面的時候，你的懷疑並没有減少，一直活在外在世界的你，仍會自問說：「如果我的心就是神的殿，為什麼我從來不知道﹖我要在這個門外徘徊多久，才能進入到門內呢﹖」

耶穌說：「叩門，就會開門。」你要叩門呀!看見門，却遲遲不叩門，門怎麼會開呢﹖

基督教唯一叩門的方法是：「進內屋禱告」。奉耶穌的名，日夜呼求主恩，並在一切的患難中忍耐到底，門就會開。

佛教叩門的基本方法是：「稱念佛號」。念到一心不亂、心開意解、心寬則天地寬，門也就開了。

還有一種方法叫做「無念」。意念是用來連結內外一切情境與事物的管線，意念的終點即是靜心的起點，靜到最後，靜無可靜，連靜的本身也不存在了，就是無念。接著就會有一種好像狂喜的氛圍出現，什麼都不知道，又彷彿事事皆清楚；什麼都没有，却也什麼都不缺；極度的輕鬆自在中，滿有莫名其妙的收獲、無法形容的快樂感，那就表示，叩門成功了。

方法說起來很容易懂，但能夠叩門成功的人，從古到今，屈指可數。為什麼呢﹖一是没有釐清生命真正的需要；二是找不到引發痛苦的根源；三是無法面對自己的軟弱；四是抵擋不了對黑暗的恐懼；五是不敢一個人孤獨的走覺悟的路；六是不相信自己的心就是神的殿；七是用了錯誤的方法去叩門。

也許我們已經在意識上暸解了這些原因，可你的靈魂仍喜歡在外面的花花世界遊蕩，即便你幾乎要叩門了，也只是做做樣子，空空的你所找到的，當然也會是一座空空的殿。

童話故事《阿拉丁與神燈》中有一段情節描述說，阿拉丁聽從巫師的指示，下到漆黑陰暗的地洞內找尋神燈。地洞一眼望去，深不可測，彷彿沒有盡頭。沿著通道走進去，成堆的珍貴寶物，四處可見；阿拉丁心動，但知道不能碰，只要輕輕一碰，身體立刻就會變成石頭，永遠被困。而神燈就放在那最深最深的地方，如果想得到它，就必須克服欲望和恐懼。最後，當阿拉丁把神燈捧在手中召喚精靈現身的那一刻，世上所有的珍寶，就再也算不得什麼了。

該故事的作者虛構了一個非常有趣的情境，恰巧將《心經》的精髓給表達了出來－－想擁有神燈（佛性的力量），先要能克服所有的欲望和恐懼，一直走進到最深最深的地方，那些個在人生沿路上出現的珍寶財富，皆由「五蘊」的感官幻化而來，只要一著迷，就會被困住，永遠不得解脫。但若能釋出佛性，度一切苦厄的願望，便要成真了。

叩自己的心門都不容易了，更何況是叩開別人的心門!可如果我們真做到了，不說改變自己的人生沒問題，就連弭平世界的苦難，也將會是充滿無限希望的。

看一則生活的實例：

市政府勞工局受理了一件勞資糾紛的案子，資方是大型連鎖速食集團，勞方則是領時薪的工讀生。勞方因為私帶個人食物丟進店內的油鍋油炸，被店長制止並向上呈報，隨即發佈解僱的命令。

勞方家屬認為，小錯不足以構成解僱的要件，遂寄出存證信函向資方主張應依《勞動基準法》相關規定發給資遣費。但資方判定其犯行重大，予以拒絕。於是，勞方父母動用人脈關係，找了民意代表和市府高層向資方施壓，都不能令其屈服，只好依正常程序申請爭議調解。

資方財大氣粗，誰也不鳥，哪個人有本事調解﹖

一般而言，基層的公務人員將自己的職掌業務做好是本份，即便做到再完美，也不會因此升官發財，做的馬馬虎虎是常態，因為心有餘而力不足，少少幾隻小貓要顧全全市數十萬名勞工的權益，除非天降神力，能夠做到交差了事，把結果推給法律規定，已是萬幸。

但這位承辧員不同，他聽到了別人內心的呼喊，決定親上火線，簽報自己擔任調解委員會的主任委員，挑戰不可能的任務。

召開調解會當天，承辦員面對勞資雙方各自帶來的強悍人馬，劈頭先說了一段話：「我今天坐在主任委員的位子上，立場代表的是法律，我在此保證，會用盡一切方法致力維護勞資雙方的權益，也當然會依法行政，絕不偏頗。但若有任何促成協議的機會，化解爭端，我想，我也會非常樂意把法律條文踢到一邊去。現在，請讓我們大家心平氣和的秉持理性，一起為這個目標努力，好嗎﹖」

