這是一張過了26年仍無法兌現的支票

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之前有一則新聞引起我的注意。某個舉辦大肚山夜跑的主辦單位,竟在活動前一天晚上在臉書公布因資金周轉困難,活動暫停舉辦。據說很多廠商到了該主辦單位的公司發現早已人去樓空,網路上許多報名者也留言說是詐騙集團捲款潛逃。
這其實是一則很普通的新聞,如果不是因為我曾在這個產業可能也不會特別注意。當然會引起我注意的另一個原因,則是因為我在前幾天無意間看到一個類似的新聞。之前曾到一家健身房拜訪,並向其介紹金流服務。因為健身房屬於預付型商品,雖然該健身房頗具規模,有近300多坪的空間且健身設施多又昂貴,但我仍向客戶提到必須收取保證金一事。當時客戶面有難色,且向我提及其他銀行沒有向他們收取保證金。我當時堅持這是公司的政策,同時也讓我產生警覺。
沒想到不久前竟也在該健身房臉書發現,他們也在幾個月後宣布無限期內部整修停業,下面的留言都是健身房已經搬走且貼上招租廣告,捲款潛逃詐騙集團等等。
我的業務生涯中只有被倒過一次帳,還好那是在我出社會工作的第一年。我特別把那張民國86年時被收回來,但卻永遠無法兌現的支票保留下來,隨時提醒自己前輩說的那句話 :「被倒一次帳,要做20次生意才能賺回來」!
永遠無法兌現的支票
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1996年踏入職場,從業務開始做起,後來開啟我的企劃人生,最後多扮演經營管理。產業都在網際網路與電子商務相關。職務歷經業務員、業務經理、事業部協理、總監、特助、副總經理等不同角色,最不喜歡的就是踏著別人往上爬。職場是做事的,但大部分時間卻要做人。服務客戶是正常的,但大部分時間卻要和客戶鬥智。想了解更多就來看我的文章~
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20多年前我買了一台4萬元的Sony攝影機,在當時來說算是相當高檔的產品。結果隔年的春節期間帶出國拍攝,竟然壞了。就這麼巧,產品保固期的最後一天就是春節連假的最後一天,因此我只能在過年後的第一個上班日送修,但那天就剛好過了保固期。更慘的是,送修檢測後,修理費用竟然高達2.3萬元。 於是我就寫信給台灣
在台灣中小企業佔大多數,而一兩百人以下的中小企業幾乎是以老闆的意見為公司最主要的經營方向。因此老闆的每句話都會影響公司的每個人。 D君是我曾服務的一家中小企業老闆。有次有個朋友介紹一個顧問案給我,問我要不要接。此案與公司營業內容沒有相關,但若我要接的話就必須經常請假去執行此案。為了避免麻煩我和D君討
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三國時期,袁紹勢力強大,當時的曹操與之兵力懸殊。東漢獻帝建安五年(西元200年)袁紹與曹操大戰於官渡,曹操以兩萬之兵擊敗擁有十萬大軍的袁紹。 在曹操戰勝後取,得許多袁紹府中之書信,曹操的兒子曹丕一看,其中許多都是曹操的部屬與袁紹的密信,不乏欲投靠袁紹之內容。曹丕當下建議父親將這些部將抓起來問斬,但曹
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