Projector如何用首要策略和第二策略?

讓我們來談談策略問題。你們都聽說過Projector(導能者/投射者)的策略,即你們在這裡等待邀請,但這帶有某種內涵。它不能與Generator(創造者/生產者)相混淆。然而與此同時,也有一些相似之處。
Generator在這裡是為了回應,這是它的策略,但回應從來沒有被一些正式的東西所制約:(聽到)一隻鳥在唱歌,Generator就去(行動)了,那是在他們的策略範圍內的正確回應。當你是一個Projector時,它總是必須是正式的。它總是必須是正式的。Projector有兩種他們所實施的策略。
他們有一個主要策略(Primary Strategy),和一個有制約的策略(Conditioned Strategy)。這兩種策略非常重要。你看,你看,作為一個Projector,你永遠不能沒有另一個,你總是要和別人在一起,因為他們是滿足你的人。你總是要和那些把你變成能量型的人在一起。這就是它運作的方式。
所以第一個也是最主要的策略是在進入任何關係時都要正確。換句話說,為了讓你與某人建立關係,不管是親密關係,或是工作關係,或是教育關係,不管是什麼關係,你都必須收到正式的邀請。換句話說,你真的必須要被邀請。這是必須向你提出的事情。
它必須非常清楚地告訴你,因為你看到那個邀請,那個邀請只是暫時的,它只是告訴你這是正確的。之後,一切都會改變。這一切都改變了,因為在你去的那一刻,好吧,我接受這個邀請。你就突然變成了一個Generator,進入了與另一個人的關係。而當你進入與對方的關係時。那就是你的第二策略出現的時候,而你的第二策略是你必須被正式詢問。你必須被問到。
換句話說,發生在所有Projector上的情況是,沒有能量類型,它們就不能存在。而此刻他們與能量類型在一起。他們不能不與能源策略和能源的運作方式打交道並受到影響。因此,對你來說非常重要的一件事是,當你正確地進入一種關係時,也就是說,你已經被邀請,你經歷了你的過程,你進入了這種關係。接下來要「認識」到的是,這不是在等待關於這種關係的任何更多邀請。而是要看到,從那時起,為了讓事情正確,為了讓事情轉變,為了讓你得到尊重,你必須被邀請。
請想一想那個開放的骶骨/薦骨中心。那個開放的骶骨/薦骨中心有一個座右銘,這個座右銘是:沒有人有權利控制我。沒有人有權利控制我。沒有人。
這就是開放的骶骨/薦骨。這是它最深、最深的陳述。沒有人有權利控制我強迫我,沒有人。因此,當你進入任何一種關係或任何一種方向的時候,從那一刻起,你必須看到,對你來說,持久的策略只是被尊重地對待。就是說,你必須被「請求」。而在被「請求」的過程中,你將能夠處理在你周圍的有制約的能量。因為記住一些事情。優先考慮的是如何開始。這都是關於如何開始的。如果你有正確的關係,而且你被邀請進入這種關係,你同意並進入這種關係。
從那時起你所擁有的關係,它的基礎是正確的。換句話說,你不是在進入一種關係,不是作為你自己。你是在正確地進入它。
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大馬來的Human Design System自我修習者。
自學自修及實踐 Human Design 人類圖。分享 Projector/導能者/投射者資訊。
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