會議開始，勞資雙方各自表述，砲火猛烈，宛如戰場，似非要爭個你死我活不可。承辦員不動聲色，靜靜聆聽；然後他先對勞方當事人說：「我想我能體會你工作賺錢的辛苦，好比我若不是身負餵飽家人的責任，我才不願意天天看上級長官的臉色，聽他叫我做我不喜歡的事，更不可能吃力不討好的坐在這裡協助你們雙方善後，接你們彼此丟出來的炸彈，反讓自己的心情惡劣。對，賺錢很辛苦，勞工永遠都處於弱勢；如果法律讓雇主擁有任意開除員工權力的話，那將會是整個社會的悲哀。不過，藉由今天的這個事件，我倒認為對你不失為是一個很好的經驗。我相信未來的你，絕不可能永遠只當個工讀生，前途是一片光明燦爛。假設有朝一日，你坐擁百家店面，成為管理數千名員工的企業主時，面對員工私帶食物丟入公鍋油炸的行為，致使賣出去的食物沾滿了異味，破壞品質，惹來客訴及負評，嚴重影響商譽，甚或造成營收減少，市佔率衰退等麻煩，試問你要如何處理﹖開除犯錯員工搞不好只是當下停損止血的舉措，後面不排除牽涉損害賠償的訴訟官司，有無此種可能﹖」

勞方當事人聞言，低頭默不作聲；一旁的家屬和陪同前來聲援的地方工運人士，也無言以對。

承辦員見狀，立即轉向資方代表說：「經理!針對我剛剛對勞方講得這番話，不知您有無意見﹖」

資方代表頓時怒氣全消、笑顏逐開的回答：「你剛剛所講的就是我要說的，我沒有其他意見。」

於是，承辦員從主席座位上站起來作出最後的結語：「經理!恕我有個不情之請，請您以一個為人父親的心情去看看坐在您對面的那位年青人，他還是個學生，是個尚未成熟的孩子，或許在錯誤中學到教訓有可能讓他愈挫愈勇，但也可能使他一蹶不振，從此留下對職場灰心害怕的陰影，眼看他遭受一時迷失的打擊而跌倒，您忍心不拉他一把嗎!畢竟，他也曾經盡心盡力的為公司付出過。我們可不可以在兼顧管理嚴謹和人性溫暖的情況下，考慮給他一個學習反省的機會﹖」

資方代表們經過一番交頭接耳後，經理表示要暫離會議室去外面撥電話回公司請示。等候約十分鐘的結果，只見他返回並語帶凝重的說：「我盡力了!公司方面的態度非常堅決，強調規定是統一的，不允許有例外。萬一以後其他員工也有樣學樣，公司將疲於應付。所以，很抱歉!」

正當所有人期盼落空，準備另作打算之際，資方代表說話了：「主委!看到你這樣公正無私的煞費苦心，我實在不好意思就這麼走出這個會議室。衝著今天能有機會認識你，同時也讓我自己上了一課的緣份，我願意由我私人包一個紅包給勞方，就當作是鼓勵，條件是必須在調解紀錄上註明雙方無條件達成和解，好讓我帶回去交差。」

勞方欣然答應，再三道謝，爭議到此終於圓滿落幕，回歸正常生活，免得日後為此事繼續罣礙而愁煩。

要叩別人的心門，必先打開自己的心門，讓對方一瞬間就能感受到你的真誠與祝福，溝通才有機會被接納，進一步還要能將心比心、設身處地去看待對方的前後遭遇與行為動機，哪怕是要教訓一番，也要讓對方覺得那是為他著想、對他有益的提醒或建議。

資方經過多次的不良接觸後，勢必會對由市政府主導的調整會議築起心防，認定勞工局肯定是站在勞方那一邊，派代表出席也只是形式上的尊重。孰料，臨場却出現意外，承辦員雖然替勞方爭取權益的立場不變，同時又能兼顧資方的處置原則，令人無可指責，甚至心服口服，若仍一味堅持本位，盛氣凌人，反倒有失企業形象。

當然，叩門的人所能做到的極限，是「精誠所至」；至於「金石之門」要不要開，還是得看躲在裡面的那一顆心，有否被打動了。

走進自己內心的「水深之處」，你就知道，原來每個人都一樣等在那裡，渴盼光明的救網。但又何必等!叩門，就會開門。只要開啟心中聖殿，升起智慧的火焰，聖靈的力量便會湧現。當你再度走出來的時候，你會發現，不論你做什麼事情都很難被拒絕，總會有許多人與你站在一起，心甘情願的挺你、為你加油、給你鼓勵；因為，從今以後，你要開始「得人」了。

（改變人生的七個奧秘，共有七章，每一章的最後都設有一道謎題，答案在四個字以內，必須是出現在文章內的相同字詞，且有可能出現在其他章節。待日後集結出書，將視銷量提供最高一百萬元獎金頒予答對七題的讀者，若同時有多人答對則均分。無人答對七題則由答對六題的人獲得，以此類推。答案很簡單，但要答得正確，很困難。也許你看不起這點小獎金，那就挑戰自己的智慧，成為第一個將名字登上天國生命冊的人。）