文史工作者的點滴

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
隨著台灣整體人口結構發生變化,
學校端或是機構端也逐漸地轉變。
九月陸續地出差全臺後,
這次來到了彰化,
有機會認識不同聚落的產業人士,
透過與業者討論過程,
發現在聚落創業的前輩都多具有著敏銳的觀察力,
並將這樣的觀察轉為行動力。
無論是個人創業或透過社群經營,
在這樣的行動力下,他們所碰到的困境與挫折,
以創業者心態面對,以及情緒控制極度穩定,
能在艱困下享受這樣的孤獨以及全面性思考。
以邀請產業合作伙伴層面來看,
他們已經想好至少三個版本的結果,
這些夥伴並非隨意找,而是在他們社群經營下,
已有著良好的互動,
長時間一同參與社區之事,
有著相同信念以及責任感,
每天他們敘說他們的信念,
把好玩轉為行動,
讓他們在孤獨道路中補捉世道細微之事轉為有趣的實作探究。
二林蔗農紀念碑
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減重失敗的經驗 現代的生活要完全地維持規律的生活並非容易之事,尤其到了冬天天氣一冷又加班,多吃西吃很容易長胖,不知不覺地可能累了就會逃避去運動了,記得剛出社會時,因為工作關係時常吃甜食,加班到家都快十二點,這樣持續了半年肚子就開始出來了,後來覺得不能這樣,開始固定的跑步,但是隨著年紀變大,新陳代謝變
  在二十幾歲時筆者的快樂的處方是「把當下工作完成」,對我來說學好語言如:日文和英文,每天固定的跑步為自我規律菜單,隨著工作越來越忙時,語言和跑步時間相繼地越來越少,隨著自己精神匱乏越來越差,在這樣的狀況下,我離開了第一份工作,開始了第二份工作,不過筆者的思維依然是努力完成工作,身體與身心伴隨著每份
藝文工作者職能探討 日本藝術領域的喜愛
商管五大素與自生經歷 超級思維的跨領域累積能量 運氣、努力與權謀
  近幾年地方創生在世界各地有著各種不同的治理模式,《直島誕生》這本書由秋元雄史以自身於倍樂生集團服務經驗所撰寫的書籍,之中有著許多展覽思維提供給予博物館、藝文工作者參考,本講座將梳理書中六點藝術行政的小撇步。 一、建立統籌性 二、建築亮點 三、企業哲學 四、藝術複利 五、朝聖勝地 六、島嶼觀光
選擇的依據   無停損的後果 情緒失控造成的悲劇 停損點的重要性
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