大公司或集團之間，跨部門分工是很常見的事。
有個同事B君負責處理一個行銷網站的內容更新專案。此案需要一位網站設計師製作相關網站素材。但B君所屬的部門沒有網頁設計師，因此請另一個部門的網頁設計師C君協助評估。但要執行前，C君的主管A君卻叫來B君跟他說，此案C君已有評估工時，要請業務報價給B君，B君的部門主管同意報價後再開始執行。
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流星雨的沙龍
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1996年踏入職場，從業務開始做起，後來開啟我的企劃人生，最後多扮演經營管理。產業都在網際網路與電子商務相關。職務歷經業務員、業務經理、事業部協理、總監、特助、副總經理等不同角色，最不喜歡的就是踏著別人往上爬。職場是做事的，但大部分時間卻要做人。服務客戶是正常的，但大部分時間卻要和客戶鬥智。想了解更多就來看我的文章~
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看到這段我突然想起來親身的幾個類似情境。
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2024/02/02
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2023/12/22
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