《孫子兵法》創客手札 Part1—創業評估
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《孫子兵法》出現在春秋末年，古人的智慧博大精深巧妙地掌握住在戰場上的人心，也闡明了戰略與戰術的基本原則。其價值卻超越了時空，它不僅是兵法，即使應用在現代也是待人處事與商場運籌的寶典。V大在中國開發市場時也曾研讀過這部戰略聖經，希望可以藉著這部寶典的精髓，給創客一些提點。
創業當老闆，是許多人的夢想，尤其在職場上有志難伸者，更是躍躍欲試。在想破釜沉舟，放手一搏之前，不妨用《孫子兵法》中的五事「道、天、地、將、法」來掂掂自己的斤兩，你真的準備好了嗎？
📷 道（經營理念）：觀念對了，事情才會做對。經營理念形成了企業文化，企業文化影響了企業向心力，向心力決定了未來的氣數。例如，是雨露均霑或是唯利是圖？
📷 天（時機）：是先驅者、早期追隨者、或是晚期進入者？不同角色的機會、利潤率與威脅各異。
📷 地（地緣）：人流的多寡、物流的便利性、供應鏈的完整性、政策性補助、當地文化契合度等，都是很重要的考量因素。
📷 將（領導能力）：識才適所，同舟共濟；將帥無能，累死三軍。主事者的領導統御能力影響團隊的戰力，也關係著企業未來的存亡。
📷 法（管理制度）：品牌管理、營銷管理、組織管理、專案管理、財務管理、供應鏈管理、客戶關係管理等等管理制度，都是企業成功的基石。
平均90%的台灣創業者第一年就收攤，大多都是因為沒有「謀定而後動」。V大建議正在摩拳擦掌，準備背水一戰的準創客，不妨參考本篇以及V大曾在粉專分享的《没有三兩三，請別輕易創業》，至少有六成的把握再上路，比較穩妥。
📷相關分享文：《没有三兩三，請別輕易創業》https://reurl.cc/85pZZb
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《孫子兵法》為先秦古籍，誕生於春秋末年，因此今本《孫子兵法》存在很多通假字。但由於古代中國自宋朝以來非常輕視與武人相關的一切，因此很多文人對兵法都懷有嚴重偏見。這導致即使到了考據學非常發達的清朝也缺乏真正有能力的文人對這些通假字進行破讀。但想要讀懂《孫子兵法》，這些通假字必須得到破讀。
這份文章介紹了《孫子兵法》每一章節的重點，包括開始計算、作戰、謀攻、軍形、兵勢、虛實、軍爭、九變、行軍、地形、九地、火攻和用間等內容。
用兵的法則是不要指望敵人不會來襲擊，而要靠自己有充分的準備，嚴陣以待；不要寄望敵人不會來進攻，而要靠自己擁有敵人不敢來攻打的實力。
既已瞭解敵情又瞭解自己的，身經百戰也不會有危險；不瞭解敵情而只瞭解自己的，可能勝也可能敗；既不瞭解敵情又不瞭解自己，每戰必危。
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