【DOCUMENTARY】The man who made us spend

行銷，水真深阿〔苦笑〕。

計畫報廢、一次性消費文化已經是業界公開的秘密，而在消費者心中植入恐懼再提供解決辦法，也是商人的慣用手法，最成功的行銷大概就是把成年人變成有信用卡的小孩。

紀錄片裡有一段“果粉”徹夜排隊只為了買一隻跟Iphone5差別不大的Iphone5x，品牌與新品追求的重要性已經遠遠的超出了產品本身。

品牌的故事性可以讓訂價無極限，而授權制又可以讓金流乘上無數倍，從而創造光靠產品的實用性當賣點達不到的巨大立論。

雖說這些支出對消費者來說也許會從心甘情願成為浪費，但對國家經濟而言，金錢的流動無疑是繁榮的前提，那我們該如何定義“淘汰式消費”的好壞呢？或許我可以大膽的說，世界上所有的事都不能論好壞，只是角度不同？

產品流行週期的縮短，讓市場有更多更好的選擇，同時也更考驗消費者的理智，因為不管我們擁有什麼，總會有更好的，信用卡的出現更大幅增加衝動消費可能性。

在消費之前，不妨想想自己是否真的需要，或是情感價值值不值得，當個聰明的消費者。